山東五蓮紅石材路障應(yīng)用廣泛，樣式多樣。可以定制生產(chǎn)。常用樣式主要為帶底座高光石球，免安裝，使用方便，間距可以隨時(shí)調(diào)整。 山東五蓮紅石材路障行業(yè)目前遭遇了市場'冷遇'，但山東五蓮紅石材路障市場的發(fā)展空間還是非常巨大。隨著我國宏觀調(diào)整的推進(jìn)，山東五蓮紅石材路障行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促使重組整合，改變目前我國分散生產(chǎn)的格局，使石墩路障行業(yè)生產(chǎn)集中度提高，山東五蓮紅石材路障價(jià)格低受市場冷遇,要發(fā)展山東五蓮紅石材路障行業(yè)需要好的機(jī)制。

石球路障行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發(fā)展，整個石球路障行業(yè)的市場規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。從石球路障廠家角度來看，在這種行業(yè)背景下，石球路障廠家應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?目前石球路障行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的石球路障廠家選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長，而一些小型石球路障加工廠家開始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場格局下，石球路障廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場位，才能在未來的市場競爭中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來更加激烈的石球路障行業(yè)洗牌中脫穎而出。

綜合分析山東花崗巖擋車石市場形勢可知，山東花崗巖擋車石漲價(jià)的原因并沒有那么簡單，主要有：其一、成本增加，包括石材原材料、運(yùn)輸費(fèi)用等成本，在加上貶值等因素，使得進(jìn)貨成本大幅上漲;其二、山東花崗巖擋車石銷售遇冷，一面是成本上漲，一面是銷售遇冷，山東花崗巖擋車石企業(yè)利潤空間被大大壓縮甚至虧本，漲價(jià)是解決困境的一個方法;其三、部分山東花崗巖擋車石廠家手法，因?yàn)樯綎|花崗巖擋車石銷售遇冷，庫存積壓，所以此時(shí)山東花崗巖擋車石漲價(jià)也被質(zhì)疑為廠家行為，只為刺激經(jīng)銷商的拿貨量，以清企業(yè)庫存，轉(zhuǎn)嫁危機(jī)。