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勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣哪個好,區(qū)別在哪?
勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣哪個好?我們先來看看兩者的區(qū)別:勞務(wù)外包,如今對于企業(yè)而言,有一種省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成,叫做勞務(wù)外包。外包后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。
一、用工需求不同
對勞務(wù)派遣而言,用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”,至于派遣工完成多少工作量,這與派遣公司并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言,發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”,至于承包方使用多少勞動力,這與發(fā)包單位沒有實質(zhì)關(guān)系。
二、用工范圍不同
勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工,而派遣工通常只占某個相對獨立項目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工,并且外包員工應(yīng)該占整個項目用工數(shù)量的全部。
勞務(wù)外包的法律風險及防范:
商業(yè)秘密泄露風險。
外包員工與發(fā)包企業(yè)之間不存在直接的法律關(guān)系,也無需受其規(guī)章制度約束,加之外包員工的不穩(wěn)定性更強,極易導(dǎo)致公司的商業(yè)秘密泄露。
對于核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位或可能接觸到公司商業(yè)秘密的崗位杜絕使用外包員工。對于將長期在本單位工作,表現(xiàn)好的外包員工考慮轉(zhuǎn)為派遣或者正式的合同用工,更好的發(fā)揮人才的作用,守護企業(yè)的商業(yè)秘密。同時,在外包協(xié)議中對于保密做出明確合適的約定,對于外包員工對發(fā)包企業(yè)造成的損失,保留對勞務(wù)外包企業(yè)的追償權(quán)。
隨著勞務(wù)派遣用工形式的日益規(guī)范化,勞務(wù)外包的形式必將出現(xiàn)一個新的高潮,但是隨著法治環(huán)境的不斷完善,勞動者的維權(quán)意識不斷提高,法律對于勞務(wù)外包的規(guī)范也只是時間問題。本文雖然對勞務(wù)派遣與外包的法律風險與防范提出來些許的對策,但也僅是立足于當下的法律規(guī)定。企業(yè)要想很大程度的規(guī)避勞動風險,還是需要通過規(guī)范的手段進行人員管理,實現(xiàn)合法合規(guī)、有序的運轉(zhuǎn),實現(xiàn)用人單位和勞動者的雙贏。
國內(nèi)勞務(wù)派遣勞動合同相關(guān)知識有哪些
國內(nèi)勞務(wù)派遣勞動合同的相關(guān)知識如下:《勞動合同法》第五十八條規(guī)定,勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,除應(yīng)當載明本法第十七條規(guī)定的事項外,還應(yīng)當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務(wù)派遣單位應(yīng)當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同,按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當按照所在地規(guī)定的低工資標準,向其按月支付報酬。
第六十五條規(guī)定,被派遣勞動者可以依照本法第三十六條、第三十八條的規(guī)定與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同。被派遣勞動者有本法第三十九條和第四十條一項、第二項規(guī)定情形的,用工單位可以將勞動者退回勞務(wù)派遣單位,勞務(wù)派遣單位依照本法有關(guān)規(guī)定,可以與勞動者解除勞動合同。
用人單位不用花太多精力去管理
既然勞務(wù)派遣工與用人單位只是用人關(guān)系,而不是勞動關(guān)系,那用人單位就省卻了很多管理精力。比如,如果你是正式工,那你進入一家公司之后,首先人力資源部門會幫你走入職流程,之后,你會進入試用期管理期。一個月之內(nèi),公司需要跟你簽訂勞動合同,有些公司還會跟你簽訂《試用期績效合約》,以判定你的是否能夠勝任工作。你轉(zhuǎn)正之后,公司還會給你加工資。你工作一段時間后,如果表現(xiàn)好,那公司會為你提供發(fā)展空間,升職加薪。為了留住你,還要給你安排培訓,提供吸引人的福利和活動。等你離職的時候,還要給你辦理離職手續(xù)等。
所以,一個員工從入職到離職,企業(yè)會經(jīng)歷招人、用人、育人、留人四個階段。所以,企業(yè)為了讓員工能夠提升工作績效,會花費很多精力去管理。但勞務(wù)派遣工因為沒有跟企業(yè)建立勞動關(guān)系,因此會被區(qū)別對待!