大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理

所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。

　　現(xiàn)代企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)已成為企業(yè)的物流中心。選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，有利于減少庫(kù)存，專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人員進(jìn)行庫(kù)存管理。過(guò)去，倉(cāng)庫(kù)被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心，而現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉(cāng)庫(kù)被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)從事有效率的流通加工，庫(kù)存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看，作為流通中心的倉(cāng)庫(kù)必須以有效的靈活性和及時(shí)性滿(mǎn)足種類(lèi)顧客的需要。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉(cāng)儲(chǔ)合理管理的重要性。精準(zhǔn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫(kù)存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。

大管家倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

一、先進(jìn)先出原則（FIFO）。先入庫(kù)存放的物料，配發(fā)物料時(shí)優(yōu)先出庫(kù)，減少倉(cāng)儲(chǔ)物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提高物料使用價(jià)值。

二、鎖定庫(kù)位原則。某物料固定擺在某庫(kù)位，實(shí)物所放庫(kù)位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫(kù)位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒(méi)有有固定庫(kù)位，就無(wú)法快速地找到相關(guān)物料。

三、專(zhuān)料專(zhuān)用原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單物料。

長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)出租|長(zhǎng)沙倉(cāng)庫(kù)租賃|倉(cāng)庫(kù)管理|寄存托管|裝卸服務(wù)|配送服務(wù)|融資|鐵路貨運(yùn)中轉(zhuǎn)

長(zhǎng)沙裝卸服務(wù)安全常識(shí)

裝卸搬運(yùn)作業(yè)容易發(fā)生砸傷、碰傷、等傷害；搬運(yùn)粉狀貨物還要注意防??；搬運(yùn)、化學(xué)危險(xiǎn)品還要注意預(yù)防火災(zāi)事故。作業(yè)中應(yīng)注意：

（1）單人搬運(yùn)時(shí)，要注意腿曲、腰部前傾，多發(fā)揮腿部力量；

雙人抬運(yùn)時(shí)，扛子上肩要同起同落；多人抬運(yùn)時(shí)，要有專(zhuān)人喊號(hào)子，同時(shí)起落，抬運(yùn)中步伐一致。

（2）用手推車(chē)搬運(yùn)貨物，注意平穩(wěn)，掌握，不得猛跑或撒把溜放。前后車(chē)距，平地時(shí)不小于2m，下坡時(shí)不小于10m。

（3）用汽車(chē)裝運(yùn)貨物，在搬家車(chē)輛停穩(wěn)后方可進(jìn)行，貨物要按次序堆放平穩(wěn)整齊。在斜坡地面停車(chē)，要將車(chē)輪填塞住。

（4）裝運(yùn)有揚(yáng)塵的垃圾要撒水濕潤(rùn)，裝運(yùn)白灰、水泥等粉狀材料要戴口罩。

（5）裝運(yùn)化學(xué)危險(xiǎn)品（如氧氣瓶、氣瓶等）和有毒物品時(shí)，要按安全交底的要求進(jìn)行作業(yè)，并由熟練工人進(jìn)行。作業(yè)中要輕拿輕放，互不碰撞，防止激烈振動(dòng)。要按規(guī)定穿工作服，戴口罩和手套。