為建筑施工企業(yè)管理系統(tǒng)瘦身，所要做的就是將管理流程信息化、數(shù)字化、智能化，合肥耀安勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)的出現(xiàn)恰恰解決了這一難題。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、智能管理、統(tǒng)一操控，收集與勞務(wù)人員相關(guān)的各種信息資料，使建筑施工總包方能夠清晰掌握勞務(wù)分包人數(shù)、情況明細，做到人員對號、調(diào)配有序?，F(xiàn)場管理電腦實時顯示刷1卡人的身份1信息以及抓拍圖片供安保人員比對。

建筑工地施工勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)介紹

系統(tǒng)特點：1、技術(shù)集成化；2、人員信息管理系統(tǒng)化；近幾年來，各地建管部門不斷加大對建筑勞務(wù)市場的監(jiān)管力度，但勞務(wù)用工管理整體較為混亂的狀況還是沒有得到根本解決。3、考勤管理信息化：通過考勤閘機收集勞務(wù)人員的考勤信息，由管理軟件對考勤信息進行分析統(tǒng)計，管理人員可直觀、快速的了解每個勞務(wù)人員或整個班組的出勤情況，據(jù)此分析勞務(wù)用工效率工種組合的合理性，進度是否滿足工期節(jié)點等信息?？记谟涗涍€可以作為處理勞務(wù)工資糾紛的依據(jù)。4、 操作方便、維護便捷：操作界面為中文版，設(shè)備的連接只需要簡單的步驟，系統(tǒng)設(shè)備主要通過網(wǎng)線連接，維護、排查方便。

勞務(wù)人員實名制管理辦法是非常重要的，實名制的重要性不言而喻，是對工作環(huán)境安全的保證，也是對個人利益的保障。勞務(wù)人員實名制管理辦法：章總則：

條依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和局《勞務(wù)管理手冊》規(guī)定，并結(jié)合公司實際，制定本實施細則。第二條指導(dǎo)原則規(guī)范勞務(wù)管理行為，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，降低企業(yè)風(fēng)險，促進企業(yè)健康發(fā)展。第三條本辦法適用于公司所屬所有項目分包隊伍（含甲指分包）使用的勞務(wù)人員管理與監(jiān)督。第四條本實施細則是對公司勞務(wù)管理辦法中勞務(wù)分包1過程管理的細化和補充。第五條嚴格現(xiàn)場勞務(wù)作業(yè)工人實名制管理，加強勞動力的掌控，避免勞務(wù)糾紛和不穩(wěn)定事件的發(fā)生。另一方面，推行實名制在規(guī)范項目勞務(wù)用工管理方面，將便于監(jiān)督檢查，對企業(yè)長遠發(fā)展、項目規(guī)范管理起到提升的作用。

勞務(wù)實名制管理平臺有什么功能

勞務(wù)人員考勤管理。勞務(wù)人員進出施工現(xiàn)場必須通過人臉考勤終端進行人臉識別，系統(tǒng)會自動記錄考勤，月底系統(tǒng)自動生成考勤報表，掌握勞務(wù)人員和班組的實際出勤情況。項目管理人員通過分析班組和勞務(wù)人員的出勤情況，掌握項目實際用工成本和勞務(wù)人員的流動情況。勞務(wù)人員薪酬管理。平臺可根據(jù)出勤情況自動計算薪酬、薪酬審批、報表統(tǒng)計，并自主發(fā)放工資，同時與政府部門對勞務(wù)工的工資發(fā)放協(xié)同監(jiān)管，勞資糾紛有據(jù)可依。3、由于施工環(huán)境的限制，設(shè)備與材料的安全管理不完善及部分工人的自我防護意識薄弱，為犯1罪分子提供了可乘之機。