勞務(wù)派遣用工時的注意事項

企業(yè)在開展“勞作人事外包時，很有必要對這個協(xié)作過程有一個大概的了解，特別是針對企業(yè)的中心職能這方面，好是由企業(yè)本身把握。倘若只是企業(yè)的非中心項目，能夠適當通過勞作人事外包開展分配，如此一來還可以幫助企業(yè)縮減繁瑣的作業(yè)讓企業(yè)意加專注本身的開戰(zhàn)略。

企業(yè)在開展勞作人事外包服務(wù)選擇的時分也需要注意協(xié)作伙伴的選擇，如今我國從事勞作人事外包的單位質(zhì)量良莠不齊，因此 企業(yè)在這方面一定要慎重選擇，好是選擇那些對企業(yè)開有利的單位協(xié)作，避免 給企業(yè)帶來很多不必要的裁事。這是因為企業(yè)運用的是作人事外包戰(zhàn)略，因此 在作聯(lián)系上，企業(yè)與勞作力并沒有直接的聯(lián)系，但是中外企提醒我們，針對職工的歸屬感企業(yè)一定要多加重視。雖然企業(yè)能夠通過勞務(wù)差遣實現(xiàn)獲得勞作成果，但是倘若想要職工的更好的為企業(yè)服務(wù)，因此職工的歸屬感就十分重要，特別是針對作業(yè)方面的展開。

天津勞務(wù)派遣的四個特征有?

天津勞務(wù)派遣的四個特征有？ 1、能下降各企業(yè)的用人本錢及開銷，天津勞務(wù)派遣公司削減人員貯藏，下降固定人工本錢。

2、可做到“你用人，我管人”的管理機制，下降人力資源管理和準則本錢，天津勞務(wù)派遣公司下降產(chǎn)品本錢，提高市場競爭力，使企業(yè)的人事管理更為快捷。

3、天津勞務(wù)派遣公司削減企業(yè)與勞工之間的各種勞資糾紛，以及可以避免斡旋與日益復雜的政府規(guī)則和要求，節(jié)約管理本錢。

4、企業(yè)可根據(jù)定單或時節(jié)的需求，靈敏調(diào)整工人數(shù)量和工種?！安磺笠磺?，但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。現(xiàn)有三種用工現(xiàn)象：一是養(yǎng)人；二是養(yǎng)人不用人；三是不養(yǎng)人而用人，對用人單位來說“工人不養(yǎng)而用”是上上之策，尋求用人“為我所用”要比“為我一切”有利得多。實施勞務(wù)派遣制，運用人單位在工人運用上“不求一切、但求所用”這種新的用人理念得以完結(jié)。用人單位只需與勞務(wù)派遣安排簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議，然后由勞務(wù)派遣安排把適合人員派到用人單位作業(yè)。用人單位只需擔任對職工的運用，不與工人自己發(fā)生任何從屬關(guān)系。

勞務(wù)派遣是一種新形的用工方式，用工單位與用人單位是分離。簡單的說便是差遣人員與勞務(wù)公司簽訂勞作合同，然后把人員差遣到用工企業(yè)工作，勞務(wù)派遣公司與企業(yè)是勞務(wù)聯(lián)系，而企業(yè)與勞務(wù)工卻是雇用聯(lián)系。

一、正式工與勞務(wù)派遣工的差異。

　　企業(yè)單位用工，一般應(yīng)以直接招聘選用職工為主，并簽訂勞作合同，建立正式勞作聯(lián)系。

　　天津勞務(wù)派遣作為一種特別的用工方式和勞作聯(lián)系，并不適合所有企事業(yè)用人單位，只適合一些特別用人單位或特別崗位。二、勞務(wù)派遣用工方式都是哪些崗位適合呢?

　　根據(jù)《勞作合同法》的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)派遣崗位的規(guī)模：一般在臨時性、輔助性或許代替性的工作崗位上施行。但詳細哪些崗位可認定為臨時性、輔助性或許代替性的工作崗位，《勞作合同法》并沒有羅列，或許往后出臺的解釋或施行細則會有所觸及。舉例為：

　　非核心崗位：如銀行柜員、服務(wù)熱線、工廠生產(chǎn)工作員等。

　　輔助性的崗位：如郵遞員、后勤人員、司機、前臺等。

　　臨時性崗位：如翻譯、主持人、禮儀小姐、短期文員等。

三、天津勞務(wù)派遣工一般都是什么工作?

　　差遣人員一般都是在三性崗位上施行的，不同的公司需求勞作差遣工的崗位也不一樣，總歸勞務(wù)派遣工的工作崗位都是一些非核心崗位的工作。

　　現(xiàn)在，有些企業(yè)的保安、保潔、美化養(yǎng)護等特別崗位用人，銀行、保險公司因編制所限使用編外人員，一般由勞務(wù)派遣工來做的。

天津勞務(wù)派遣公司“你用人,我管人”是勞務(wù)差遣的顯著特征

勞務(wù)派遣的優(yōu)勢 1、規(guī)范用工單位的勞作人事管理 天津勞務(wù)派遣公司“一手托兩家”，更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇。勞務(wù)差遣公司能夠依據(jù)用工單位的實際需求，靈活機動的供給差遣勞務(wù)人員，一起能夠供給的方針咨詢和先進的人事管理方法，減輕用工單位人事管理壓力，規(guī)范了用工單位的用工準則,合理合法地處理用工單位的合同、穩(wěn)妥、工時等方面的問題，進步用工單位和差遣職工雙方的滿意度。 2、節(jié)省了用工單位的人力成本 天津勞務(wù)派遣公司“你用人，我管人”是勞務(wù)差遣的顯著特征。勞務(wù)差遣實際上構(gòu)成的是三種聯(lián)系．也就是以派遣公司為中心行為主體，構(gòu)成的差遣公司與被差遣人員之間的隸屬聯(lián)系、差遣公司與用工單位之間的合作聯(lián)系，以及被差遣人員與用工單位之間的作業(yè)聯(lián)系。用工單位只管運用和查核勞務(wù)差遣人員，其他的一切管理作業(yè)，包含工資的發(fā)放、社會穩(wěn)妥的代收代繳、合同的簽定、續(xù)訂和免除、勞作爭議的處理、日常一系列的人事管理作業(yè)等，悉數(shù)由勞務(wù)差遣公司擔任。這種用人模式對用工單位來說，減少了大批因管理作業(yè)帶來的作業(yè)量和相關(guān)費事，能夠運用人單位的經(jīng)營管理者能夠更專注于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。