新款KKV貨架，名創(chuàng)優(yōu)品貨架，名創(chuàng)中島柜

如果審視KKV的城市版圖，會(huì)發(fā)現(xiàn)它早已跳動(dòng)在每個(gè)所進(jìn)城市的“心臟”，幾乎成為熱門商圈購物中心主力店的標(biāo)配，扮演著購物中心“人氣擔(dān)當(dāng)”的角色。

起底這家零售生活方式集合店，會(huì)發(fā)現(xiàn)其前身為主打進(jìn)口品集合的連鎖精選品牌KK館，是經(jīng)KK館升級(jí)而成的旗艦品牌。明黃色的設(shè)計(jì)色彩、集裝箱元素、幕墻和色彩式陳列方式……都是KKV的獨(dú)有標(biāo)識(shí)。






作為KK集團(tuán)旗下三個(gè)品牌之一，主打生活方式的國潮新型主力店KKV去年5月1日正式亮相，其差異化定位迅速填補(bǔ)市場(chǎng)主力店空缺，超高人氣引流能力也使其成為各大購物中心競(jìng)相引進(jìn)的品牌。另一方面，KKV定位新型國潮，不斷吸納新國潮品牌，打破品牌和Z世代的隔閡，也備受品牌方青睞。

截至目前，KKV已覆蓋全國Top50城市的頭部購物中心，據(jù)秦淮戲院里的相關(guān)人士消息，位于南京的KKV古風(fēng)概念店也將在下半年正式亮相。從品牌誕生到以超高辨識(shí)度“出圈”，再到差異化概念店孵化，KKV正逐漸完成品牌新的迭代升級(jí)，為購物中心提供更多差異化選擇，為消費(fèi)者更多樣化的生活方式。

隨著實(shí)體商業(yè)回暖，品牌陸續(xù)恢復(fù)拓展計(jì)劃，而KKV也將開出更多門店，據(jù)知情人士透露，在古風(fēng)概念店之后，KKV也將進(jìn)一步嘗試更多跨界，讓品牌基因不斷裂變。銥星商業(yè)觀察新零售集合店作為新物種迅速崛起，激烈的競(jìng)爭(zhēng)早已讓行業(yè)提前進(jìn)入下半場(chǎng)。如何進(jìn)行差異化突圍，彰顯了品牌解構(gòu)差異文化，創(chuàng)造生活方式的能力。

可預(yù)見的是，KKV也將通過古風(fēng)概念店再次“出圈”，首先選址上秉承熱門核心商圈的原則，提升品牌曝光率和影響率；其次為品牌注入全新文化內(nèi)涵，大膽將其混搭思維和不同購物中心、地域文化相融合，營造“新店新面”的全新體驗(yàn)；此外，緊跟時(shí)尚潮流，不斷更新時(shí)尚基因，打破固有業(yè)態(tài)和體驗(yàn)場(chǎng)景邊界，讓空間功能不斷疊加。

十元店貨架，小飾品店貨架，諾米貨架廠家

KKV作為線下實(shí)體店，美妝、個(gè)護(hù)類商品的價(jià)格可以與天貓、京東等線上商城保持一致，零食、文具、家居、配飾這四類產(chǎn)品的平均價(jià)格甚至低于天貓、京東等線上商城。

「你們問KKV的競(jìng)爭(zhēng)力是什么，就兩個(gè)字，效率。效率意味著成本，我的價(jià)格不是一兩件商品便宜，而是所有的商品都有這么高性價(jià)比。打持久仗的后就是拼效率，所以零售不是三五年的事?！箙菒倢帉?duì)新經(jīng)濟(jì)100人說。

國外快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)十多年，已經(jīng)迎來一波洗牌。Forever 21、Abercrombie & Fitch等快時(shí)尚品牌先后退出中國市場(chǎng)，H&M、ZARA、優(yōu)衣庫、MUJI、GAP等品牌在國內(nèi)的業(yè)績(jī)放緩。與此同時(shí)，國潮崛起，零售的前線戰(zhàn)場(chǎng)上，品牌的新老交接正在當(dāng)下發(fā)生。

「中國目前還沒有太多的零售品牌，我們這代人是有責(zé)任也是有機(jī)會(huì)的?！箙菒倢幷f，「的品牌你要做的業(yè)務(wù)，需要現(xiàn)代化的人才跟現(xiàn)代化的企業(yè)管理，中國零售的世界版圖未來可期?！?

