對比便利店、無人便利店和售貨機，雖然繽果盒子目前的ROI并不比便利店高，但是由于小巧方便，更容易在小區(qū)內(nèi)存活且可快速，盒子底部有輪子，這意味著它可以跟著人1流流動，尋找消費量大的熱點。這比傳統(tǒng)小超市租用網(wǎng)點要經(jīng)濟，搬家也更方便。所以不論是無人超市，還是無人售貨機，本質(zhì)上都是為了帶給消費者提供更好購買體驗，這兩者之間本身就沒有誰壞誰好之分。加上盒子的定位是解決小區(qū)人們的應(yīng)急需求，所以毛利可以做到比一般便利店更高。

傳統(tǒng)的便利店無論從貨物選品還是配送，都有嚴格的規(guī)劃，為控制成本，大部分便利店都是前店后倉，全家和7-ELEVEn在食品上也和傳統(tǒng)的小零售店拉開了差距，便利店的定位主要是白領(lǐng)和學生群體，方便他們在工作、外出時的購物需求。過去受制于網(wǎng)絡(luò)普及不了一些偏遠地區(qū)，現(xiàn)在這樣的問題得到巨大改善。且這一群體易于接受新事物，消費能力強勁、追求時尚產(chǎn)品。

普通連鎖便利店的優(yōu)勢還在于“熟食”，全家能夠遍布一二線城市的大街小巷和它的熟食也有相當大的關(guān)系，除了一般便利店提供的飲料，煙酒和報紙雜志，全家自主生產(chǎn)的主要產(chǎn)品集中在意大利面，快餐，甜點和冷飲，食品以及飲料占了大約64%的銷售額。這個積分制不單單只使用全家便利商店，它和其他65個公司實行聯(lián)合積分制，是日本。全家還提供多樣的服務(wù)來輔助消費。

以下是便利店、無人便利店和機的對比分析，由于對比因素有限，分析未達到十分全1面和精1確，但大致可作為參考：

新零售的風口：無人便利店和機的現(xiàn)狀及對比分析

核心觀點：自動售貨機比無人便利店更有效率，但它的定位是補充而不是代替便利店。

如何日常對自動售賣機進行維護

檢測硬1幣識別器

剛才說了不一定每個消費者都用移動支付，所以機器除了要現(xiàn)金充足外，硬1幣檢測器也是需要維護的，每次使用識別器時候都很容易弄臟，久而久不清理會造成識別器故障，可以用帶熱水的紗布擦拭，以保證穩(wěn)定使用。

清理取貨口

傳統(tǒng)的自動售賣機取貨口都是在下方，容易弄臟，雖然也有我們公司VFW微超那樣使用中間出貨的產(chǎn)品，不過對取貨口的清理還是需要的，保持干凈整潔。

清理設(shè)備灰塵

設(shè)備長期使用灰塵是走不了的，定期清除機器背部及底部鐵絲網(wǎng)上的灰塵可以提高設(shè)備散熱性，保持機器的穩(wěn)定運行。

自動售賣機日常維護做得好，機器的使用壽命也會得到大大得提升，這是運營一臺自動售賣機的很重要的一步操作。

飲料零食自動售貨機從“誰”開始？

 不少商家一開始接觸自動售貨機運營都帶有一個疑問？我就只是銷售普通飲料跟零食，那我應(yīng)該選擇什么的機子呢？隨著自動售貨機不斷升級換代，市面上除了傳統(tǒng)蛇形貨道，履帶貨道的機子外，主流當屬彈簧機，而對于一些只是銷售飲料跟零食，貨物品種比較固定的商家，彈簧機是一種妥當?shù)倪x擇。不過當商家對自動售貨機如安全，恒溫，出貨方式，甚至日后不再銷售飲料跟零食，想改賣別的？畢竟自動售貨機也是一種投資，誰也不想自己的錢打水漂，那有這種想法的時候，我就更推薦舟翼的智能微超，除了推桿式出貨比彈簧機更人性化外，他的貨道可以根據(jù)銷售貨品進行更改，就算日后改賣別的產(chǎn)品，可謂是一次性投資，終生都受用，當然商家還是要從自己實際出發(fā)，根據(jù)自己銷售類型來選擇適合自己的自動售貨機。3：智能售賣機都有云后臺管理系統(tǒng)，根據(jù)每日銷售情況歸類總結(jié)，把產(chǎn)品銷售規(guī)范好，對投資人來說清晰系數(shù)據(jù)類目比什么都值得信任。