nome諾米貨架助力營業(yè)額增長NOME也會和更多IP跨界聯(lián)名、整合全球設(shè)計資源，為品牌賦能。從產(chǎn)品力來看，上新頻率仍將維持平均每周都有新產(chǎn)品，但是每周的上新數(shù)量會實現(xiàn)翻番，以此增強消費者的粘性，為他們帶來更多選擇的空間。從渠道力與市場開拓來看，NOME將會“聚焦國內(nèi)，走向海外”不隨主流，告別過去，探索新的生活方式，NOME一直在路上。

產(chǎn)品方面，多為日常用品為主，重復(fù)購買需求比較大。所以在會員方面推廣及服務(wù)方面可以加強。在服務(wù)方面，店鋪主要以自主消費為主，所以服務(wù)主要關(guān)于銷售中和售后方面，對員工綜合素質(zhì)要求不會很高。在陳列方面，店鋪主要以方便拿取及黃金位陳列為主。顧客體驗很重要，很多可以讓顧客體驗的產(chǎn)品盡量拆試用裝。今天在諾米主要感覺就是產(chǎn)品比較好，賣場在環(huán)境和體驗方面都比較好。個人感覺做百貨類的店鋪時候，產(chǎn)品永遠是位，其次為位置，環(huán)境，陳列，人員等。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長

在消費者自發(fā)撰寫的各類小紅書攻略中，除了驚嘆彩妝品牌多和全，門店裝修，尤其是門店北面和西側(cè)的兩面網(wǎng)紅墻，也成為攻略中的重點。TheColorist調(diào)色師都有一個共同的特點：創(chuàng)立時間短，發(fā)展速度快，門店顏值高，體驗性強，且都走國產(chǎn)平價彩妝路線，深受年輕女孩的喜歡。它們憑借年輕調(diào)性、花式營銷、高性價比的產(chǎn)品，屢創(chuàng)銷售紀錄，在年輕人群中帶火了“國潮美妝”的概念。同時，也都是近年來通過線上渠道快速成長、線下火速布局的美妝新物種。

在潮流平價領(lǐng)域,首創(chuàng)大型彩妝集合店模式的THE COLORIST調(diào)色師已經(jīng)確立了地位。在彩妝和護膚領(lǐng)域,消費升級、品類細分和潮流化這幾大趨勢是同時發(fā)生的,但能夠選擇59元一只口紅的 Z 世代消費者,說不定也是1400一瓶La Mer面霜的消費人群。THE COLORIST調(diào)色師除了保持門店一貫的差異化定位、海量精選品牌和招牌視覺展示之外,更根據(jù)商圈定位和消費人群能力。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長

nome諾米貨架助力營業(yè)額增長短短幾年時間，新零售的故事就已經(jīng)千瘡百孔了，那些曾經(jīng)代表著未來趨勢的新零售獨角獸們也漸漸的退出主流視野。強如阿里盒馬、永輝云創(chuàng)依然在不斷的挖坑、填坑，丟失底色艱難匍匐；火極一時的無人貨架、無人零售也終未能在萬億級的市場爭得一席之地，紛紛敗下陣，僅成為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的一抹記憶。

打造高顏值空間，造就高顏值經(jīng)濟，相比于絲芙蘭傳統(tǒng)的簡約黑和屈臣氏一成不變的青綠色，從2019年底，一系列本土美妝集成店憑借金屬風、銀粉系、潮酷范等創(chuàng)意裝潢耀眼出道。WOW COLOR從少女的腮紅中獲得靈感，以波紋漸染的色彩打造“品牌煥彩墻”；THE COLORIST調(diào)色師調(diào)色師店鋪以粉色、黃色、橘色等暖色調(diào)為主，從色彩搭配的維度將口紅、美妝蛋、眼影等大面積按照墻體擺放。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長

這些粉色墻壁、橘色裝飾、銀色包裝使售賣商品高度的情感化，實現(xiàn)“人心－色彩－商品”的統(tǒng)一，將“高顏值”的美妝思想傳達給消費者。而奉行后現(xiàn)代工業(yè)風格，以“黑、白、灰”為主色調(diào)，打破了“美妝-粉色-女性”的刻板鏈接，讓男性走進美妝店不再尷尬，將消費者群體的覆蓋范圍進一步拓寬，為不同群體的潛在購買者創(chuàng)造可能性。相較于用文字語言進行營銷，“色彩營銷”的關(guān)鍵在于“去語言化”，尤其是在與“顏值”掛鉤的美妝行業(yè)中，“非語言化”的溝通方式更為直接有效。

除了打造高顏值，在產(chǎn)品排列和布局方面，各大美妝集成店也頗為用心。其門店內(nèi)設(shè)置了TOP20人氣專區(qū)及爆品區(qū)，主要根據(jù)大數(shù)據(jù)來更新每月人氣單品，這樣的排列方式配合著低單價，讓許多年輕消費者勇于嘗試新品。在貨架中，美妝產(chǎn)品不按品牌而是按種類排列，并將頭部品牌的產(chǎn)品拆分為低單價小樣，將產(chǎn)品拉下“神壇”，讓消費者覺得觸手可及。高顏值實體店，迎合了年輕消費者的顏值審美需求，消費升級帶來的審美的“躍升”——在產(chǎn)品的功能性逐漸趨同的情況下，外觀設(shè)計帶來的視覺沖擊更能引發(fā)消費爆點。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長

美妝新國貨的品牌訴求。近些年，新興美妝國貨品牌迅速崛起。Z世代年輕人嘗新嘗鮮的需求和即時滿足的強烈愿望，為美妝新國貨的興起提供了原動力。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長從微信公眾號、小紅書到今天的抖音、快手，幾乎每個性增長的互聯(lián)網(wǎng)平臺都成為美妝新國貨崛起的助推器。中國美妝供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)體系的完善，也為美妝行業(yè)的品牌創(chuàng)業(yè)提供了可能性。但是，在各種美妝新國貨喧鬧紅火的背后，也埋伏著巨大的危機。

對于美妝新國貨品牌而言，價格、供應(yīng)鏈、快速反應(yīng)、靈活的營銷、激進的補貼曾是它們快速增長、攻城略地的法寶，但是，當它們完成從0到100的冷啟動，開始從100向200甚至1000增長時，幾乎無一例外地遭遇新挑戰(zhàn)。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長調(diào)色師的品牌定位是“平價 輕奢”，店內(nèi)既有資生堂、蘭蔻、科顏氏、雅詩蘭黛等國際，也有稚優(yōu)泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新興國貨品牌，還有一大批海外潮牌，如日本的CANMAKE、KISSME，韓國的Pony Effect，美國的wet n wild、Morphe等。

除了鮮有人問津的護膚系列，從3.9元的十片裝濕巾到229元的眼影盤，大部分商品的價格都在100元以下。當上百個美妝品牌的數(shù)千種單品匯聚到一起，它們迸發(fā)出的魔力，不僅吸引著城市里的年輕人，也吸引著各式各樣的美妝品牌。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長調(diào)色師的商品陳列有兩種分類方式，一種是按商品用途進行分類，如臉部產(chǎn)品、眼部產(chǎn)品、唇部產(chǎn)品等，另一種是按照品牌進行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、代言人海報、廣告語。

在調(diào)色師店內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)同一款商品出現(xiàn)在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復(fù)擺放的方式，一是適度填充店內(nèi)空間，強化用戶對店內(nèi)品牌眾多、商品豐富的直觀體驗；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環(huán)境；三是增加顧客和商品的接觸點，提高商品的曝光度。nome諾米貨架助力營業(yè)額增長