1、策劃與組織：（1）組織及溝通：審計團隊與企業(yè)溝通，采用培訓、會議、調(diào)研等方式，使企業(yè)相關(guān)方充分了解能源審計的必要性、作用、方法、內(nèi)容，以及企業(yè)需求；企業(yè)代表向?qū)徲嬋藛T介紹企業(yè)的基本情況、工藝流程、主要用能設備、企業(yè)能源管理基礎，為后續(xù)能源審計工作的開展奠定基礎。（2）制訂審計計劃：能源審計計劃需確認審計邊界、審計周期、現(xiàn)場節(jié)能診斷及測試行程安排、員工訪談安排等。審計邊界原則上包括組織邊界及運行邊界。能源審計的方法：能源審計的基本方法是基于能源平衡和物料平衡的原理，對企業(yè)的能源利用狀況進行統(tǒng)計分析。組織邊界指企業(yè)擁有運行控制權(quán)的業(yè)務單元邊界，以組織架構(gòu)、平面圖或文字說明；運行邊界指組織邊界內(nèi)所屬的，消耗各類能源的設備、活動，如：空調(diào)、空壓機、生產(chǎn)線、壓縮空氣的使用。審計周期：一般為一個完整年度。能源審計計劃的制訂需與委托方充分交流意見，確保審計安排與企業(yè)需求相一致，便于企業(yè)前期進行人員協(xié)調(diào)及配合。

現(xiàn)場總結(jié)會：能源審計現(xiàn)場診斷結(jié)束后，審計團隊需就現(xiàn)場審汁情況進行簡單匯總及初步分析。召開階段性總結(jié)會，就發(fā)現(xiàn)的問題進行再次溝通確認．由審計單位向企業(yè)能源審計工作組成員通報現(xiàn)場能源審計初步結(jié)果，要求至少有能源管理負責人、各設備主要負責人參會，確保各負責人意見達成一致。(三)檢查用能系統(tǒng)、設備的運行狀況，審查節(jié)能管理制度執(zhí)行情況。報告提交及解讀：報告定稿后向?qū)徲嬑蟹秸教峤荒茉磳徲媹蟾?，與被審汁企業(yè)召開項目總結(jié)會議并進行報告解讀。

能源審計是一套科學的、系統(tǒng)的和操作性很強的程序，這套程序引用了如下原理方法：物質(zhì)和能量守恒原理、分層嵌入原理、反復迭代原理、窮盡枚舉原理。

物質(zhì)和能量守恒原理：物質(zhì)和能量守恒這一大自然普遍遵循的原理，是能源審計中尤為重要的一條原理，是進行能源審計的重要工具。在獲得被審計用能單位的資料后，可以測算能源投入量、產(chǎn)品的產(chǎn)量，在此期間建立一種平衡，則將大大有助于弄清用能單位的能源管理水平及其物質(zhì)能源的流動去向，幫助發(fā)現(xiàn)用能單位的能源利用瓶頸所在。(2)將非標準品折算為標準品．(3)品種繁多時，多種產(chǎn)品按產(chǎn)值計算。物質(zhì)和能量守恒這種工具是對用能單位用能過程進行定量分析的一種科學方法與手段，是用能單位能源管理中一項基礎性工作和重要內(nèi)容，開展用能單位能源審計必須借助這一原理。