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用人單位用勞務(wù)派遣有什么好處
用人單位不需要設(shè)立專(zhuān)門(mén)人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行具體繁瑣的人力資源管 理,這些人員的人員聘用、員工工資、獎(jiǎng)金的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放,各類(lèi)社會(huì)保障建立及 繳納、申報(bào)、勞動(dòng)糾紛處理等諸多人力資源管理事務(wù)性工作由派遣公司負(fù)責(zé) 完成。同時(shí),用人單位省去了這部分管理成本的開(kāi)支。另外,用人單位可大幅降 低常規(guī)性人力資源管理費(fèi)用支出,如:勞務(wù)招募廣告、用錯(cuò)人成本等等。勞務(wù)派遣公司哪家相對(duì)于比較好?勞務(wù)派遣公司人力資源(HumanResources,簡(jiǎn)稱(chēng)HR)即人事,定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等。多用于公司的人事部門(mén)。也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。
20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒(méi)有的素質(zhì),即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”;它是一種特殊的資源,必須經(jīng)過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制才能開(kāi)發(fā)利用,并給企業(yè)帶來(lái)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)是那些專(zhuān)門(mén)向組織提供人力資源的機(jī)構(gòu)。我國(guó)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)的形式有臨時(shí)勞務(wù)市場(chǎng)、固定的勞動(dòng)介紹機(jī)構(gòu)、各類(lèi)各級(jí)人才交流中心和專(zhuān)門(mén)從事提供管理人員的獵頭公司等。
勞務(wù)機(jī)構(gòu)的主要職能是將我國(guó)人員配置納入到市場(chǎng)配置的范圍,它不僅可以使組織以低的費(fèi)用在市場(chǎng)上快速找到所需的人員,而且為求職者提供了選擇工作的廣泛機(jī)會(huì),提高了全社會(huì)的人員配置效率。勞務(wù)機(jī)構(gòu)向招聘單位和應(yīng)聘者發(fā)布信息、組織勞務(wù)供需雙方的見(jiàn)面、為各方提供一系列的招聘服務(wù)。組織利用勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)可以獲得各種類(lèi)型的人員,它是組織人員來(lái)源的重要渠道之一。
人力資源管理咨詢(xún)公司是指進(jìn)行人力資源外包服務(wù)的服務(wù)第三方公司。主要業(yè)務(wù)內(nèi)容大致如有:勞務(wù)外包和派遣;代理招聘或獵頭服務(wù);代理勞動(dòng)關(guān)系管理,以及代理和業(yè)務(wù);勞動(dòng)人事檔案管理;培訓(xùn)業(yè)務(wù)與內(nèi)外部課程體系;人力資源趨勢(shì)分析與薪酬報(bào)告;其他人力資源相關(guān)的業(yè)務(wù)代理。
人力資源管理咨詢(xún)有限公司的工作主要包含三個(gè)方面:
1、人事管理,這也是當(dāng)下大多數(shù)公司人事部、人力資源部的角色定位,基本就是基礎(chǔ)性的選用育留職能、以及各類(lèi)檔案啊啊個(gè)稅啊之類(lèi)的的流程務(wù)。
2、戰(zhàn)略伙伴,勉強(qiáng)可以上升到“人力資源管理”的層面,在傳統(tǒng)人事管理職能的基礎(chǔ)上,各模塊職能清晰且有邏輯關(guān)聯(lián),相關(guān)的規(guī)章制度、流程規(guī)范都很明確,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也能夠從人力資源的角度對(duì)各業(yè)務(wù)部門(mén)起到支持和影響,比如現(xiàn)在很流行的HR-BP模式。
3、變革推動(dòng),真正戰(zhàn)略性的人力資源管理,能夠?qū)镜膭?chuàng)新變革、組織發(fā)展起到關(guān)鍵作用。目前中國(guó)的企業(yè)里,無(wú)論民企國(guó)企外企,真正做到這個(gè)程度的,。需要補(bǔ)充的是,這三者并不是獨(dú)立的,而是邏輯遞進(jìn)的關(guān)系,人事管理是基礎(chǔ),在此之上才能談角色與定位的發(fā)展與轉(zhuǎn)變。