冷庫(kù)管理系統(tǒng)主要從這幾個(gè)環(huán)節(jié)入手，解決以上問題

1、庫(kù)位環(huán)節(jié)

規(guī)范化庫(kù)位管理，讓每板貨品擺放井然有序，易于出入庫(kù)，也能提升冷庫(kù)容量，提高企業(yè)收益。

2、快速開單

電子化開單和打印作業(yè)，作業(yè)員工查看任務(wù)更清晰，且方便記錄、查找、統(tǒng)計(jì)和修改，提升作業(yè)效率。

3、快速綁定每板貨品和庫(kù)位

每當(dāng)貨品到庫(kù)后，理貨員通過PDA設(shè)備來驗(yàn)收貨品，并貼上移動(dòng)碼標(biāo)簽。倉(cāng)管員將貼上移動(dòng)碼標(biāo)簽的每板商品拉進(jìn)冷庫(kù)內(nèi)，在PDA上會(huì)顯示上架庫(kù)位，當(dāng)然倉(cāng)管員也可自己選擇庫(kù)位，然后掃描移動(dòng)碼和庫(kù)位條碼即可完成入庫(kù)綁定，并及時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)较到y(tǒng)后臺(tái)，更新貨主和庫(kù)位庫(kù)存。

4、快速出庫(kù)

拿到出庫(kù)單后，倉(cāng)管員利用PDA設(shè)備掃描出庫(kù)單上的貨品批次碼，實(shí)時(shí)顯示該貨品存放的庫(kù)位位置，然后前往地點(diǎn)，掃描移動(dòng)碼，輸入數(shù)量并提交即可，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳到系統(tǒng)上，實(shí)時(shí)更新貨主和庫(kù)位庫(kù)存。

6、靈活費(fèi)用計(jì)算

多種費(fèi)用計(jì)算，如搬運(yùn)費(fèi)、處置費(fèi)、配貨費(fèi)、超時(shí)費(fèi)、拉伸膜費(fèi)等，滿足冷庫(kù)作業(yè)計(jì)費(fèi)要求。貨主的冷藏費(fèi)則分為零倉(cāng)和包倉(cāng)，零倉(cāng)按板/噸/件算，包倉(cāng)則是按天和按月算，也可以管庫(kù)存，避免了貨主費(fèi)用混算、收費(fèi)不清等情況。

7、自動(dòng)化結(jié)算

每到月初，管理人員只需要簡(jiǎn)單操作，即可自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)算每個(gè)貨主的費(fèi)用明細(xì)，節(jié)約了大量人力物力計(jì)算，且能確保費(fèi)用的準(zhǔn)確性，同時(shí)還能打印出貨主費(fèi)用報(bào)表，讓貨主了解這個(gè)月產(chǎn)生的費(fèi)用情況，從而可以更快收到匯款。

8、快速了解冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)情況

詳細(xì)的業(yè)務(wù)報(bào)表，可以讓管理者實(shí)時(shí)了解貨主的庫(kù)存，貨品出入庫(kù)、調(diào)倉(cāng)以及總費(fèi)用明細(xì)，還有可至少當(dāng)前冷庫(kù)存儲(chǔ)的貨品總數(shù)量、貨品的擺放位置、貨品出入庫(kù)、調(diào)倉(cāng)等明細(xì)和匯總，為企業(yè)提供一個(gè)統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的化妝品市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，企業(yè)需要對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行有效控制，滿足消費(fèi)者的需求，提高消費(fèi)者的滿意度，才能在市場(chǎng)中占據(jù)更多的份額。而倉(cāng)儲(chǔ)管理則是企業(yè)資源控制的重要節(jié)點(diǎn)，在企業(yè)成本的控制、與消費(fèi)者溝通的加強(qiáng)、體驗(yàn)的提升等方面起到重要作用。

借助條碼WMS系統(tǒng) PDA設(shè)備應(yīng)用，升級(jí)物流供應(yīng)鏈數(shù)字化管理能力。

主要解決方案

1、支持從入庫(kù)流程——庫(kù)存管理——出庫(kù)流程的流程管控，針對(duì)化妝品貨位從品項(xiàng)控制、批次管控、貨位類型、貨位容量等維度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。如：系統(tǒng)可在貨品上、下架時(shí)，提醒庫(kù)位位置，簡(jiǎn)化作業(yè)流程，搭配先進(jìn)先出的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的精細(xì)化控制。

2、通過批次管理和條碼管理，貨品在各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中都有記錄，可以形成完整的追溯鏈條，保證貨品可控、可視和可追溯。

