【廣告】
諾米家居店貨架,三福貨架,名創(chuàng)貨架
現(xiàn)在的年輕人都比較喜歡逛商場(chǎng),商場(chǎng)內(nèi)飾品店里物美價(jià)廉的商品比較吸引人的眼球。也是年輕人比較喜歡去的地方。來(lái)自香港優(yōu)尚集團(tuán)的優(yōu)尚誠(chéng)品當(dāng)下比較不錯(cuò)。在行業(yè)內(nèi)也引起比較大的震動(dòng),得到了智慧之選者的一致好評(píng)。
優(yōu)尚誠(chéng)品在大陸經(jīng)營(yíng)主要進(jìn)行原創(chuàng)小商品的設(shè)計(jì)以及海淘全球的品質(zhì)好的評(píng)價(jià)商品。有漂亮的包包、絨娃娃、化妝品、日用品、飾品以及進(jìn)口商品。適合購(gòu)買的顧客群比較廣泛。優(yōu)尚誠(chéng)品的商品秉著物美價(jià)廉爭(zhēng)取降低成本多銷的原則,吸引很多的消費(fèi)者。
優(yōu)尚誠(chéng)品1優(yōu)惠的商品所占比例為40%,10到3優(yōu)惠的商品多占比例為40%;剩下20%是進(jìn)口商品,價(jià)位在30到10優(yōu)惠左右,這些產(chǎn)品的收銀比較高,但零售價(jià)還是具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)尚誠(chéng)品的策略就是,1優(yōu)惠的不錯(cuò)產(chǎn)品將顧客吸引進(jìn)來(lái),然后附帶產(chǎn)品的銷售,達(dá)成高收銀產(chǎn)品的銷售。
對(duì)優(yōu)尚誠(chéng)品有了一些簡(jiǎn)單的了解,現(xiàn)在來(lái)了解一下優(yōu)尚誠(chéng)品加盟有哪些支持?1優(yōu)尚誠(chéng)品利用自己的專業(yè)裝修團(tuán)隊(duì),對(duì)合作伙伴進(jìn)行店面的裝修設(shè)計(jì)服務(wù)。2.優(yōu)尚誠(chéng)品專業(yè)的運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師,負(fù)責(zé)合作伙伴的店面選址、開業(yè)活動(dòng)、銷售服務(wù)、市場(chǎng)分析、促銷活動(dòng)、門店管理等內(nèi)容的免費(fèi)培訓(xùn)。3.專人負(fù)責(zé)門店管理系統(tǒng)的免費(fèi)安裝服務(wù)和前期的培訓(xùn),讓合作伙伴對(duì)訂貨、退換貨流程、店鋪銷售服務(wù)、客戶的信息、產(chǎn)品的多少等操作流程一目了然。
伶俐飾品貨架,美麗約會(huì)貨架,nome諾米貨架
廣州莫凡貨架有限公司研發(fā)生產(chǎn),銷售各類商超、飾品、食品、彩妝、服飾類重輕型貨架,我們可為您量身訂制您自己風(fēng)格的裝飾貨架,時(shí)間快,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)惠,還有免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)店面布局平面設(shè)計(jì),免費(fèi)提供店面效果圖。諾米飾品貨架批發(fā)
售后服務(wù);我們一般在售前、售中的態(tài)度都會(huì)很好,如果給她介紹半天不買就走掉的話,背后一定會(huì)罵上半天;從人性的角度來(lái)說(shuō)很正常,因?yàn)槟愀冻龅呐Χ紱]得到她人的認(rèn)可與回報(bào),難免會(huì)生氣;可是今天你是在經(jīng)營(yíng),想要長(zhǎng)久成功的經(jīng)營(yíng)一家飾品店,就必需把這個(gè)人性的弱點(diǎn)克服掉;如果客戶買回去的飾品有質(zhì)量問題或者不喜歡了想要換時(shí),諾米飾品貨架批發(fā),此時(shí)的態(tài)度要比她來(lái)買的時(shí)候態(tài)度還要好,及時(shí)處理讓客戶感到滿意;因?yàn)槟憬裉觳恢皇且鏊淮紊猓抗庖L(zhǎng)遠(yuǎn),你要讓她成為你的長(zhǎng)期客戶!記住80/20法則,你80%的業(yè)務(wù)都是來(lái)自20%的客戶,nome諾米飾品貨架批發(fā),沒有客戶的重復(fù)購(gòu)買,諾米飾品貨架批發(fā)設(shè)計(jì),你的飾品店就很難維持下去!而好的產(chǎn)品能讓你擁有更多的回頭客!這是二元店所無(wú)法相比的!諾米飾品貨架批發(fā)
廣州莫凡貨架有限公司研發(fā)生產(chǎn),銷售各類商超、飾品、食品、彩妝、服飾類重輕型貨架,我們可為您量身訂制您自己風(fēng)格的裝飾貨架,時(shí)間快,伶俐諾米飾品貨架批發(fā),質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)惠,還有免費(fèi)設(shè)計(jì)、免費(fèi)店面布局平面設(shè)計(jì),免費(fèi)提供店面效果圖。諾米飾品貨架批發(fā)
貨架作為重要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,是實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)代化、提高物流效率、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要工具,在現(xiàn)代物流活動(dòng)中起著相當(dāng)重要的作用。隨著物流業(yè)的迅猛發(fā)展,貨架需求大幅上升,貨架行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,涌現(xiàn)出莫凡優(yōu)貨架生產(chǎn)企業(yè),他根據(jù)不同的物料尺寸、重量和存取方式要求開發(fā)出各類不同系列的貨架產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于貨架的生產(chǎn)、銷售、售后工作具有重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。諾米飾品貨架批發(fā)
KKV館貨架,諾米道具,三福貨架廠家
在選品上,KKV原本就沉淀出一套獨(dú)特的法則。即以Z世代精致生活方式為軸心,精選2萬(wàn) 爆品SKU,涵蓋DTC衣品、快時(shí)尚飾品、進(jìn)口美妝、全球零食、母嬰用品、寵物用品、花卉綠植等14個(gè)主題品類。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),保持每月每店上新500 SKU,不斷迭代出適合每家門店的選品邏輯。
在這個(gè)大原則之下,KKV成都春熙路獨(dú)棟旗艦店又根據(jù)空間特點(diǎn)及商圈人群畫像采取定制化選品,強(qiáng)化了好玩好逛的一站式購(gòu)物體驗(yàn)。沿著彩色,樓梯向上可以通往每一個(gè)主題樓層。
1F 美妝主題:集合了海外美妝及國(guó)潮彩妝品牌,包括CANMAKE、 UNNY、KISS M、稚優(yōu)泉、滋色、卡婷等網(wǎng)紅開架品牌;除了按品牌分類,也按產(chǎn)品分區(qū),全系列彩妝可供免費(fèi)試用?! ?
