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新款女裝批發(fā)價(jià)格合理「OUTO」

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發(fā)布時(shí)間:2021-09-13 22:52  









OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類(lèi)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接平臺(tái),通過(guò)資源整合把原材料供應(yīng)商,專(zhuān)業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷(xiāo)商、零售商連城一個(gè)整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享服務(wù)更新

當(dāng)產(chǎn)品和場(chǎng)景都準(zhǔn)備好后,就是人員的培訓(xùn)升級(jí)。這個(gè)時(shí)候,咱們的服務(wù)整個(gè)都要迭代。

曾經(jīng)可能只有目的,就是成交?,F(xiàn)在,在成交后我們還要有一個(gè)動(dòng)作:圈住流量。

盡量引導(dǎo)顧客給出聯(lián)系方式,引流至微信進(jìn)行系統(tǒng)管理,發(fā)展自己的私域流量。畢竟一場(chǎng)疫情讓我們知道了,沒(méi)有私域流量的店鋪,是活不下去的。





OUTO與您分享夏秋換季服裝店該怎么經(jīng)營(yíng)好?(二)

受季節(jié)變化因素的影響,除特殊功能性產(chǎn)品之外,大部分服裝都有其特定的銷(xiāo)售時(shí)間段,開(kāi)店賺錢(qián)及銷(xiāo)售高峰期和低潮期。

如果未能在這個(gè)特定的時(shí)間段來(lái)臨之前將貨品準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到店鋪上柜銷(xiāo)售,提供給顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這將導(dǎo)致各種潛在的損失,損失嚴(yán)重的莫過(guò)于錯(cuò)失銷(xiāo)售良機(jī)。





OUTO與您分享然而隨著社會(huì)物資和生產(chǎn)資源越來(lái)越匱乏,尤其是各種庫(kù)存壓力越來(lái)越明顯的今天,除開(kāi)大家所普遍感受到的銷(xiāo)售方面的成衣庫(kù)存壓力之外,其實(shí)大量在產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程中,因?yàn)楣?yīng)鏈管理的疏忽和漠視,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過(guò)程中也自然而然產(chǎn)生大量的時(shí)間、成本和質(zhì)量的“庫(kù)存”——原材料庫(kù)存壓力,這也同樣是我們供應(yīng)鏈管理所需要迫切解決的問(wèn)題。潮流時(shí)尚款,占比30%這類(lèi)衣服,就需要具體考慮今年的流行趨勢(shì),偏重于設(shè)計(jì)感更強(qiáng)烈,帶有今年明顯流行元素。

同一企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理是相對(duì)比較容易操作的,因?yàn)槠潴w量和所涉及到的層級(jí)以及受眾面尚且可以通過(guò)相應(yīng)的企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式予以控制和規(guī)范,但是如果從整個(gè)行業(yè)層面來(lái)說(shuō),則呈“戰(zhàn)國(guó)混戰(zhàn)”的狀態(tài)。

而真正所謂供應(yīng)鏈管理,必須是全方面多層次,從整個(gè)社會(huì)和行業(yè)的角度來(lái)集中匯總l,統(tǒng)籌與規(guī)范,這樣才能實(shí)現(xiàn)真正、統(tǒng)一,從節(jié)約社會(huì)資源的角度來(lái)看,勢(shì)在必行!




OUTO與您分享

首先,在分析服裝行業(yè)時(shí)我們注意到了以下特點(diǎn):

一、服裝的產(chǎn)業(yè)鏈條和流程

服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和流轉(zhuǎn)過(guò)程有許多細(xì)碎的分解動(dòng)作,屬于人力密集型產(chǎn)業(yè)。服裝產(chǎn)業(yè)鏈條比較簡(jiǎn)單,但很長(zhǎng)且參與方非常多,玩家非常分散,SKU/SPU的數(shù)量多,且企業(yè)大部分是中小企業(yè),廣泛分布在全國(guó)各地,這些中小企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和IT信息化投入都非常有限,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的信息化和數(shù)據(jù)化水平都較低。2、未成交客戶——為下一次進(jìn)店打基礎(chǔ)我們要做到讓顧客感動(dòng),顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí),要對(duì)他好,顧客不買(mǎi)時(shí),要對(duì)他更好。

產(chǎn)能端過(guò)去5年受到去庫(kù)存、人力成本增加和貿(mào)易戰(zhàn)的影響,并沒(méi)有很好的增長(zhǎng)。所以,效率提升將是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心。在流通端,因?yàn)楸旧淼木€下屬性和數(shù)據(jù)的稀疏,也仍處于非常低效的狀態(tài)。





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