通過網格化社會管理信息平臺，構建社會管理、城市運行管理、政務服務、以及數據資源管理體系。實現轄區(qū)內人、地、事、物、組織、民情等的人性化服務、精細化管理。在統一標準的框架下，實現社會管理和社會服務信息的資源整合、共享應用和空間可視化，實現電子政務異構系統的整合。推進電子政務業(yè)務應用系統在基層的互聯互通和資源共享，實現基層行政工作、業(yè)務工作的統一化、簡易化和gao效化。為網格化社會服務和社會管理業(yè)務的開展提供數據和應用系統支撐，推動實現全區(qū)社會服務與社會管理工作的“智慧化管理、精細化管理”目標。從國內形勢看，當前我國即處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期。通過實施網格化社會管理手段，創(chuàng)造社會管理新模式，促進政府的職能轉變和管理，實現社會管理的新突破，為當地的服務變革創(chuàng)造良好的條件。社會管理歸根到底是對人的服務和管理。在新的形勢下加強和社會管理，提高社會管理的科學化水平，必須始終堅持以人為本、zhi政為民。

夯實綜治中心基礎，構建三個工作新平臺。需要充分整合街道和社區(qū)中心資源，全方面升級綜治網格化中心平臺，把綜治網格化信息中心平臺建成化解矛盾糾紛、消除各類隱患、維護社會穩(wěn)定的新工作平臺，逐步把綜治xin訪維穩(wěn)中心建設成“三個平臺”。在街道黨工委協調下，明確部門職責，規(guī)范工作流程，通過首接制、督辦制、問責制，把中心、部門、社區(qū)、網格力量“四合為一”。綜治業(yè)務部門多維聯動，綜合監(jiān)測等多項功能融為一體，各類信息在綜治中心進行匯總，形成“發(fā)現問題、分析研判、分類處置、跟蹤反饋”流程，確保矛盾糾紛、安全隱患、治安問題得到有效解決。

在推進全城網格化服務管理的工作中，需要將城市網格劃分清晰，組織隊伍健全，機制運行良好，能夠基本建成一體化網格化服務管理體系，實現網格化工作的標準化、規(guī)范化、精細化、專業(yè)化。充分發(fā)揮黨組織在網格化工作中的核心和黨員先鋒模范作用，將網格化服務管理工作與基層組織建設、黨建網格化管理、加強網格黨建工作的制度化、規(guī)范化、長效化建設，“支部建在網格上”深入人心，黨的充分體現在基層社會治理的末梢。要求在同級黨組織下開展工作，與同級綜合執(zhí)fa監(jiān)管指揮機構合署辦公。同時在科學劃分網格的基礎上，按照“一格一員”的原則，從城市現有工作人員統一調劑，不足部分吸納樓組長、志愿者、物管人員、人民調解員等，各職能部門依據單元網格調整部門的工作網格,形成部門網格與單元網格“一對一”或“一對多”的對應關系，全區(qū)統一“一張網”，實現無縫銜接和全域覆蓋。

網格化管理就是根據屬地管理、地理布局、現狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網格狀的單元，并對每一網格實施動態(tài)、全方面管理，是一種數字化管理模式。通過健全服務網絡、ji活社區(qū)資源，強化服務功能，改進社區(qū)管理服務，提高工作效能，實現社區(qū)管理的精細化，實現社區(qū)服務的全覆蓋，努力形成全方面掌握實情、及時反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務的長效機制。

落實責任網格化。按照規(guī)模適度、功能齊全、利于管理、便于服務的原則，以街巷道路、居民小區(qū)、若干個相鄰棟等為單元，把街道轄區(qū)劃分為若干個網格，推行社區(qū)黨建、綜治、計生、民政等工作。