要突出重點。重點主要是體系中的薄弱環(huán)節(jié)及關鍵的少數。這少數可能是某個或某幾個要素，也可能是要素中的一些活動。

  確定質量方針，制定質量目標

   質量方針體現(xiàn)了一個組織對質量的追求，對顧客的承諾，是職工質量行為的準則和質量工作的方向。

   制定質量方針的要求是：

   1．與總方針相協(xié)調；

   2．應包含質量目標；

   3．結合組織的特點；

   4．確保各級人員都能理解和堅持執(zhí)行。

《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》提供基于過程方法的企業(yè)知識產權管理模型，指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系，共分為9個章節(jié)，內容包括：企業(yè)知識產權管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術語和定義、企業(yè)知識產權管理體系、管理職責、資源管理、基礎管理、實施和運行、審核和改進。

知識產權貫標對企業(yè)短期內和長期發(fā)展都是有著不可估量地意義。企業(yè)在產品初期保護知識產權成本較低，可一旦產品競爭進入一定階段，面對大的競爭企業(yè)時，花費代價會大得多。

相較于 OHSAS 18001，ISO 45001 所變更的不僅僅是名稱，還應用了 ISO 架構，強調領導作用、目標測量、風險管理、信息交流以及意識，同時對規(guī)定性要求有所刪減。隨著新標準的實施，職業(yè)健康安全管理在組織的戰(zhàn)略策劃過程中占據愈發(fā)顯著的位置。健康和安全保護方面（不僅限于工人保護，也包括其他相關方健康和安全保護），更加注重主動性。這些健康安全保護舉措應當與組織環(huán)境匹配，可以包括危害識別、風險評定、應急響應過程、運行控制和 / 或監(jiān)視和測量。與之前不同的是，新版本持續(xù)改進的重點從管理體系變更為改進職業(yè)健康安全績效。