2F 生活日化主題:主要販?zhǔn)蹅€(gè)護(hù)產(chǎn)品、玩具、配飾等產(chǎn)品承包了生活所需的方方面面,更不能錯(cuò)過(guò)飾品墻和首大面積的彩色沐浴球墻?! ?
3F 美食主題:除了各種精美零食、、養(yǎng)生茶等,還匯集了全球各地的酒類飲品,包括啤酒、清酒、果酒、雞尾酒、葡萄酒等超500個(gè)品類。而三樓的墻壁更是陳列了各種各樣的紅酒。
上述已開放的3層空間,只是KKV獨(dú)棟集合店的“開場(chǎng)秀”。據(jù)贏商網(wǎng)了解,未來(lái)4、5層將有更多腦洞新玩法——根據(jù)14個(gè)品類主題,策劃并呈現(xiàn)豐富的創(chuàng)意展,例如手帳文化、家居綠植、文玩寵物等創(chuàng)意主題展,將在4月底左右面世。
值得一提的是,這家KK的選品還做了幾點(diǎn)“成都化”調(diào)整:擴(kuò)大美妝品類的SKU,提高男性彩妝工具類產(chǎn)品比例,增大國(guó)風(fēng)彩妝品類、香氛等品類的占比,以作為吸引客流的拉動(dòng)力?! ?
據(jù)贏商網(wǎng)觀察,KKV的多項(xiàng)選品調(diào)整舉措,是以其品牌核心用戶畫像為根基,緊扣成都春熙路特有的人群畫像和消費(fèi)偏好。
據(jù)公開報(bào)道,KKV的目標(biāo)消費(fèi)人群為14~35歲年輕女性。其中,95后Z世代是其核心客群,這類群體的消費(fèi)需求趨于小眾、個(gè)性、多元化、熱衷嘗鮮?! ?
三福貨架,名創(chuàng)貨架,諾米家居店貨架廠
贏商網(wǎng)踩點(diǎn)KKV東莞、北京、杭州等多店發(fā)現(xiàn),其門店面積從800~1200平方米不等,空間結(jié)構(gòu)差異較大。
空間不規(guī)則,會(huì)增加拓店難度?,F(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì)施工、效果實(shí)現(xiàn)、陳列管理等環(huán)節(jié),均有較大的挑戰(zhàn)。
而從探店情況可看出,KKV擅長(zhǎng)“利用”原有的空間缺陷。通過(guò)設(shè)計(jì)、陳列、場(chǎng)景塑造,將限制轉(zhuǎn)化為空間個(gè)性。
以北京悅薈萬(wàn)科廣場(chǎng)店為例,KKV設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),巧妙地將樓梯與標(biāo)志性集裝箱元素融合,仍然保持雙層空間的整體連接感。凸顯空間立體感,強(qiáng)化了KKV原有的品牌視覺形象,同時(shí)兼具倉(cāng)儲(chǔ)功能。終,此處成為酷炫人氣打卡點(diǎn)。
精簡(jiǎn)SKU,能夠降低供應(yīng)鏈難度,包括商品開發(fā)、打樣、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等全鏈條管理,都比較“省事”。
相反,KKV很另類,每家店均有2萬(wàn) SKU,全是精選爆品。要同時(shí)做到“海量”和“精選”,本來(lái)就很矛盾,還要實(shí)現(xiàn)千店面,更難上加難。本質(zhì)上,是對(duì)供應(yīng)鏈能力更苛刻的考驗(yàn)。
KKV是快時(shí)尚打法,對(duì)新品開發(fā)要求極高。業(yè)內(nèi)人士透露,KKV推行“渠道直采,現(xiàn)金結(jié)算”,而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應(yīng)鏈“安卓操作系統(tǒng)”,使其商品池里實(shí)時(shí)擁有海量新品。
當(dāng)然,海量新品要實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn),物流配送能力是關(guān)鍵點(diǎn)之一。今年,KKV在華南自建物流配送中心。未來(lái),KKV還將加大自建物流配送的投入。
在此基礎(chǔ)上,大數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通從商品開發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、門店銷售、終端用戶的全鏈路數(shù)據(jù),做到精準(zhǔn)采購(gòu),精準(zhǔn)上新。