工位器具陳列用具應(yīng)該注意多樣化，要有高低、大小等各種式樣的。

4、生產(chǎn)中整體性、通用性更強(qiáng)，能夠適應(yīng)零件的集配需要，更加便于清點(diǎn)數(shù)量，確保均衡的生產(chǎn)，還有利于提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間的使用率。因此也衍生出了工位器具手機(jī)。

工位器具陳列用具的擺放不能影響通道，一旦工位器具擺放齊全，再移動(dòng)工位器具將不再是易事。

6、工位器具陳列用具不應(yīng)過(guò)多，盡量在每一種工位器具所承載使用范圍內(nèi)。

采用反復(fù)周轉(zhuǎn)使用的工位器具比一次性包裝材料成本更低，效率更高，并且更有利于環(huán)保，如上海大眾從德國(guó)進(jìn)口的CKD件，幾乎都是采用可周轉(zhuǎn)使用的鐵制折疊箱作為包裝材料。

其中工位器具按照不同的分類方法可以分為如下類別：

按所有權(quán)形式分為：主機(jī)廠自制或外購(gòu)，交由物流公司租用；供應(yīng)商財(cái)產(chǎn)(自備)。

按使用方式分為：車間固定工位使用，車間、物流公司、供應(yīng)商周轉(zhuǎn)配送使用。

工位認(rèn)證管理部門負(fù)責(zé)人與工位認(rèn)證需求單位、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人溝通，確定參與工位認(rèn)證項(xiàng)目的人員，搭建工位認(rèn)證組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任與分工。

工位認(rèn)證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

1）負(fù)責(zé)專題的總體組織與協(xié)調(diào)；

2）工位認(rèn)證專題思路及方案策劃；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)的主持；

4）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各小組工位認(rèn)證的開展。

各項(xiàng)目組成員：

1）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工位認(rèn)證的秩序管理；

2）、按照工位認(rèn)證的程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，提出問(wèn)題；

3）、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律督查與考勤。