新款諾米貨架，飾品店貨架，三福貨架

如今，隨處可見優(yōu)品百貨店，價格便宜的優(yōu)品百貨店的商品一直是受大眾歡迎的存在，開家優(yōu)品百貨店需要各方面準備，其中裝修就是之一，它的裝修也是比較重要的一個，因為這相當于一個人的打扮，那么開家優(yōu)品百貨店要怎么裝修呢？YOYOSO韓尚優(yōu)品認為，時下的年輕人大多追求性格的張揚，所以優(yōu)品百貨門店設計要具有創(chuàng)意。色調(diào)的選擇上小YO建議大家選擇北歐綠，這是當下比較流行的一種色調(diào)，深受年輕消費者喜愛。就目前來看流行的裝修方法主要有兩種，一種是主題統(tǒng)一的裝修風格，這種風格比較適合小型的飾品店，它可以讓空間狹小的居室顯得簡潔、精致，而另一種就是多種風格相結合的優(yōu)品百貨店裝修。這種風格的前提就是飾品店要有足夠大的空間，適合追求時尚大賣場的，因為這樣的布局大氣潮流，而不會將飾品店局限在一種固定的模式中，可以按照自己喜歡的模式進行裝修，當然優(yōu)品百貨店裝修時當然也要按照自己的喜好，選擇流行的或者能展現(xiàn)出個性的飾品。

比如在裝修上我們可以用一些小商品為主裝修，主要是各種造型的小擺設，它的特點是永遠流行不過時，還有就是可以以布藝為主裝修，它是目前比較流行的優(yōu)品百貨店裝修，其次就是中式裝修，它的特點是古典的內(nèi)涵結合了現(xiàn)代的功能，在顏色等各方面的搭配也很好。

諾米母嬰店貨架，十元店貨架，諾米貨架

廣州男裝女裝快時尚諾米貨架新品，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，nome貨架，遇見你飾品貨架，伶俐飾品貨架，HM服裝貨架，優(yōu)衣庫貨架，愛衣服貨架，內(nèi)衣店貨架。

批發(fā)不像零售，每次進貨量很少，壓貨一般也不會影響周轉。我也是在鄭州做批發(fā)的，主要做外貿(mào)服裝和品牌庫存服裝批發(fā)，每次進貨都是幾千上萬件的，一旦進的貨款式質(zhì)量不好或者價格太高，壓貨之后，很影響資金周轉的，要虧很多錢去清貨。請慎重。

不要憑主觀認為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平。

首先，建議沒有做過服裝生意的，盡量不要從服裝批發(fā)開始，先做零售熟悉市場積累經(jīng)驗。服裝進貨很重要，你沒有做過服裝生意，不知道市場上什么樣的服裝好銷售，什么樣的價格進貨合適。不要說做批發(fā)，做零售的一般次進貨也很容易壓貨，行業(yè)內(nèi)有句話說 " 次進的貨都要壓 " 。你可以找身邊上樂品服裝的朋友了解一下行情。

不要憑主觀認為你找到的貨價格很低，你要清楚的知道市場上的價格。比如我批發(fā)的服裝，都是從大型服裝工廠直接進貨，價格跟廣東等全國主要貨源地的批發(fā)市場價格基本持平，如果你在這樣的市場拿貨回河南批發(fā)，就沒有什么優(yōu)勢，甚至你在廣東拿貨的價格比我在鄭州批發(fā)的價格還要高。

如果已經(jīng)確定要做批發(fā)，首先是選貨，選好適合自己的服裝，談好價格，選好貨，打包付貨款。將選好的貨打包 ( 讓供貨商幫忙或者讓貨運公司的人幫忙 ) 。

貨運可以找廣州到河南的貨源專線，一般都是汽車運輸?shù)?，一大包服裝也不過 50-100 元。一般采取提付運費，就是貨到了再交運費，推薦買保險，就是按照千分之 3-6 的貨物價值交保費，交給貨運公司保費，貨萬一丟了要賠償。你進貨的地方老板都有貨運公司的電話的

三福飾品店貨架，飾品店貨架，母嬰店貨架

其實在很多行業(yè)里都有一種人，他們做一行，恨一行；在傳統(tǒng)零售圈就有這樣的人，他們其實內(nèi)心并不是很喜歡自己從事的行業(yè)，因為零售是一個服務行業(yè)、沒有什么休息日、每天都是和人打交道，會比較煩心！

但是新進入者似乎感覺零售就是一個讓人快樂的行業(yè)，你看這些零售行業(yè)新人，基本是把零售當作互聯(lián)網(wǎng)來做的，沒日沒夜的加班、飛來飛去、不停的學習創(chuàng)新執(zhí)行，而且沒有什么怨言，他們把零售當作未來的一個事業(yè)在做，而且大多數(shù)自己就是潮品粉絲用戶，而我們之前的零售業(yè)人員大多數(shù)只是把它當做一份工作而已！

他們會建立新的游戲規(guī)則

因為是新進入的，這些人并沒有被原有的各種游戲規(guī)則所格式化，他們對于零售就是一片空白，他們按照市場上的方式打造自己的團隊，所以很多游戲規(guī)則在他們這里都發(fā)生了變化：

比如在產(chǎn)品采購上，他們會擁有多名核心的采購經(jīng)理，而一般我們傳統(tǒng)的公司也就是1、2個人而已；

再比如他們自己只負責選品，但是真正要合作，中間是有產(chǎn)品運營商統(tǒng)一運作，這樣可以大大提升運營效率，看似成本有增加，但是給公司騰出許多不必要浪費的商務時間！（其實這種模式需要有一個非常強和正規(guī)的供應商，否者極易出現(xiàn)問題）

所以新進入者會建立完全不同的游戲規(guī)則，這才是對于傳統(tǒng)零售的一個巨大的挑戰(zhàn)，畢竟按照很多老板說的：不符合常理了；這種不合常理往往就是一種完全不同的競爭力！