諾米家居店貨架廠家，NOME家居店貨架廠家，伶俐貨架

新年伊始，帶著賽曼集團(tuán)10億現(xiàn)金投資而生的全新彩妝集合店品牌WOW COLOUR，瞄準(zhǔn)彩妝新零售領(lǐng)域，開啟線下布局，不僅一日五店同發(fā)搶灘國潮美妝藍(lán)海， 其中全球首店廣州西城都薈店開業(yè)當(dāng)天更創(chuàng)造了20萬銷售業(yè)績(jī)業(yè)界，贏得廣泛關(guān)注。接下來，WOW COLOUR將繼續(xù)加快拓展步伐， 全力搶占80%市場(chǎng)份額力爭(zhēng)做到。

憑借對(duì)新消費(fèi)群體的前瞻性洞悉、對(duì)前沿潮流的敏銳嗅覺及精準(zhǔn)把控， 主打“國潮風(fēng)”的WOW COLOUR所勾勒的，就是行業(yè)“顛覆者”該有的模樣。

不僅是國貨彩妝集合地

更是網(wǎng)紅爆款一站式體驗(yàn)地

面對(duì)見多識(shí)廣的新一代年輕消費(fèi)者，想要獲得他們的“潮拜”，考驗(yàn)的不僅是品牌的實(shí)力，更是能力。這對(duì)開創(chuàng)者WOW COLOUR而言，則是打開全新市場(chǎng)局面的機(jī)遇。

隨著國貨品牌的主動(dòng)轉(zhuǎn)型，煥發(fā)新的生機(jī)，正在贏得更多消費(fèi)者青睞，買國貨、用國貨、曬國貨，已經(jīng)成為“國潮青年”們的新生活方式。因此，WOW COLOUR跳脫人們長久以來對(duì)“國際”彩妝盲目推崇的思維禁錮，精選線上以國貨為主的彩妝爆品，集合了包括COLOR KEY、VNK、LEEMEMBER、Judy Color Lab、girlcult、HOLD LIVE、韓熙貞等 超過130個(gè)深受Z世代追捧的網(wǎng)紅國貨美妝品牌，打造了涵蓋50%以上品牌的一站式美妝體驗(yàn)地。

諾米貨架，三福飾品店貨架，童裝店貨架廠家

在家居零售業(yè)，宜家貨架和無印良品貨架是早的變革者。在很長一段時(shí)間里，中國消費(fèi)者的印象中，家居生活零售似乎就是大型超市和路邊十元店貨架。一直到1998年宜家進(jìn)入中國市場(chǎng)，帶來一種全新的家居生活的售賣方式。近幾年，無印良品、NITORI的出現(xiàn)徹底顛覆了家居零售的落后狀態(tài)。

如今，家居零售品牌NOME貨架的崛起，使宜家貨架和無印良品貨架多了一個(gè)來自本土的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

高性價(jià)比的風(fēng)NOME貨架在廣州的家店位于五角場(chǎng)萬達(dá)，開在小米之家對(duì)面。與小米類似，NOME走的也是高質(zhì)低價(jià)的性價(jià)比路線。

在定價(jià)上，NOME貨架的產(chǎn)品價(jià)格比無印良品貨架便宜很多。廣州市莫凡貨架有限公司龐大的中國工廠，NOME貨架用類似網(wǎng)易嚴(yán)選的模式實(shí)現(xiàn)平價(jià)策略。NOME貨架聯(lián)合創(chuàng)始人郭兵說，“其實(shí)NOME貨架并非一味地強(qiáng)調(diào)低價(jià)，NOME貨架主打的是性價(jià)比。要保證這些，主要依賴于中國的供應(yīng)鏈資源，尤其是那些外貿(mào)代工企業(yè)的支持。中國的整個(gè)供應(yīng)鏈集群已發(fā)展得非常成熟。在品質(zhì)方面，通過我們的規(guī)模以及與供應(yīng)商的合作是可以走到性價(jià)比路線的?！?