當(dāng)消費(fèi)者面臨購物選擇時(shí)，如果收益結(jié)果相同，低成本優(yōu)于高成本；如果成本相同，優(yōu)于低收益，當(dāng)然如果能用低成本獲取，或是更的商品，那對消費(fèi)者而言就是無法抵抗的吸引力，而成本又分為：時(shí)間上的決策成本——選品效率，以及金錢上的購買成本——商品價(jià)格。

如今在拼多多上購物仍與京東、淘寶類似，以搜索為基礎(chǔ)，平臺(tái)進(jìn)行中心化推薦，用戶購買的背后不僅要耗費(fèi)較高的時(shí)間成本，還需承擔(dān)輕信陌生人評(píng)論的購買風(fēng)險(xiǎn)，而星空微塵平臺(tái)則依靠社交關(guān)系鏈，由熟人推薦購買，極大程度上提高了選品效率，降低決策成本，同時(shí)也能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

另外星空微塵在省去中間商溢價(jià)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，自身也不參與交易賺差價(jià)，平臺(tái)上產(chǎn)品均以，相較于云集而言，也在一定程度上降低了購買成本。

以S2B2C模式展開運(yùn)營的星空微塵，實(shí)現(xiàn)了線上線下大數(shù)據(jù)和資源的交互，無縫對接廠家和消費(fèi)者，以局外人的身份撮合雙方直接產(chǎn)生交易，無法打壓廠商產(chǎn)品價(jià)格，也不會(huì)賺取任何中間差價(jià)，從源頭上確保消費(fèi)者獲得值產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也保證了廠家的合理收益。不參與交易自然也不會(huì)代收貨款，廠家入駐星空微塵平臺(tái)后，每一件商品在平臺(tái)上產(chǎn)生的交易額，都會(huì)保管在的第三方——通聯(lián)支付中，這筆費(fèi)用由央行備付金賬戶監(jiān)管，不會(huì)被私自挪用，僅在消費(fèi)者收貨并完成7天有理由退換貨期后，再由通聯(lián)分配到相應(yīng)方。

想要生意做得好，電商之路不能少，目前電商大環(huán)境基本上是淘寶、京東、拼多多三足鼎立，前面兩個(gè)代表著傳統(tǒng)電商巨頭，隨著移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其背后流量紅利正逐漸減弱，后一個(gè)則象征著社交電商的崛起，但以“薄利多銷”為特點(diǎn)的拼多多，在一定程度上對我們廠家的利益是有影響的，所以相較之下，有著“私域流量社交群”，同時(shí)也能充分保證廠家利益的星空微塵數(shù)字商城，才是更好的選擇。