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車間創(chuàng)始人張偉，國內(nèi)職業(yè)傳媒人。十五年媒體從業(yè)經(jīng)歷——早期從業(yè)報紙。1994年，中國市場營銷起步伊始，創(chuàng)辦國內(nèi)份市場營銷專業(yè)媒體《銷售與市場》雜志，歷任編輯部主任、執(zhí)行主編；2000年，中國創(chuàng)業(yè)熱潮初涌之時，創(chuàng)辦國內(nèi)份創(chuàng)業(yè)雜志《銷售與市場·創(chuàng)業(yè)版》（后改名獨立月刊《公司》雜志），任主編、總經(jīng)理，同時兼任深圳博瑞創(chuàng)業(yè)文化傳播公司總經(jīng)理。

歐美國家DM雜志是僅次于報紙、電視的第三大媒體，美國DM雜志廣告營業(yè)額占整個期刊廣告總量的20%以上。而國內(nèi)DM只是滿足于各類場所的展示和擺放，因為不能實現(xiàn)DM的傳遞——個體化（個體化）傳遞、不能為客戶創(chuàng)造有效的價值，DM在廣告市場的份額幾乎可以忽略不計。媒體運營者大多對渠道的可逆性、受眾的穩(wěn)定性、形式和內(nèi)容的持續(xù)創(chuàng)新性等媒體基本規(guī)律缺乏深刻的認識，創(chuàng)意創(chuàng)新能力很有限。DM幾乎沒有定位清晰、渠道明確、能借助渠道實現(xiàn)媒體、受眾和市場之間的有機互動的。

、有車人群的日益壯大，越來越形成一個具有獨特內(nèi)核（有車）的獨特人群。這個消費人群因為外在的行動標志而可見可摸。通過一種合理的媒體框定這個群體，通過有效渠道運作“黏”住這個群體，可以使這個潛在的具有高價值的群體顯現(xiàn)化。憑借有效手段把這個人群進行整合利用，在整合平臺基礎上疊加相關商品和服務，將創(chuàng)造巨大的商業(yè)機會。

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