連鎖加盟店NOME諾米家居貨架NOME：作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的品牌，NOME不懼競爭，也不懼。NOME作為瑞典獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，我們有自己的核心優(yōu)勢——設(shè)計(jì)，同時(shí)還有著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系。經(jīng)過多年的打磨，NOME保證了產(chǎn)品質(zhì)量、出貨速度和成本。國外好的設(shè)計(jì)加上中國供應(yīng)鏈的紅利，NOME性地結(jié)合了兩者的優(yōu)勢。

NOME：打通線上線下是零售業(yè)必然的融合趨勢。NOME開啟線上商城是發(fā)力新零售的起點(diǎn)，以微信生態(tài)圈內(nèi)小程序作為輕量級入口試水，滿足用戶線上購買NOME商品的強(qiáng)烈訴求，特別是那些門店暫時(shí)還未覆蓋區(qū)域的用戶。連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

NOME線上商城的定位是為線下門店賦能，通過全渠道營銷提升門店的離線轉(zhuǎn)化率，同時(shí)也會(huì)通過線上線下的深度融合帶來顧客體驗(yàn)的提升，比如顧客在線下下單后可以回到線上自助退換貨或者咨詢客服，顧客在門店將可以通過掃碼方式深度瀏覽線上商品資料和商品評價(jià)，離店之后可以通過瀏覽足跡繼續(xù)選購關(guān)注的商品。連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

至于NOME今后在線上的發(fā)展計(jì)劃，我們線上商城初期借助線下門店的扶持帶來冷啟動(dòng)流量，之后會(huì)通過社交化傳播的方式獲取線上的增量新用戶，也會(huì)通過精準(zhǔn)營銷的方式為門店引流，終實(shí)現(xiàn)線上線下的雙向增長。

連鎖加盟店NOME諾米家居貨架NOME諾米家居品牌變成家居家具新零售方向標(biāo)；諾米貨架系列產(chǎn)品?

為何NOME能在那么多家居家具零售品牌中出類拔萃呢?自然點(diǎn)主要是老總陳生及其他的精英團(tuán)隊(duì)的持續(xù)勤奮。海外的設(shè)計(jì)方案工作能力，性價(jià)比高的名優(yōu)產(chǎn)品，是NOME家居家具可以迅速占有銷售市場的緣故之一。NOME家居家具具備刻骨銘心的判斷力，懂年青人，銷售市場味覺機(jī)敏，有與眾不同的商業(yè)服務(wù)看法。連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

另外具備迅速的自學(xué)能力，從服飾到家居家具，重要管理決策都十分恰當(dāng)。銷售市場發(fā)展趨勢快速，NOME家居家具有自身的堅(jiān)持不懈。這種緣故都讓NOME家居家具一步一步走來到新零售的前沿。

NOME諾米家居品牌變成家居家具新零售方向標(biāo)；諾米貨架系列產(chǎn)品?

盡管也遭遇許多 摩擦阻力，可是NOME一直堅(jiān)持做好自己，謠傳當(dāng)然就自我破滅。也讓那么品牌為大量人孰知。連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

連鎖加盟店NOME諾米家居貨架NOME是陳浩在2017年創(chuàng)辦的一家新零售家居類連鎖品牌，設(shè)計(jì)總部位于瑞典首都斯德哥爾摩，主打北歐設(shè)計(jì)，目前已經(jīng)開了將近100家門店。由于商業(yè)模式很新，NOME已經(jīng)拿到了大名鼎鼎的今日資本的A輪融資。

不過，陳浩這一次并不是來介紹自己產(chǎn)品的，他上臺之后就直接炮轟另一家連鎖零售企業(yè)——名創(chuàng)優(yōu)品。3月19日夜晚，他突然接到一大波加盟商的電話，句話都是“你們NOME怎么被名創(chuàng)優(yōu)品收購了？”連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

在家居零售業(yè)，宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時(shí)間里，中國消費(fèi)者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入中國市場，帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。

如今，家居零售品牌NOME貨架的崛起，使宜家貨架和無印良品貨架多了一個(gè)來自本土的競爭對手。連鎖加盟店NOME諾米家居貨架

高性價(jià)比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場萬達(dá)，開在小米之家對面。與小米類似，NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。

OME店鋪必須在核心商圈購物中心里，面積在200平米以上，樓層在量比較大的1層、2層，有地鐵站的B1層也可以。周圍有H&M、優(yōu)衣庫、星巴克、盒馬鮮生、屈臣氏。NOME把選址要求通過培訓(xùn)傳達(dá)給加盟商，避免因選址不當(dāng)造成損失。加盟只是步，對門店進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營才是一切的根。

陸銘接到的任務(wù)是盡快將1.0版本的店鋪運(yùn)營流程打通，并且用打造店模式，對1.0版本持續(xù)優(yōu)化。要完成這個(gè)任務(wù)，需要依托NOME面向廣大一線員工的商學(xué)院。以一家店15人的配置來算，NOME一個(gè)月就有1000多位新員工入職，招聘、培訓(xùn)、上崗、激勵(lì)是背后的軟實(shí)力。

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