年會

【針對應急預案】

  人員安全方面最可能出現(xiàn)是醉酒

    因此要針對醉酒和喝酒帶來的各種身體不適最i好應急準備，喝酒喝出胃i出血但是附近沒有正規(guī)醫(yī)院這種事兒也發(fā)生過。

    準備風險金，buffer留足

    不怕一萬，就怕萬一，還好大部分萬一都是可以用錢解決的。類似凌晨五點需要5萬現(xiàn)金做場地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。那個…距離無現(xiàn)金社會還有多少天？

    設備維修和調(diào)試人員要隨時待命

    就是...機器也有心情不好的時候，而且我們并不完全知道是什么時候。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

團隊建設執(zhí)行力差體現(xiàn)在哪

團隊是一個組織，它有很多人員構(gòu)成一個好的團隊一定是執(zhí)行力非常強的團隊。不過并不是所有的團隊都可以稱為好的團隊，很多團隊就是因為執(zhí)行力不足而無法稱為好團隊。那么造成團隊執(zhí)行力不足的原因都有哪些呢？

1獎懲制度不到位。干的好與不好都和自己的收獲聯(lián)系不大，就導致團隊成員沒有干勁，失去了拼搏的意義，所以團隊每個人都不愿意去多干，更何況是積極的執(zhí)行力了。

2監(jiān)督查看崗位缺失。有時候一個執(zhí)行力強的團隊一定是有監(jiān)督查看的崗位，也就是說一定會有監(jiān)督的角色在其中，發(fā)揮重要的作用，不管這個人在公司是什么地位，只要賦予他這項權(quán)利，團隊的執(zhí)行力就不會差到哪里去。

團隊執(zhí)行力需要每一個成員的參與和努力，所以要發(fā)揮所有人的作用。

氫道主題團建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團隊建設與管理怎么做

沒有目標的團隊只能是一群散兵游勇，沒有目標的團隊管理就是“老和尚念經(jīng)得過且過！”

1. 目標一致也就是思想要統(tǒng)一。各級管理者一定要層層分解、宣貫、檢查、處置，只有這樣才能形成合力，只有這樣才能把大家的精力、激情集中到一起共同前進。

2. 激發(fā)人的潛能。就團隊而言，群體內(nèi)動力的發(fā)揮能讓這個組織實現(xiàn)看似無法企及的目標。

3. 激發(fā)團隊的潛能。團隊是由人組成的，激發(fā)團隊的內(nèi)動力首先要著眼于團隊內(nèi)部的每個成員。這對團隊管理者提出了很高的要求，但有思路和途徑可以遵循。

沒點創(chuàng)意也好意思叫年會

今年臨近尾聲，你家公司年會有著落了嗎？畢竟一年難得放i縱這一次，還可以有調(diào)侃老板的機會，當然最重要的還是能拿個大紅包。期待年會的同時卻也有許多的煩惱，尤其是作為企業(yè)的老板還有活動負責人，更是愁眉不展。小編為大家推薦幾款。

1.以拓展團建的形式開展年會，在溫馨快樂的氛圍中進行各種拓展游戲，讓員工得到放松的同時拉近員工之間以及員工與領導之間的距離。

2.以游園會的形式開展年會，搭建一個主題樂園，樂園中劃分多個區(qū)域開設不同的特色小游戲，比如真人飛行棋、VR體驗、竹筒投壺等。大家可以拿著通行證去各個游戲區(qū)參與小游戲并集郵卡貼，最后用收集的卡貼兌換年會福利。

3.主題年會顧名思義就是有特定主題的年會，比如溫泉年會、滑雪年會、化妝年會，整個年會圍繞著一個主題活動展開，年會過程中除了一些小游戲，還會穿插一個或多個大型項目，讓年會不再單調(diào)無趣。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                    ——氫道團建