商業(yè)設(shè)計(jì)的價(jià)值要什么樣的賣場原則才能體現(xiàn)

同一業(yè)態(tài)反復(fù)出現(xiàn)的前提必須是功能互補(bǔ)，以避免內(nèi)部性競爭，從而導(dǎo)致商場整體銷售額降低。沃爾瑪和7-11便利店能夠很好的共存，因?yàn)?-11便利店通常設(shè)立在賣場外部街道，其營業(yè)時間和便利性質(zhì)的商業(yè)特性，是能與沃爾瑪大形成功能互補(bǔ)的。賣場設(shè)計(jì)的層次感；在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代。購物中心商場動線設(shè)計(jì)應(yīng)該怎么做才能撐起整個商場可便捷到達(dá)到達(dá)盡可能多的店鋪，同時可以自由選擇，動線布置時應(yīng)關(guān)注所有店鋪之間的均好性，避免動線布置出現(xiàn)盡端、死角。

疫情之后，我們需要什么樣的商業(yè)設(shè)計(jì)？

國內(nèi)國外，一直不乏成功的商業(yè)案例。好的商業(yè)項(xiàng)目不光會引來網(wǎng)紅的打卡，也會引來大批業(yè)內(nèi)人士前來考察。但是有些商業(yè)設(shè)計(jì)并不具有可性，可能你花同樣的錢，請同樣的團(tuán)隊(duì)，做同樣的裝修，連招商品牌和業(yè)態(tài)都一樣，但有的很火爆，有的卻很平庸，這是為什么？這其中的關(guān)鍵點(diǎn)在于商業(yè)規(guī)劃。回到上文實(shí)體店開業(yè)后所有人都焦頭爛額的話題，原因之二是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)沒有根據(jù)這個品牌的業(yè)態(tài)，進(jìn)行詳細(xì)的用戶研究。

與商戶共同經(jīng)營客群，多平臺矩陣共同經(jīng)營互導(dǎo)。

生鮮超市的裝修布置設(shè)計(jì)

要好好經(jīng)營一家超市，它與社區(qū)密不可分，而且與消費(fèi)者的分析和理不可分。你真的了解社區(qū)消費(fèi)者的購物習(xí)慣嗎？目前，社會消費(fèi)習(xí)慣日新月異。為此，社區(qū)的生鮮超市如何改變和創(chuàng)新，且聽小編慢慢道來。生鮮地區(qū)和超市區(qū)域的比例 。