我國(guó)塑編的集裝袋主要出口日本、韓國(guó)，并正在大力開發(fā)中東、非洲、美國(guó)和歐洲的市場(chǎng)。因生產(chǎn)石油和水泥，中東地區(qū)對(duì)集裝袋產(chǎn)品的需求很大；非洲地區(qū)，幾乎其所有的石油企業(yè)都以發(fā)展塑料編織制品為主，對(duì)集裝袋的需求量也很大。非洲對(duì)中國(guó)集裝袋的質(zhì)量和檔次都能接受，因此，在非洲打開市場(chǎng)，也沒(méi)有大的問(wèn)題。美國(guó)和歐洲對(duì)集裝袋的質(zhì)量要求很高，中國(guó)的集裝袋還達(dá)不到他們的要求。

集裝袋的質(zhì)量是至關(guān)重要的，國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)集裝袋產(chǎn)品都有各自的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同。日本注重細(xì)節(jié)，澳大利亞注重形式，歐共體標(biāo)準(zhǔn)注重產(chǎn)品性能技術(shù)指標(biāo)，簡(jiǎn)明扼要。美國(guó)和歐洲對(duì)集裝袋在抗紫外線、抗老化、安全系數(shù)等方面，都有其嚴(yán)格的要求。

“安全系數(shù)”是產(chǎn)品承受能力與額定設(shè)計(jì)荷載之間的比值。主要看，集裝袋裝上數(shù)倍的內(nèi)容物，反復(fù)提升，內(nèi)容物和袋體是否有異常情況，連接處是否破損。國(guó)內(nèi)外同類標(biāo)準(zhǔn)中，安全系數(shù)的設(shè)置一般為5-6倍。五倍安全系數(shù)的集裝袋產(chǎn)品能夠安全使用的時(shí)間更長(zhǎng)。如果增加了抗紫外線助劑，集裝袋應(yīng)用范圍更廣，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

“十二五”期間，在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，我國(guó)塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在不斷地國(guó)際化。經(jīng)濟(jì)資源的配置和產(chǎn)品的銷售再繼續(xù)以傳統(tǒng)的方式由政府來(lái)保護(hù)、干預(yù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí)，將越來(lái)越難以為繼。塑編企業(yè)將自行進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，適者生存，不調(diào)整將逐步被淘汰。

“十二五”期間，塑編產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將風(fēng)起云涌，主要表現(xiàn)形式是老塑編產(chǎn)業(yè)集群外擴(kuò)、新興塑編產(chǎn)業(yè)集群涌現(xiàn)、兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、集團(tuán)化、規(guī)?；Ｍㄟ^(guò)技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新塑編產(chǎn)品，拓展塑編應(yīng)用領(lǐng)域。塑編產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品品種多樣化，適應(yīng)不同用戶要求。塑編產(chǎn)品從低端產(chǎn)品向產(chǎn)品發(fā)展，提升塑編產(chǎn)品附加值。塑編設(shè)備升級(jí)換代，淘汰落后產(chǎn)能，提升塑編產(chǎn)品品質(zhì)和節(jié)能降耗。統(tǒng)一規(guī)劃，集展，集中產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)技術(shù)改造，節(jié)能降耗，強(qiáng)化管理，增收節(jié)支。向塑編產(chǎn)業(yè)鏈延伸，向相關(guān)領(lǐng)域拓展，開展多種經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

     （3）節(jié)能降耗

“十二五”期間，塑編企業(yè)將更加注重節(jié)能降耗。這是由于全國(guó)塑編原料地區(qū)價(jià)格差不大，勞動(dòng)力成本越來(lái)越接近，電費(fèi)地區(qū)差越來(lái)越接近，企業(yè)管理內(nèi)部挖潛接近枯竭，普通塑編產(chǎn)品的贏利點(diǎn)只剩下規(guī)模和節(jié)能降耗。因此，未來(lái)五年塑編企業(yè)會(huì)更重視節(jié)能降耗，從節(jié)能降耗上贏利。

塑料編織袋廠家的社會(huì)責(zé)任

   作為一個(gè)塑料編織袋廠，我們應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起一些我們必須要擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任！德魯克曾經(jīng)指出一個(gè)企業(yè)的杰出經(jīng)營(yíng)者要具備三項(xiàng)基本的能力：，給企業(yè)持久發(fā)展的支持力，包括合理的經(jīng)營(yíng)管理以及足夠的經(jīng)濟(jì)效益。第二，給企業(yè)帶來(lái)不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)的動(dòng)力，讓員工擁有更多的個(gè)人成就感。第三點(diǎn)，就是要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，制造積極地社會(huì)影響力。而作為塑料編織袋廠家，更具體的說(shuō)就是要保持塑料編織袋廠家本身的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，給編織袋工人更多的生存技能，關(guān)注社會(huì)。積極幫助有余力幫助的人，這就是一個(gè)塑料編織袋廠家應(yīng)該盡到的社會(huì)責(zé)任。