咸寧宏興物流有限公司堅持人才發(fā)展戰(zhàn)略，重視人才建設，引進和培養(yǎng)專業(yè)人才，優(yōu)化員工結構，狠抓員工能力素質，不斷提升管理水平和業(yè)務能力，為客戶提供優(yōu)質、安全的服務；同時，公司采取了多種形式，充分發(fā)揮人才在公司發(fā)展中的關鍵性作用，營造和諧融洽的工作環(huán)境，建立公平公正的用人制度，提供廣闊持續(xù)的發(fā)展空間，促進公司持續(xù)發(fā)展。除此之外，還向企業(yè)職工宣傳有關“通路交通事故現(xiàn)場處理”錄像、使之交通安全深進人心，家喻戶曉。

      咸寧宏興物流有限公司專業(yè)于信息代理、物流、運輸、倉儲、配送，是一家具有良好資質的運輸型物流公司。為廣大制造業(yè)流通企業(yè)提供低成本、安全可靠、有效運輸、倉儲、配送一體化服務，公司多年來通過全體員工的不懈努力，現(xiàn)已成為一家組織健全、經(jīng)驗豐富、設施完善、具有較大影響的專業(yè)化、信息化的綜合性物流企業(yè)。公司立足于國內行業(yè)發(fā)展前沿，借鑒了國內先進物流理念，根據(jù)客戶不斷增長的物流服務需求，公司積極參與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，為本地區(qū)優(yōu)勢行業(yè)的高端客戶提供第三方綜合物流服務，與其構筑長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系；公司致力于不斷降低物流成本，提高服務質量，以支持客戶的長遠發(fā)展。；不斷完善先進的物流信息系統(tǒng)，以滿足各類客戶多方位的需求。通過多年努力，公司已贏得新老客戶的良好贊譽與信任，在物流業(yè)的發(fā)展道路上勇往直前。

優(yōu)化資源，提高服務水平

傳統(tǒng)的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。5噸-6噸叉車，由一批有知識、有技能、善創(chuàng)新的專業(yè)貨物運輸人員組成，全天候24小時為您提供服務，節(jié)假日照常上班。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難以提高貨運服務水平的問題，為保證及時、準確、安全、經(jīng)濟地將商品送達需求者，需要對現(xiàn)有貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。應用知識管理平臺，貨運企業(yè)可以根據(jù)貨運產品的供需特點將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運設施、資源通過虛擬企業(yè)連接起來，經(jīng)過科學規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運設施和服務優(yōu)勢，擴大服務半徑和貨物集散空間，進行供應鏈管理，從而提高服務水平。在只是經(jīng)濟時代，好的知識管理能力是形成不可模仿的競爭優(yōu)勢的關鍵，較高的知識管理能力是迅速獲取和傳遞新知識的基礎。因此，貨運企業(yè)要善于發(fā)掘自身的只是管理潛能，運用有效的知識管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當措施，逐步推進企業(yè)的只是管理進程。

      員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質性的影響，這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。貨運企業(yè)知識管理功效貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，才能在競爭壓力頻升的今天開拓進取之路。同時，貨運員工也是難以利用貨運信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧，進行知識復用和知識創(chuàng)新。為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水平和業(yè)務運作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識，真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象從以顯性知識為主轉向以隱性知識為主，即轉向知識管理。