企業(yè)為什么要花錢(qián)做培訓(xùn)？

      企業(yè)做團(tuán)建培訓(xùn)是一種投資活動(dòng)，在培訓(xùn)上所進(jìn)行的投入會(huì)獲得更大的回報(bào)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健全和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營(yíng)。而團(tuán)建培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇。  可喜的是，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到組織學(xué)習(xí)和拓展培訓(xùn)的重要性。

      道中道企業(yè)管理咨詢秉承嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，將先進(jìn)的管理理論與中國(guó)企業(yè)的管理實(shí)踐相融合，為企業(yè)提供體系建設(shè)、管理咨詢、團(tuán)隊(duì)打造、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢服務(wù)。 幫助企業(yè)提高職業(yè)化管理平臺(tái)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

拋開(kāi)傳統(tǒng)，團(tuán)建也可以時(shí)尚起來(lái)！

    每一種團(tuán)結(jié)街項(xiàng)目都有對(duì)應(yīng)的行業(yè)，企業(yè)在選擇參加團(tuán)建時(shí)并不是盲目得隨意進(jìn)行打包好的團(tuán)建項(xiàng)目，而是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，量身定做的團(tuán)建項(xiàng)目，才能讓一次團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到的效果。有些企業(yè)成立的時(shí)間比較短，或者企業(yè)的性質(zhì)本身就是活潑輕松偏時(shí)尚化的，那么這些企業(yè)在進(jìn)行拓展活動(dòng)時(shí)更應(yīng)該挑選一些新鮮的團(tuán)建活動(dòng)。無(wú)論是在市區(qū)還是郊外，無(wú)論你想去爬山還是海邊，無(wú)論春夏秋冬，總能找到一款適合你們的團(tuán)建項(xiàng)目，每一個(gè)地方都有它自己的之處，只有你們想不到，沒(méi)有我們做不到，新鮮的課程，新鮮的旅程，和公司的新朋老友一起來(lái)感受時(shí)尚的團(tuán)建。

旅游式團(tuán)建

       旅行式團(tuán)建，其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展訓(xùn)練相融合，讓團(tuán)建活動(dòng)變得更生動(dòng)、更輕松，更好玩，讓參與者在開(kāi)心愉悅的氛圍中去主動(dòng)參與，互動(dòng)協(xié)作；以此來(lái)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感！可以說(shuō)團(tuán)建培訓(xùn)與旅業(yè)之間存在著關(guān)聯(lián)，但同時(shí)兩者也具備著明顯的區(qū)別，由于旅行式團(tuán)建的項(xiàng)目大多數(shù)是來(lái)源于經(jīng)歷，因此其項(xiàng)目主要鍛煉的是人的心理素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，溝通協(xié)作，是一種目的性很強(qiáng)的培訓(xùn)。而旅游則是以游玩為其目的，純粹是為了釋放壓力的，沒(méi)有任何的潛在目的，因此旅游的過(guò)程是輕松與享受的，而團(tuán)建培訓(xùn)的過(guò)程則在放松，旅行的過(guò)程中，嘗試從來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)的事情，面對(duì)不同的環(huán)境，經(jīng)歷不同的歷程的同時(shí)讓參與者和整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到一定的成長(zhǎng)。終達(dá)到一個(gè)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的歸屬感!

團(tuán)建中的訓(xùn)練和要求

       團(tuán)建會(huì)在無(wú)形中培養(yǎng)學(xué)員的榮譽(yù)感。這值得企業(yè)所借鑒，因?yàn)橐粋€(gè)的員工是不能不對(duì)自己的工作、對(duì)自己所效力的企業(yè)有一個(gè)清楚的了解的。 軍人視榮譽(yù)為生命，任何有損軍人榮譽(yù)的語(yǔ)言和行為都應(yīng)該禁止。同樣，如果一個(gè)員工對(duì)自己的工作有足夠的榮譽(yù)感，對(duì)自己的工作引以為榮，對(duì)自己的公司引以為榮，他必定會(huì)煥發(fā)出無(wú)比的工作熱情。每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)自己的員工進(jìn)行榮譽(yù)感的教育，每一個(gè)員工都應(yīng)該喚起對(duì)自己的崗位和公司的榮譽(yù)感?？梢哉f(shuō)，榮譽(yù)感是團(tuán)隊(duì)的。 如果一個(gè)員工沒(méi)有榮譽(yù)感，即使有千萬(wàn)種規(guī)章制度或要求，他可能也不會(huì)把自己的工作做到，他可能會(huì)對(duì)某些要求不理解，或認(rèn)為是多余而覺(jué)得厭倦、麻煩。