3D打印的主要應(yīng)用之—結(jié)構(gòu)裝配測試

產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)離不開不斷的驗證和設(shè)計完善，利用3D打印可以打印出及高機(jī)械強度的工程級材料，使得企業(yè)內(nèi)部可以快速制作出產(chǎn)品或零部件的原型并進(jìn)行匹配度與功能性測試。這不僅能夠大大縮短研發(fā)周期，加速產(chǎn)品上市的時間，更可能的避免設(shè)計信息泄漏，讓企業(yè)能夠把握瞬息萬變的商業(yè)契機(jī)。

然而，3D打印看起來很美，但經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，其并沒有像其他產(chǎn)業(yè)一樣迅速取代某一產(chǎn)業(yè)或占領(lǐng)絕大多數(shù)的份額，這是什么原因?qū)е碌牧耍?/span>

1、生產(chǎn)效率

3D打印在生產(chǎn)模式上與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式有較大的區(qū)別。傳統(tǒng)生產(chǎn)模式通常是“多級分工 組裝”，其調(diào)動了整個制造業(yè)體系的產(chǎn)能，從而使工序效率到達(dá)高點。而對于3D打印機(jī)而言，其從設(shè)計到終成型，只需要原材料和3D打印機(jī)，但3D打印機(jī)在長時間作業(yè)的過程中，其維護(hù)成本和維護(hù)難度遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈的平攤成本。

3D打印對組織變革的重要性在于：它能成為產(chǎn)品創(chuàng)新競爭中強而有力的——以低成本獲得戰(zhàn)略要素的能力，如產(chǎn)品研發(fā)周期和縮短設(shè)計到產(chǎn)品的交付周期，以及降低庫存和專用性設(shè)備的投資。這也使得3D打印擔(dān)當(dāng)起第三次工業(yè)革命的代表。 以往的工業(yè)革命都改變了人們生活方式、產(chǎn)業(yè)與組織的結(jié)構(gòu)，那么3D打印會對組織變革產(chǎn)生哪些影響呢？