使用助磨劑不盡理想的原因

經(jīng)常會有人抱怨助磨劑的效果不理想，請不要就這樣片面的否定這個產(chǎn)品，使用效果不理想有很多原因，跟著宏恩小編來看看：由于各水泥企業(yè)的工藝條件千差萬別，加入助磨劑后，助磨劑不能充分發(fā)揮自身的作用，因而使用效果達(dá)不到客戶的預(yù)期目標(biāo)，致使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明顯。助磨劑具有十分敏感的適配性，其組分和含量、摻量的多少均會影響使用效果。助磨劑對不同企業(yè)的水泥、不同品種的水泥其適配性是不同的，對不同熟料、不同混合材及不同物料水分的適配性是不同的，對不同規(guī)格的磨機(jī)其適配性也是不同的，應(yīng)根據(jù)不同客戶的實際條件調(diào)整水泥助磨劑的組分及用量。

水泥助磨劑使用問題

?水泥助磨劑不單單是質(zhì)量，還有許許多多的使用問題，各大水泥企業(yè)一般是通過水泥助磨劑的調(diào)整來解決。其實，一個好的助磨劑配方，從研發(fā)到配方定型再到推向市場少要一年以上的時間，有技術(shù)儲備的配方嫁接和微調(diào)也需要通過試驗驗證。雖然很多助磨劑企業(yè)的銷售、服務(wù)人員為取悅水泥客戶，針對水泥客戶提出的問題不假思索地表示全能解決，甚至有些小助磨劑企業(yè)為贏得青睞、博得眼球，開口就是“我們是水泥企業(yè)的醫(yī)院，在我們這兒沒有解決不了的問題”，但筆者認(rèn)為：針對水泥企業(yè)提出的問題，能解決就幫忙解決，暫時解決不了的咨詢探討，但也別耽誤水泥企業(yè)自己解決問題。作為銷售量比較大、客戶比較多的助磨劑企業(yè)，其技術(shù)服務(wù)人員走的客戶比較多，遇到的問題多一點(diǎn)，解決問題的思路也多一些，所以水泥企業(yè)客戶就想依賴于通過助磨劑企業(yè)解決問題。但是要認(rèn)清一點(diǎn)，有些問題不是摻加0.1%~0.03%助磨劑就能輕易解決的。

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段磨機(jī)臺時產(chǎn)量突降

水泥助磨劑原料廠家使用沒有固定的配方，而是根據(jù)水泥原料來確定的，使用前需要先試驗一下。使用助磨劑后，為何某一時間段磨機(jī)臺時產(chǎn)量突降

水泥是相對粗放式生產(chǎn)，原材料品質(zhì)很難控制到一個精準(zhǔn)的數(shù)值，對于那些需要外購原材料的中小型水泥粉磨企業(yè)，尤其是那些熟料來源復(fù)雜、混合材種類不固定的企業(yè)，一般都是重利潤輕技術(shù)，更談不上配備高水平的質(zhì)量管理人員，其分析解決問題的能力欠缺，出現(xiàn)臺時產(chǎn)量下降現(xiàn)象時，往往把問題歸咎為水泥助磨劑品質(zhì)下降所致。其實不然，由于原材料來源復(fù)雜，很有可能是不同熟料的易磨性差異所致。當(dāng)磨機(jī)臺時產(chǎn)量突然下降時，應(yīng)及時檢查風(fēng)門，觀察磨內(nèi)通風(fēng)是否有問題。另外，還要觀察直接入磨的濕型原材料含水率是否增加，磨內(nèi)水分應(yīng)控制在≤1%。

水泥助磨劑市場

不說別的地方，就說說你的家鄉(xiāng)，這些年都從平房蓋成了小區(qū)，這需要大量的水泥，那也就牽涉到水泥助磨劑原料廠家，水泥助磨劑是一個以買方為主的市場。正常的市場競爭包括三個方面：一是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，如：品種全、質(zhì)量穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)、使用效果好；二是性價比的競爭，如：投入少、給用戶帶來的效益多、有超值的經(jīng)濟(jì)回報；三是售后服務(wù)的競爭，根據(jù)用戶要求主動、積極、熱情周到地滿足他們提出的各種要求。

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