武漢科富達(dá)包裝機(jī)械有限公司專業(yè)從事于大米真空包裝機(jī)、工業(yè)計(jì)量、包裝、控制系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，公司秉承精益求精、奉獻(xiàn)于社會(huì)的工作、服務(wù)態(tài)度，銳意進(jìn)取，為客戶提供一流的產(chǎn)品，至誠(chéng)的服務(wù)。

科富達(dá)堅(jiān)持“創(chuàng)新、穩(wěn)健、尊重、”的理念，用的產(chǎn)品、成熟的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為海內(nèi)外客戶提供自動(dòng)化包裝整體解決方案，贏得了客戶信任和更多的合作。

科富達(dá)公司將不斷致力于智能化包裝設(shè)備的研發(fā)制造，以更智能、、可靠的產(chǎn)品來(lái)滿足日新月異的市場(chǎng)需求。

樹立品質(zhì)的程序意識(shí)

品質(zhì)管理是全過(guò)程、全公司的，而各個(gè)過(guò)程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質(zhì)管理人員、操作人員嚴(yán)格按程序做，如果不按程序工作出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)增多，產(chǎn)品的質(zhì)量也就無(wú)法保證。

千里之行，始于足下。一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的重視程度和定位不同，就會(huì)得到不同的效果，這就像一個(gè)人爬樓梯，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo)， 其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。很多人在購(gòu)物時(shí)，會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而放棄，但事實(shí)上，價(jià)格高一點(diǎn)的往往會(huì)更好。作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層，疲 勞狀態(tài)就會(huì)晚出現(xiàn)些，當(dāng)爬到六層時(shí)，你的潛意識(shí)便會(huì)暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標(biāo)高低帶來(lái)的自我暗示幾乎直接決定了你行為動(dòng)力的大小。

其實(shí)， 在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中， 幾乎無(wú)時(shí)無(wú)刻不在 “爬質(zhì)量之樓” ，這就需要一個(gè)堅(jiān)定扎實(shí)的目標(biāo)與定位，只有這樣，才能保證不至于半途而廢。

武漢科富達(dá)包裝機(jī)械有限公司專業(yè)從事于大米真空包裝機(jī)、工業(yè)計(jì)量、包裝、控制系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，公司技術(shù)力量雄厚，擁有一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，公司秉承精益求精、奉獻(xiàn)于社會(huì)的工作、服務(wù)態(tài)度，銳意進(jìn)取，為客戶提供一流的產(chǎn)品，至誠(chéng)的服務(wù)。