成本控制是飯店的利潤(rùn)所在

我們做餐飲想有盈利，就必須得抓好成本控制與財(cái)務(wù)管理。只有成本控制好了，才能取得好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。成本又分為固定成本與變動(dòng)成本等，固定成本是用于生產(chǎn)的設(shè)施設(shè)備、固定資產(chǎn)等。二、用有品牌的影響力在加盟一個(gè)品牌店之后，許多人都以為大的利益是技能，實(shí)在否則，你得到的大利益卻是品牌的影響力，當(dāng)你掛上它的品牌，這個(gè)品牌的影響力會(huì)給你帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的客流量和收入，會(huì)讓大多的人選擇你的店，縱然你是一個(gè)方才開(kāi)業(yè)的店肆。變動(dòng)成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費(fèi)用等。設(shè)備的維修與保養(yǎng)，能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，能為飯店節(jié)約固定資產(chǎn)的投入。采購(gòu)的物料要求物美價(jià)廉，時(shí)令鮮活，及時(shí)到位，這樣才能制作出精美的菜肴，降低廚房生產(chǎn)成本。多個(gè)市場(chǎng)，多家采購(gòu)，可以防止物料價(jià)格的壟斷，我們可以使用到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料。所以說(shuō)，每一點(diǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要講節(jié)約，有效地控制成本支出，為飯店創(chuàng)造更佳利潤(rùn)。

面館原料的價(jià)格會(huì)受市場(chǎng)供求變化、原料品種和質(zhì)量、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)渠道以及供貨商等方面的因素影響，也會(huì)出現(xiàn)很大的波動(dòng)，尤其是許多食品原料受生產(chǎn)的季節(jié)性、區(qū)域性影響，襄陽(yáng)牛雜面，襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)，襄陽(yáng)牛雜面培訓(xùn)加盟就來(lái)跟大家講講原料采購(gòu)如何控制價(jià)格。變動(dòng)成本是指生產(chǎn)用的物料能源、低值易耗品等以及人力資源費(fèi)用等。

1.限價(jià)采購(gòu)

限價(jià)采購(gòu)是指導(dǎo)對(duì)某些需要采購(gòu)的原料，在保證其品質(zhì)、規(guī)格前提下，限定其購(gòu)進(jìn)價(jià)格。

限價(jià)采購(gòu)主要是針對(duì)那些價(jià)格波動(dòng)大且頻繁的重要的和價(jià)格較高的食品原料，要求管理人員比較準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)供求和價(jià)格信息，采取指令性的采購(gòu)價(jià)格。

考察對(duì)比

即在采購(gòu)時(shí)要多考察，對(duì)數(shù)家供貨商對(duì)原料的規(guī)格、質(zhì)量要求報(bào)價(jià)，通過(guò)比較選出質(zhì)量、規(guī)格等符合標(biāo)準(zhǔn)且價(jià)格較低的供貨商，然后再將中標(biāo)供貨商的原料價(jià)格與市場(chǎng)綜合價(jià)格進(jìn)行比較，后確定每一品種的進(jìn)貨價(jià)格。

提高采購(gòu)批量和調(diào)整采購(gòu)規(guī)格

根據(jù)面館的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量、流動(dòng)資金和貯存條件等具體情況，適當(dāng)提高每次采購(gòu)原料的批量，這樣就能夠使供貨商降低供貨價(jià)格，這也是降低采購(gòu)成本的一個(gè)途徑。

九、餐后吸煙

指控：飯后吸一支煙，中du量大于平時(shí)吸十支煙的總和。因?yàn)槿嗽诔燥堃院?，胃腸蠕動(dòng)加強(qiáng)，血液循環(huán)加快，這時(shí)人體吸收煙霧的能力進(jìn)入“zui佳狀態(tài)”，煙中的有毒物質(zhì)比平時(shí)更容易進(jìn)入人體。

十、保溫杯泡茶

指控：茶葉用80℃左右的水沖泡比較適宜，如果用保溫杯長(zhǎng)時(shí)間把茶葉浸泡在高溫的水中，就如同用微水煎煮一樣，會(huì)破壞茶葉中的維生素，使茶香油大量揮發(fā)，鞣酸、茶jian大量滲出。