再一個重要的一點就是，你從事監(jiān)理的目的是什么。如果只是為了刁難施工單位，好讓他們送你點灰色收入，那建議你還是別當監(jiān)理，我說的希望對你會有所幫助。

9實施原則

監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)遵守以下基本原則：

1．公正、獨立、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中須尊重科學、尊重事實，組織各方協(xié)同配合，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益。

“應(yīng)運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。

5．綜合效益的原則

建設(shè)工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有 機統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行，

甚至造成結(jié)構(gòu)坍塌等嚴重質(zhì)量事故，也就無法保證。因此，質(zhì)量控制是監(jiān)理的工作，須牢牢抓住。作為一名監(jiān)理人員，須牢固樹立良好的思想，牢固樹立“精品工程”的意識，牢固樹立“細節(jié)決定成敗，質(zhì)量決定品牌”的理念，在平時的監(jiān)理工作中，要正確處理好質(zhì)量與進度、質(zhì)量與投資的關(guān)系，正確把握“控制與檢驗”的關(guān)系，克服“輕控制、重檢驗”的被動監(jiān)理方式，