3、通過PDA掃描盤點(diǎn)，盤點(diǎn)準(zhǔn)確率大大提升，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)99%。同時(shí)系統(tǒng)可設(shè)置效期管理，一旦貨品臨近效期就會(huì)發(fā)出提醒，避免錯(cuò)過銷售期限而導(dǎo)致庫(kù)存呆滯，降低庫(kù)存成本。

4、進(jìn)一步提升、完善企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)各環(huán)節(jié)行為規(guī)范，清晰劃分部門之間的崗位職責(zé)，引導(dǎo)各部門成員高度重視倉(cāng)庫(kù)5S管理

6、各環(huán)節(jié)作業(yè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集并同步到系統(tǒng)后臺(tái)上，倉(cāng)管員通過后臺(tái)查看，即可了解作業(yè)進(jìn)度，方便進(jìn)行調(diào)整和督促員工作業(yè)。

7、可以與SAP ERP系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等無縫集成，打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步，減少人工錄入工作量，打造供應(yīng)鏈 全渠道管理信息化平臺(tái)。

8、充分挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，精準(zhǔn)、智能分析，自動(dòng)生成多維度報(bào)表，為管理決策提供強(qiáng)有力保障。

通過條碼WMS系統(tǒng)的應(yīng)用，協(xié)助化妝品企業(yè)解決現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)物流問題，提升倉(cāng)庫(kù)信息化水平。與SAP ERP系統(tǒng)、SRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)等無縫集成，打通全渠道供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一體化、可視化管理，提供給企業(yè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐，從而加強(qiáng)其在化妝品行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

莞某包裝科技公司是一家提供包裝生產(chǎn)解決方案的技術(shù)型企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、日化、農(nóng)化等領(lǐng)域，滿足不同物料特性的包裝需求。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷升級(jí)調(diào)整，庫(kù)存和作業(yè)成本不斷攀高，并且客戶廠商對(duì)公司的要求越來越高，因此在公司管理層的推動(dòng)下，上線一套條碼WMS系統(tǒng)被提上了日程。經(jīng)過審慎的對(duì)比與選型，選擇了標(biāo)領(lǐng)科技作為WMS系統(tǒng)供應(yīng)商。

目標(biāo)：

1、需要與公司內(nèi)部SAP ERP系統(tǒng)緊密協(xié)調(diào)和無縫對(duì)接，提高出入庫(kù)效率、配送效率和發(fā)貨準(zhǔn)確率。

2、實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、條碼化、自動(dòng)化作業(yè)，形成電子化工作流，減少紙張費(fèi)用和重復(fù)工作量，提高工作效率。

3、加強(qiáng)批次管理，實(shí)行先進(jìn)先出，并實(shí)時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

4、建立科學(xué)完善的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員的績(jī)效評(píng)估體系，保證績(jī)效考核的公平公正。

5、未來的WMS系統(tǒng)需要靈活適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)行快速響應(yīng)。

主要收益：

標(biāo)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過4個(gè)多月的實(shí)時(shí)開發(fā)，項(xiàng)目如期上線，帶來了如下收益：

1、通過接口，實(shí)時(shí)從SAP ERP獲取相關(guān)的基礎(chǔ)資料信息：工廠、物料、種類、庫(kù)存地點(diǎn)、客戶、供應(yīng)商等，方便了日后管理。

2、通過接口，實(shí)時(shí)從SAP ERP獲取出入庫(kù)單據(jù)，根據(jù)WMS自身策略規(guī)則，快速完成出入庫(kù)任務(wù)，并自動(dòng)過賬到SAP ERP系統(tǒng)，生成憑證，提作業(yè)效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率同時(shí)，也減輕了錄單人員工作量。

3、通過批次碼管理，實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品的出入庫(kù)時(shí)間和存放位置，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出管理，同時(shí)也方便后續(xù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。

4、規(guī)范倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)流程，提供數(shù)據(jù)集成，日常作業(yè)的隨意性被系統(tǒng)禁止，工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。

5、精細(xì)化的庫(kù)存管控，使得庫(kù)存保持在一個(gè)合理的水平，大大改善了以往庫(kù)存過高的局面。

6、從粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)型，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)、人員、資源、庫(kù)存等實(shí)現(xiàn)有效控制，提升公司整體的業(yè)務(wù)處理效率。

7、進(jìn)一步提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部信息和數(shù)據(jù)的集中管理，從根本上減少信息和數(shù)據(jù)內(nèi)部流通的時(shí)間。