深孔鉆床操作的注意事項  

      深孔鉆床是一種高精度、高自動化的深孔加工專用機(jī)床，依靠先進(jìn)的孔加工技術(shù)(槍鉆、BTA鉆、噴吸鉆等)，通過一次連續(xù)的鉆削即可達(dá)到一般需鉆、擴(kuò)、鉸工序才能達(dá)到的加工精度和表面粗糙度。

　　深孔鉆床操作的注意事項：

　　1、正確的開關(guān)機(jī)次序：接通電源后等候體系啟動畫面完整啟動后，而后打消報警啟念頭床;關(guān)機(jī)機(jī)會床先停在合適的地位，后關(guān)斷電柜電源開關(guān)。

　　2、機(jī)床啟動后移動各軸之前必需視察是否有阻礙物干預(yù)機(jī)床移動，工作區(qū)域內(nèi)是否有漏掉的工具(如扳手)或其它物品，若正常就進(jìn)行回參考點操作。

　　3、不得戴手套操作機(jī)床，手上有油污不得操作機(jī)床面板。

　　4、手動移動機(jī)床之前要把進(jìn)給倍率旋到很低的檔位，先點動機(jī)床，方向正確后再進(jìn)步倍率。 操作機(jī)床要十分細(xì)心

深孔鉆油霧潤滑

深孔鉆在加工中，孔加工方式是比較特殊的，特別是深孔鉆的的加工，加工難度大，加工過程中對刀具的性能、加工參數(shù)以及冷卻潤滑的要求都非常嚴(yán)格。

目前深孔加工所面臨的主要的問題是刀具的壽命及加工件的質(zhì)量、以及加工效率等。選擇科學(xué)合理的潤滑方式是非常重要的，合理的潤滑方式不僅能延長鉆頭使用壽命，也可以提高加工件的質(zhì)量與加工效率。

傳統(tǒng)深孔鉆加工中使用的潤滑技術(shù)，多數(shù)采用大量切削液澆注來達(dá)到對鉆頭的潤滑及冷卻，這種潤滑方式在科學(xué)技術(shù)及資源優(yōu)化的今天不太適合深孔鉆潤滑的需求，因為要消耗大量的切削液，并且切削液會撒落在機(jī)器設(shè)備及工作場地上，對環(huán)境及人體健康都不利，另外對廢液的處理的成本也非常高。對于容易生銹的部位，必須要用清水仔細(xì)的進(jìn)行清洗，若檢查過后，沒有發(fā)現(xiàn)任何可見銹蝕、贓物、以及油污，應(yīng)當(dāng)對其立即進(jìn)行防銹措施。

深孔鉆油霧潤滑技術(shù)目前主要用在汽車零部件加工領(lǐng)域：比較突出的是曲軸油孔加工、發(fā)動機(jī)箱體加工等。因為這些加工中多數(shù)是深孔加工，孔的數(shù)量也比較集中。深孔鉆油霧潤滑技術(shù)在此能夠發(fā)揮很大的空間。加工時，只要選用帶內(nèi)冷孔的鉆頭，就可以在潤滑時讓微米級的油霧顆粒到達(dá)切削表面達(dá)到良好的的潤滑效果。之所以無污染，選擇油品時都是選擇干凈環(huán)保的油品，還要特別考慮油品粘度。因為油品的粘度直接決定霧化率以及霧化后油霧顆粒的大小。目前對于大大小小的深孔鉆廠家，那可真是數(shù)不過來，但是真正能在日后發(fā)展起來的畢竟還是占少數(shù)。壓縮空氣的壓力也非常重要，因為氣源壓力大小也是影響油霧形成的重要因素。在實際應(yīng)用過程中，需要選用帶涂層的合金鉆頭及注意以上幾點要求，就可以讓深孔鉆油霧潤滑技術(shù)充分的發(fā)揮作用。獲得更高的加工效率及加工質(zhì)量。

深孔鉆行業(yè)要想轉(zhuǎn)型，就要把創(chuàng)新擺在位

　　對于深孔鉆行業(yè)來說，要想很好的從中轉(zhuǎn)型，就要牢牢的將創(chuàng)新擺在位，這樣的成功率才會不斷的加大許多。目前對于大大小小的深孔鉆廠家，那可真是數(shù)不過來，但是真正能在日后發(fā)展起來的畢竟還是占少數(shù)。

　　都說產(chǎn)品要想很好的暢銷出去，離不開創(chuàng)新，這還是有一定道理。當(dāng)深孔鉆有了一定的優(yōu)勢以后，那么企業(yè)在對于價格上就有極大的掌握權(quán)，到時候接到的訂單量也會有所“創(chuàng)新”。很多深孔鉆企業(yè)在發(fā)展的后期，都會普遍出現(xiàn)不同程度上的問題，但是企業(yè)想過沒有，這其中絕大部分還是由于創(chuàng)新力度沒有達(dá)到造成的。內(nèi)涵式擴(kuò)張立足于自主投資、自主發(fā)展，而外延式擴(kuò)張則是更多機(jī)床企業(yè)的選擇，主要是資本并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)外包、合作聯(lián)營等。

　　深孔鉆追求利潤，那是必不可免的?？墒沁@其中必須還得從深孔鉆技術(shù)研發(fā)開始，這樣帶來的發(fā)展才會有較大突出，否則發(fā)展帶來的滯后問題就會一直的存在，到后就只能靠著低廉的價格來賺點那一點點利潤。

　　綜上所述，深孔鉆要想成功轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)還是相當(dāng)重要，得擺位。

戰(zhàn)略經(jīng)營整合 　　 　　

企業(yè)戰(zhàn)略整合是指機(jī)床企業(yè)在綜合分析目標(biāo)企業(yè)情況后，將目標(biāo)企業(yè)納入其戰(zhàn)略之內(nèi)，使目標(biāo)企業(yè)的所有資源服從機(jī)床企業(yè)的總體戰(zhàn)略以及為此所作的相應(yīng)安排與調(diào)整，使目標(biāo)企業(yè)的各業(yè)務(wù)單位之間形成一個相互關(guān)聯(lián)、互相配合的戰(zhàn)略體系，從而取得戰(zhàn)略上的協(xié)同效應(yīng)的動態(tài)過程。加強(qiáng)信息集成平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程與管理體系的優(yōu)化重組，并將它實行緊密融合，既是兩化（信息化和工業(yè)化）融合的重要組成局部，更是解決機(jī)床行業(yè)發(fā)展困境，提升行業(yè)整體競爭力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。

企業(yè)只有重視資源的整合，成功完成并購后資源的整合，才能真正實現(xiàn)并購的初衷。需要強(qiáng)調(diào)一點，在并購后對被并購企業(yè)整合存在很多障礙，尤其是意識形態(tài)障礙，如經(jīng)營理念障礙、企業(yè)文化障礙等，這些軟資源整合比硬資源整合難度更大。