什么是加盟？

加盟連鎖經(jīng)營(yíng)是指總部將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以加盟連鎖經(jīng)營(yíng)合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規(guī)定，在總部統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向總部支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于總部企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征，因此也稱之為連鎖經(jīng)營(yíng)。

加盟費(fèi)

品牌維護(hù)費(fèi)是加盟商取得某一連鎖體系單店經(jīng)營(yíng)權(quán)的必要投資在簽約當(dāng)時(shí)即必須給付，相對(duì)總部也要提供開(kāi)店經(jīng)營(yíng)管理的支援與協(xié)助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權(quán)。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽(yù)等，在商業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)上，招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。而且加盟商在創(chuàng)業(yè)之前，加盟總部也會(huì)先將本身的know-how、經(jīng)營(yíng)方案…等經(jīng)驗(yàn)，給加盟商并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)，雙方都必須簽訂加盟合約，以達(dá)到事業(yè)之獲利為共同的合作目標(biāo)，而加盟總部則可因不同的加盟性質(zhì)而向加盟商收取相應(yīng)的費(fèi)用。

加盟經(jīng)營(yíng)被稱為商業(yè)形態(tài)的第三次革命。次是農(nóng)業(yè)時(shí)代的雜貨店；第二次是工業(yè)時(shí)代的百貨超市；第三次是后工業(yè)時(shí)代的連鎖——加盟經(jīng)營(yíng)。有資料表明，國(guó)際上的跨國(guó)集團(tuán)公司，70%-80%的連鎖店是通過(guò)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)方式建立的。國(guó)際上運(yùn)用連鎖加盟經(jīng)營(yíng)模式比較成功的有“可口可樂(lè)”、“麥當(dāng)勞”、“肯德基”、“家樂(lè)?！钡取?

這種意義下的加盟經(jīng)營(yíng)，一般適用于商業(yè)企業(yè)，“3K”正是借鑒這些跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行了獨(dú)特的“特許加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式。

加盟經(jīng)營(yíng)是一種新的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)組織方式。它適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能夠更好地為客戶服務(wù)。它利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓，充分調(diào)動(dòng)了一切有利的資本并將其實(shí)現(xiàn)了化的組合。

企業(yè)文化往往就是創(chuàng)始人文化，從企業(yè)或品牌中都能找到創(chuàng)始人或有影響力的管理人的印記。一個(gè)連鎖加盟項(xiàng)目和老板及管理團(tuán)隊(duì)也有很大的關(guān)系,從他們的營(yíng)銷思路、價(jià)值觀上可以發(fā)現(xiàn)合作后的可能結(jié)果。

了解老板及管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路,的方法就是與他們溝通, 如果你自己不懂銷售，可以請(qǐng)懂銷售的朋友一同考察項(xiàng)目，借用朋友專業(yè)的眼光和視角來(lái)考察加盟項(xiàng)目老板和管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路。比如老板是否有學(xué)養(yǎng)。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。了 解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，鉆研行業(yè)技術(shù) ,提高管理營(yíng)銷水平,這樣的老板肯定有希望;看老板本人的品質(zhì),是沉穩(wěn)的、心胸開(kāi)闊的、目光短淺的,不知天高地厚的, 是張揚(yáng)的還是高傲自大的;看老板是否只為眼前利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮;看老板是否只為自己利益,不顧加盟合作商的利益; 看老板是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 也決定項(xiàng)目能否賺到很多錢(qián), 所以要對(duì)老板進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察。管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷思路很大程度上受老板的影響,考察老板也就是考察營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)。

但也有例外的，如果 是強(qiáng)勢(shì)的管理團(tuán)隊(duì),而老板自身又缺乏營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),此時(shí)更多的需要考察團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷思路,了解其想法,同時(shí)需要考慮其是否屬于夸夸其談的人，光說(shuō)不做,或很少做,盡在描繪藍(lán)圖、畫(huà)大餅，這就需要從項(xiàng)目的直營(yíng)店或加盟店的業(yè)績(jī)上去佐證。

眼鏡店加盟投資注意事項(xiàng)四：現(xiàn)在的連鎖眼鏡店一般有2種經(jīng)營(yíng)模式，一種是傳統(tǒng)眼鏡店，一種是快時(shí)尚眼鏡店。傳統(tǒng)眼鏡店代表是寶島，精工等眼鏡店品牌，主要針對(duì)大眾眼鏡群體，其特征是眼鏡陳列都是封閉式，顧客配鏡是需要店員協(xié)助分別挑選鏡框及鏡架，價(jià)格不透明?？鞎r(shí)尚眼鏡店代表國(guó)內(nèi)有AOJO、

GLS眼鏡、木九十等品牌，主要針對(duì)年輕時(shí)尚一族，眼鏡陳列是敞開(kāi)式，隨意挑選，一口價(jià)包鏡架及鏡片，而且款式更換快。國(guó)外日本JINS更是上市品牌。因此投資者應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況來(lái)決定開(kāi)哪種經(jīng)營(yíng)模式，鑒于日后80、90-代會(huì)成為主要消費(fèi)群，可以考慮著重考察快時(shí)尚眼鏡品牌。

眼鏡店加盟投資注意事項(xiàng)五：創(chuàng)業(yè)心態(tài)。許多投資者都會(huì)忽略這點(diǎn)，你投資開(kāi)店的目的是為了能賺錢(qián)，但你是想別人授之于魚(yú)還是授之予漁?很多加盟連鎖品牌都會(huì)有團(tuán)隊(duì)為投資者提供選址、裝修、選貨、員工培訓(xùn)、店鋪經(jīng)營(yíng)等一條龍服務(wù)。選擇加盟開(kāi)店的創(chuàng)業(yè)模式：加盟成熟的眼鏡店創(chuàng)業(yè)模式，可以，大限度的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，從進(jìn)貨、裝修、陳列到后期的經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷，加盟總部都有成熟的完整方案，加盟以后創(chuàng)業(yè)者不需要花費(fèi)過(guò)多精力，在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力上得到有效的保障，投資創(chuàng)業(yè)的成功率和回報(bào)率將大幅提高，足以彌補(bǔ)前期投資成本(加盟費(fèi))的支出。

姜玉坤眼鏡發(fā)展至今已有連鎖店340 ，已形成一個(gè)集專業(yè)驗(yàn)光、定配生產(chǎn)、產(chǎn)品批發(fā)、產(chǎn)品科研、技術(shù)研發(fā)、教學(xué)及咨詢管理一體化的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)體。