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重慶渝倫企業(yè)管理咨詢有限公司致各位企業(yè)老板、管理者的一封信

各位企業(yè)老板、管理者的一封信，你們好！

在萬千咨詢案例中，我們經常發(fā)現(xiàn)以下現(xiàn)象：

很多企業(yè)老板都說：“我的公司成立好多年了，但業(yè)績一直無法突破，規(guī)模總是百來號人，一直無法做大”，還有大部分老板說：“眼看著競爭對手越做越大，客戶越來越多，而自己的生意卻越來越難做”，“我的企業(yè)經常會缺乏資金，想去..？太難了，以前,,難，現(xiàn)在..是難上加難!有的國企有一筆經費時才會考慮要不要進行一次拓展訓練，而大多數(shù)情況下最后又改成了課堂式學習。”是的，所有的企業(yè)家管理者都希望企業(yè)能越做越大，錢越賺越多，你一定也是這樣............

但是，當遇到以下問題時，你肯定會痛心疾首，但又束手無策……

公司待遇提高了，福利變好了，但你還是招不到人才，也留不住人才

公司里總有一些人不服從管理制度，整天我行我素，你就是沒轍....

你不在的時候，員工的工作態(tài)度會特別懶散，為什么員工的執(zhí)行力會這么差？

你為企業(yè)的經營管理每天忙碌，但員工卻整天無事，沒有一點工作.....

別人的公司都在做企業(yè)文化，但是你卻因為完全不懂而不知道從何下手......

你的公司發(fā)展混亂，你也不知道什么是戰(zhàn)略經營，如何樹立品牌，公司發(fā)展如摸著石頭過河，走到哪是哪....

這些讓人頭疼的問題，是很多中小企業(yè)都遇到過的，因為從改革開放30多年發(fā)展到今天，企業(yè)一定會遇到一個轉折點——管理問題，從不需要管理到需要管理，是中小企業(yè)發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展的必然結果！因此企業(yè)必須經過管理這一關才能繼續(xù)前進！

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團隊今天之所以推崇提倡狼性的文化，蘊含深意：團隊的力量，團隊的配合是團隊深層的宗旨！其目的是： 1、發(fā)揚“狼貪精神”對工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。2、發(fā)揚“狼殘精神”對事業(yè)中的困難，毫不留情地攻克之。3、發(fā)揚“狼野精神”突發(fā)野勁，在事業(yè)的道路上奮力拼搏。就重慶的拓展訓練市場而言，進行拓展培訓的外企占外企總數(shù)的比例遠遠高于民營企業(yè)和國有企業(yè)的。4、發(fā)揚“狼暴精神”在追求事業(yè)成功的過程中，對一切難關不仁慈手軟，努力攻克。5、發(fā)揚“狼性目標精神”在事業(yè)確定目標后，鍥而不舍，不達目的決不罷休。6、發(fā)揚“狼紀精神”加強組織紀律性，為事業(yè)的成功奠定基礎。7、發(fā)揚“狼智精神”那智慧策略充分運用到事業(yè)上，而不是用在歪門邪道上。8、發(fā)揚“狼性團隊精神”互助合作，配合協(xié)調，縱橫團結一致，去奪取事業(yè)的勝利

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狼也，狠狠地盯住一個目標，鍥而不舍、用心專一、不達目的，則不罷休。狼性如此，成功之勢定矣。嗚呼！狼性可佩可敬，人性對及此乎？

狼性的文化，是指將狼野性、殘暴、貪婪、的變通為一種拚博的精神運用到事業(yè)之中，它是一種先進的文化樣態(tài)。

狼其性也：野、殘、貪、暴。自古以來它總是與幾千年的孔孟中庸之道格格不入。對于企業(yè)員工而言，從中可以體會到團隊合作的快樂，戰(zhàn)勝自我的自信，獲得成功的自豪，同伴之間的真誠信任及每個人所展現(xiàn)出的“精、氣、神”。格格不入的原因便是中庸之道的主導精神：“循規(guī)蹈矩、忍辱負重” 。數(shù)千年來，以至直到現(xiàn)在，這種中庸之道的封建糟粕害得我國民性保守，惰性十足，同步自封，閉關?？傄詾樽约菏堑?，不善于進取拼搏，不善 于向別人學習，至使我們落后其他先進國家?guī)资?，某些方面至使落后上百年?

狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“ 殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性的文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的 拼搏精神；狼性的文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今的時代，是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經濟的發(fā)展。二、有利于培養(yǎng)學生團隊協(xié)作精神，以及相互關愛、相互信任等優(yōu)良品格當代學生大部分是獨生，從小家長的嬌慣和縱容使孩子養(yǎng)成了任性、孤立、自私、沒有愛心等不良習慣。那么，沒有 這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性的文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也 只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。