如何調高保安服務的質量

促進保安服務增長方式的轉變。這主要是指提升保安服務的科技含量，加快企業(yè)自主創(chuàng)新步伐，促進從粗放經營到集約經營方式的轉變，不能再走依靠簡單的外延擴張來實現增長的老路。

尤其是要加強制約行業(yè)發(fā)展的關鍵技術創(chuàng)新，加強科技創(chuàng)新的規(guī)劃、組織、協(xié)調和管理，特別是信息技術的研發(fā)，突破制約保安技防發(fā)展的共性支撐技術和領域關鍵技術。一方面提高原始創(chuàng)新能力、集成能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，促進保安技防研究成果向應用轉化；

加強對外合作，博采眾長、為我所用。公司一方面“走出去”，通過對發(fā)達國家和地區(qū)保安業(yè)的考察學習、參加國際安防產品博覽會以及到先進保安服務企業(yè)進行培訓等，開拓視野，增長見識，轉變觀念。

另一方面是“引進來”，把發(fā)達國家和地區(qū)保安業(yè)先進的服務模式、發(fā)展理念、技術帶回來，用于自己的企業(yè)管理中。公司正嘗試與先進保安企業(yè)合作，成立新型的保安企業(yè)，大力推進我國保安服務企業(yè)的科技化進程，縮短與世界先進水平的差距。

大型活動安全保衛(wèi)防護工作內容介紹

大型活動保安安全保衛(wèi)工作內容

一、公司外圍安全保衛(wèi)崗負責觀察貴賓車隊何時到達，做好迎接的準備，嚴格觀察外圍區(qū)域有人員闖入，保證貴賓與參加人員的人身和車輛安全。疏導貴賓車輛進入專用車位。

二、大廳保衛(wèi)崗負責大堂內保衛(wèi)各種工作，觀察大廳內有閑雜人員，及時做清場處理。（此人員還可以在二樓利用制高點觀察外圍的情況。）

三、保安人員：1）大門保安迎賓崗負責迎接貴賓及參加活動人員，站姿、敬禮要標準。嚴格監(jiān)視公司外圍區(qū)域情況，有無人員，嚴格控制人員的進出。

2）貴賓專用車位警衛(wèi)崗負責看守貴賓專用車輛，防止偷盜、破壞車輛。

3）公司各個進出口處崗位人員負責控制人員的進出。

4）備勤保安人員在警衛(wèi)休息室待命，時刻準備調配安排。

對小區(qū)物業(yè)保安員的要求

小區(qū)物業(yè)保安員要給自己一個正確的定位，在為業(yè)主服務時不出格、不越權。在物業(yè)保安服務中，保安員經常與業(yè)主打交道，要隨時保持良好的心態(tài)，去看待業(yè)主中發(fā)生的復雜的事物，做到不卑不亢。平時，不能經常去業(yè)主家串門、閑坐；更不能與業(yè)主家的小保姆談戀愛，搞對象，甚至搞到業(yè)主家里去了。

這些生活小節(jié)都要隨時注意，以免引起不必要的誤會，影響物業(yè)小區(qū)保安的整體形象。整個社會是一個互為依靠聯(lián)結的整體，不要總認為做老板就很光榮，當保安就不值得，要知道，再大的老板住在小區(qū)，他的生命財產有賴我們的保護，在國外，很多人對職業(yè)很尊重，即使一個六十歲的人做侍者，他也不會覺得丟人，只要做好本職工作，得到上司同事和業(yè)主的認可，就是很光榮的一件事。 不要事事向錢看，做好一份職業(yè)也是一件有意義的事情，錢多當然好，工資高也當然好，但君子愛財，取之有道，我們應不斷地提升我們的服務水平，提供更人性化更貼心的服務，來讓業(yè)主愿意出更多的管理費來提高我們的待遇，我們應不斷提高我們的管理水平，提高名聲，接手管理更的小區(qū)來提升我們的待遇，靜下心來，做內功，而不是處處抱怨，看事的眼光很短，要愿吃小虧來換長遠的大便宜。

自尊自信，首先要自己看得起自己，做好工作，得到業(yè)主的認可作為保安首先要自尊自信，只有先自己看得起自己，精神抖擻，認真做好工作，才能得到業(yè)主的共鳴，我們很多保安同事抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)上班，上班時不用心，無精打采，衣冠不整，業(yè)主見面一百次也不認識，這樣的保安自己做著也覺無趣，業(yè)主當然也看不起。