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加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,投資者為什么要選擇三河奧萊體育?
加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,投資者為什么要選擇三河奧萊體育?
1. 零加盟費(fèi)、超低折扣供貨
0加盟費(fèi),鞋子、服裝、男包女包、配飾等貨源超低折扣供貨,小成本就能開耐克阿迪達(dá)斯折扣店。
2. 品牌授權(quán)、保證質(zhì)量
貨源保障(出貨清單),開店品牌資報(bào)批以及品牌授權(quán)保證。
3. 區(qū)域保護(hù)、保證商圈
區(qū)域保護(hù)政策保證分銷商擁有合理的商范圍及店鋪發(fā)展空間。
4. 現(xiàn)場(chǎng)選貨、全國(guó)物流
可在倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)選貨及配貨下單,提供物流支持。同城24 小時(shí)必達(dá),全省48 小時(shí)覆蓋,全國(guó)96 小時(shí)通達(dá)。
三河奧萊體育給予《投資者》的六大強(qiáng)力支撐。
1. 零加盟費(fèi)
2. 市場(chǎng)拓展技巧
3. 沒有拿貨額度限制,沒有銷售任務(wù)
4. 陳列,銷售,導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)
5. 展柜、購(gòu)物袋、衣架、輔料
6. ERP收銀管理系統(tǒng)
耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店,如何做活動(dòng)提升業(yè)績(jī)?
今天,三河奧萊體育為你總結(jié)一下耐克,阿迪達(dá)斯折扣店“活動(dòng)”的具體執(zhí)行方案,希望對(duì)耐克,阿迪達(dá)斯折扣店經(jīng)營(yíng)者有所幫助。
因?yàn)榭紤]到品牌以及商品屬性,耐克,阿迪達(dá)斯的商品消費(fèi)群體呈年輕化,這對(duì)于做活動(dòng)是有利的,年輕人接受新鮮事物快,因此,在玩法或主題上,可以更加靈活一些,但無論做怎么樣的主題活動(dòng),有一點(diǎn)要注意:參與方式不能復(fù)雜,一定要簡(jiǎn)潔明了。
1. 活動(dòng)目標(biāo)
做活動(dòng)前,要先想好目標(biāo),你所要達(dá)成的效果,但要基于現(xiàn)實(shí),不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)不僅不能達(dá)成目標(biāo),也會(huì)消耗時(shí)間精力和金錢損失。經(jīng)營(yíng)者制定目標(biāo)時(shí),可以從以下幾個(gè)方面考慮:
2. 活動(dòng)主題
對(duì)于一家折扣店來說,活動(dòng)玩法還是有很多種的,例如,定時(shí)折扣,前一百名到店送禮品,熟人介紹打折等,主題的不同,則參與方式和時(shí)間周期不同,經(jīng)營(yíng)者在策劃活動(dòng)主題時(shí)還是要基于現(xiàn)實(shí),或評(píng)估其可執(zhí)行性。
3. 參與方式
重點(diǎn)說一下參與方式,就像上面提到的那樣,參與方式一定要簡(jiǎn)單化,不需要花費(fèi)太多時(shí)間,而且步驟簡(jiǎn)單,有些零售行業(yè)實(shí)體店把活動(dòng)搞得太復(fù)雜了,顧客花費(fèi)了很多時(shí)間和精力,結(jié)果沒有任何受益,或者獲取的實(shí)惠很小,這對(duì)于店鋪后續(xù)經(jīng)營(yíng)是致使的傷害。
4. 執(zhí)行到位,專業(yè)
準(zhǔn)備工作再完善,還要落實(shí)到執(zhí)行力上,執(zhí)行不好,同樣會(huì)影響后面的效果,這是至關(guān)重要的一步,也是很多活動(dòng)沒有做好的主要原因之一?;顒?dòng)的執(zhí)行者需要做好每一個(gè)環(huán)節(jié),并且專業(yè),如果顧客提出一個(gè)問題,作為經(jīng)營(yíng)者自己都不清楚,可想而知,活動(dòng)的效果會(huì)怎樣。
5. 活動(dòng)復(fù)盤,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,就耐克,阿迪達(dá)斯折扣店而言,其活動(dòng)的核心目標(biāo)在于“留存”。如果沒有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),店鋪的業(yè)績(jī)提高也只是暫時(shí)的,后續(xù)運(yùn)營(yíng)同樣會(huì)陷入困境。因此,活動(dòng)完成之后,要對(duì)其復(fù)盤,總結(jié)活動(dòng)的效果如何,是否完成其當(dāng)初所設(shè)定的目標(biāo),在執(zhí)行過程中,出現(xiàn)了哪些沒有想到的問題。為下一次做活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會(huì)那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫(kù)存壓力
參與品牌公司訂貨會(huì)的各大經(jīng)銷商們蓄勢(shì)待發(fā),他們有信心完成未來的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購(gòu)貨品,結(jié)果由于市場(chǎng)變化或評(píng)估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫(kù)存,事實(shí)上,提前幾個(gè)月完成對(duì)未來市場(chǎng)真正需求的準(zhǔn)確評(píng)估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤(rùn),但也存在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),因此,在無法準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫(kù)存積壓是必然的。但對(duì)于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫(kù)房里。
所以,早在國(guó)外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對(duì)品牌進(jìn)行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫(kù)存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢(shì),由此吸引了很多消費(fèi)者,那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對(duì)品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國(guó)外,折扣店的生意非常火爆,國(guó)內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識(shí)到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢(shì),在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對(duì)那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn),面料和款式會(huì)重新改動(dòng),從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣,從而吸引更多消費(fèi)者。
3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過時(shí)款式,他們被消費(fèi)者淘汰,不得不返回庫(kù)存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會(huì)看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動(dòng)品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會(huì)有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。