注意事項(xiàng)：

1、裝車前：把提前準(zhǔn)備好的橡皮墊放在車板相應(yīng)位置，防止貨物和車板摩擦。

2、裝車中：貨物起吊到一定安全距離后，現(xiàn)場(chǎng)操作人員及司機(jī)調(diào)整好貨物位置后，貨物緩慢落入車板上。

3、裝車后：根據(jù)捆扎方案做好捆扎，核對(duì)貨物嘜頭后出發(fā)。

二、施工前的準(zhǔn)備：

運(yùn)輸前，金吉物流營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)理與裝貨司機(jī)在疫情階段做好防護(hù)的培訓(xùn)與工廠有效溝通協(xié)調(diào)作業(yè)。發(fā)運(yùn)前三個(gè)工作日，工廠貨物勘測(cè)，工廠安全管理制度摸底，所有承運(yùn)裝備和參與人員，資格資質(zhì)，備案留底。讓所有本次項(xiàng)目人員必須遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》相關(guān)設(shè)備吊裝，大件運(yùn)輸管理執(zhí)行；遵守《超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理規(guī)定》，做到文明施工；遵守金吉物流安全營(yíng)運(yùn)規(guī)章制度；遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并安全運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地。性價(jià)比物流公司所提供的物流服務(wù)的質(zhì)量跟其運(yùn)輸價(jià)格的比值是否對(duì)等。

自動(dòng)化

自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化，自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化，自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無(wú)人化，自動(dòng)化的效果是省力化，另外還可以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、減少物流作業(yè)的差錯(cuò)等。物流自動(dòng)化的設(shè)施非常多，如條碼/語(yǔ)音/射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車、貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。選擇標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模品牌公司的員工、營(yíng)業(yè)額、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字，在業(yè)內(nèi)的口碑、形象。這些設(shè)施在發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍用于物流作業(yè)流程中，而在我國(guó)由于物流業(yè)起步晚，發(fā)展水平低，自動(dòng)化技術(shù)的普及還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

到達(dá)簽收： 1、電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間。2、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回憶誠(chéng)物流。3、簽收運(yùn)輸單。4、定期將回單送至客戶處。5、將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的住處及時(shí)反饋給客戶。服務(wù)質(zhì)量銷售人員、服務(wù)人員是否有較高的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)的服務(wù)形象、積極的服務(wù)態(tài)度等。回　單： 1、按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指1定卸貨地點(diǎn)。2、貨物交接。3、百分1百簽收，保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫(kù)單一至。4、了解送貨人對(duì)客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售情況。