生產(chǎn)效率與注塑加工利潤(rùn)的關(guān)系

     評(píng)估一個(gè)注塑加工廠注塑生產(chǎn)效率的高低，需要從注塑模具質(zhì)量、注塑工藝水平、注塑技術(shù)水平、企業(yè)管理水平、員工工作素質(zhì)和設(shè)備/模具保養(yǎng)質(zhì)量等多方面綜合考量。生產(chǎn)效率低下是指在一定周期內(nèi)某個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量比平均生產(chǎn)效率低,生產(chǎn)效率低下，生產(chǎn)成本就會(huì)升高。

對(duì)于注塑加工廠來(lái)說(shuō)：沒(méi)有高1效率，就沒(méi)有高1效益！

品質(zhì)控制對(duì)注塑加工利潤(rùn)的影響

     “品質(zhì)是企業(yè)的生命”，這句話對(duì)于注塑加工廠有著特別的意義！因?yàn)樽⑺芗庸な墙⒃诋a(chǎn)品品質(zhì)上的一種生產(chǎn)方式，沒(méi)有品質(zhì)的加工不單不生產(chǎn)效益，還是在浪費(fèi)資源。另外，注塑企業(yè)品質(zhì)口碑也影響著企業(yè)聲譽(yù)，正面的口碑有助于企業(yè)發(fā)展，負(fù)1面的口碑則阻礙企業(yè)發(fā)展。

     注塑加工廠如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳，造成退貨或不良率高的情況時(shí)，不單造成原料、人工、費(fèi)用的浪費(fèi)，對(duì)企業(yè)整體生產(chǎn)效率也有巨大影響，造成生產(chǎn)效率低下、廢品多、返工成本高，甚至是延誤交期、丟失訂單，從而降低企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

     對(duì)于注塑行業(yè)來(lái)說(shuō)，訂單普遍從幾十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)，甚至上千萬(wàn)，其實(shí)原料成本有高有低，低的可能十幾塊錢每公斤，有的則高達(dá)千元每公斤，如果在高原料成本并且水口料不允許回收的情況下，廢品損失有可能讓企業(yè)無(wú)法承受！、

    如果保養(yǎng)得當(dāng)，設(shè)備運(yùn)行正常，則每年可增收75萬(wàn)元左右。

     以上計(jì)算只從設(shè)備成本上考慮，但是由于設(shè)備故障引起的其他損失尚未計(jì)入，比方說(shuō)：設(shè)備不穩(wěn)定造成不良品增多的損失、維修停產(chǎn)的損失、更換液壓油的時(shí)間損失、設(shè)備大修的損失、更換螺桿的成本、維修料筒的成本，以及在這過(guò)程中造成的原料、水電和人工的損失。

     因此，注塑加工廠應(yīng)該培養(yǎng)員工的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)，完善企業(yè)管理?xiàng)l例；增強(qiáng)操作人員對(duì)于設(shè)備的保護(hù)意識(shí)，做到平時(shí)正確保養(yǎng)，預(yù)防設(shè)備出現(xiàn)故障和影響生產(chǎn)的各種情況；做好注塑機(jī)的使用、潤(rùn)滑、保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)注塑設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)成本，從而提升了企業(yè)的效益。