人力資源外包致使專業(yè)機構(gòu)規(guī)?;鐣\作,降低單個企業(yè)成本多個企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢外,專業(yè)機構(gòu)可使三個企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降,降低單個企業(yè)的成本。2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作根據(jù)“二/八原則”,80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的,將這非核心的工作部分外包出去,則可令企業(yè)人力資源人士有更多時間和精力關(guān)注這20%的工作,從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。通過人力資源外包將非核心的活動外包給外部的服務(wù)商,通過與服務(wù)商的聯(lián)盟與合作,從而可以集中企業(yè)有限的資源發(fā)展核心業(yè)務(wù),以增強1人力資源活動在提升企業(yè)核心競爭力方面的作用。3、人力資源外包促使社會分工進(jìn)一步細(xì)化,有利于社會整體運作效率分工的進(jìn)一步細(xì)分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個社會效率的提高。4、大大節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程!企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理外包決策時,首先要考慮的是外包的內(nèi)容。我國尚無相應(yīng)的、完善的法律法規(guī)去規(guī)范'獵頭'以及其它外包咨詢行業(yè)的運作,因此,在企業(yè)準(zhǔn)備實施人力資源管理外包之前,必須先界定清楚,某一職能是否真的適宜外包。而涉及到企業(yè)文化、員工關(guān)系、績效考核、等這些都是關(guān)系到企業(yè)核心競爭力的事務(wù),也即戰(zhàn)略性工作,不能輕易外包。對于企業(yè)來說,首先通常是安全性,同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)核心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。對于人力資源管理來講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。比如企業(yè)對員工進(jìn)行的各類在職培訓(xùn),就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。再如國家法定的福利制度,如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)1療保險、住房公1積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。我國尚無一項保護(hù)人力資源外包業(yè)務(wù)的法規(guī),主要依據(jù)法律有《勞動法》《民1法通則》《技術(shù)合同法》《反不正當(dāng)競爭法》等零星條文,企業(yè)應(yīng)及時建立商業(yè)秘密管理體系,將本企業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵信息加密,納入法律保護(hù)范圍。我國尚無一項保護(hù)人力資源外包業(yè)務(wù)的法規(guī),主要依據(jù)法律有《勞動法》《民1法通則》《技術(shù)合同法》《反不正當(dāng)競爭法》等零星條文,企業(yè)應(yīng)及時建立商業(yè)秘密管理體系,將本企業(yè)核心技術(shù)和關(guān)鍵信息加密,納入法律保護(hù)范圍。與外包商簽訂保密合同,并在協(xié)議中明確企業(yè)秘密范圍及相互間權(quán)利與義務(wù),同時對外包商中熟悉商業(yè)秘密的人員離職等作出規(guī)定,避免離職人員導(dǎo)致信息泄露時外包商推卸責(zé)任。為更好完成此項措施,人力資源部應(yīng)在簽訂合約時由本公司律師顧問對合約內(nèi)容進(jìn)行審核。