耐克阿迪達斯折扣店創(chuàng)業(yè)沒經驗的小白同樣可以做？

沒經驗不代表一定會失敗，只要你有快速學習和解決問題的能力。徐州勝道耐克阿迪折扣店招商加盟。

           不可否認的是，現(xiàn)在實體零售行業(yè)的確不好做，經濟不景氣，電商又對實體行業(yè)形成一定的沖擊，房租與人工成本的不斷上漲，總之，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在選擇開店項目上要比以往更加謹慎，但我們也看到積極有利的一面，淘汰掉的那些實體店真的都是因為上述原因么？顯然不全是，因為我們看到有些實體零售店依然日進斗金，即使在電商熱門品類的鞋服行業(yè)，線下也同樣有做得很出色的店鋪，這讓我們看到了希望，也相信未來是屬于懂得靈活適環(huán)境變化的創(chuàng)業(yè)者的天下，無論是線上還是線下，這一點不會變。

 所謂的“靈活適應環(huán)境變化”就是指實體店經營者善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，始終保持自己的事業(yè)走在正軌的道路上并且穩(wěn)定。但這說起來容易，做起來難，不過有一點可以肯定的是，大家都是從沒經驗的小白過來的。

 耐克、阿迪達斯折扣店項目并不是一個高深且復雜的項目，加盟政策更是簡單透明，品牌折扣店的上游供應商，品牌分銷商更是將服務做到了專業(yè)化，化。一站式開店可以讓加盟者輕松就能把店開起了，而且提供正規(guī)的開店資質授權保證加盟者合理合法開店。

耐克、阿迪達斯折扣店的開店成本構成也不復雜。主要就是，商鋪租金，貨品采購以及裝修費用三部分，并且在三四五線城市，以及縣級市投資開店的較多。

耐克、阿迪達斯折扣店項目對于新手投資者魅力在于品牌影響力帶來的市場效應，這個開店項目不需要經營者去培養(yǎng)市場，年輕消費者對耐克阿迪達斯品牌再熟悉不過了，經營者依托品牌影響力可以迅速將自己的業(yè)務推向市場，推向消費者，而不用解釋那么多。這也是這個項目開店優(yōu)勢。

阿迪耐克加盟的服裝店成功管理的四個方面

1.對于人的管理。

對于服裝店，所對應的人就是顧客、供貨商和營業(yè)員，所以管理人就是這三類人。對于顧客：俗話說“顧客就是上帝”，更多時候是站在顧客的角度去思考問題，要清楚了解顧客的真實需求，可以做市場調查，為顧客提供滿意需求，給予服務;對于供貨商：應以長期合作的態(tài)度對待，這樣可以從他們那里得到更多的產品信息，某些產品的發(fā)展變化，甚至競爭對手的情況，維系好彼此間的關系，有時候會有意想不到的收獲哦;對于營業(yè)員：店主一定要非常清楚員工的情況，如出勤人數(shù)、休假人數(shù)、遲到早退以及精神狀態(tài)、服務態(tài)度、個人素質等狀況，了解清楚才不會影響服裝店的整體運營。

2.對于貨品的管理。

主要從缺貨、貨品新鮮度、貨品損耗度方面管理。缺貨是服裝銷售的一大敵人，所以店主一定要時刻了解貨品數(shù)量，面對缺貨產品及時補貨，避免缺貨給店鋪帶來業(yè)績影響;在零售行業(yè)，產品總是會有新鮮度的，即使是衣服也不例外，要嚴格按照先進先出的銷售原則，先進貨品先銷售，這樣避免貨品過時了，無人問津。

在服裝店里，財務管理主要體現(xiàn)在現(xiàn)金管理，特別是收銀臺的現(xiàn)金管理。一般熟練的收銀員，其收銀差異率可控制在萬分之四以內，而新的收銀員則是萬分之十，不要小看這些數(shù)字，有時候差之毫厘謬以千里，這些都是管理的重點。

4.對于信息的管理。

其實這里說的信息就是以上說的相關信息，如果你的服裝店比較規(guī)模化，有相關系統(tǒng)，店主就可以通過系統(tǒng)的各種數(shù)據(jù)知道各種運營情況的資訊，還可以作為店鋪運營管理計劃、改善、策劃等方面的參考信息。系統(tǒng)化的信息管理簡單方便，一目了然，只要有數(shù)據(jù)變化了，就能一眼看出來，做好這方面的管理，店鋪的經營管理問題就解決了一大半。

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阿迪達斯耐克折扣店加盟

一二線城市的生存壓力是越來越大，高昂的生活成本和營商成本撲滅了創(chuàng)業(yè)者的夢想，為了能夠實現(xiàn)資本利潤，不得不再次把目光轉向三四五線城市，甚至是縣級城市發(fā)展。不過這對經濟發(fā)展是有好處的，小城市應該迎來屬于自己的發(fā)展機遇。

而耐克、阿迪達斯折扣店近幾年成了小城市的熱門創(chuàng)業(yè)項目，也正在迎來新的市場機遇。眾所周知，一二線城市是所有品牌的必爭之地，大小品牌龍蛇混雜，誰有錢誰就能占得更多開店資源，從而使自己的品牌影響力更大，但由于大城市相對富裕且時尚的消費者比較多，因此，小品牌或新進品牌也能有一定的生存空間，但小城市對于有些品牌來說，可能就是另一番景象了。

再來看耐克、阿迪達斯，兩個品牌創(chuàng)立較早，經過多年的市場拓展與生產技術革新，在運動消費領域已經獨占鰲頭，打遍同類品牌沒有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經成為了一種時尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達斯品牌正在以開店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預見這個項目將來在小城市的發(fā)展前景。

耐克阿迪達斯折扣店項目相比傳統(tǒng)加盟項目是有很大優(yōu)勢的。首先，這個項目沒有加盟費，加盟政策與流程也相對簡約，開店成本組成也不復雜，如果投資者自己已經有商鋪，那么快一周之內就能開業(yè)經營。其次，相比耐克阿迪達斯專賣店而言，折扣店模式沒有銷售任務，對選址與裝修都沒有要求并由投資者自由決定，這在很大程度上可以幫助投資者節(jié)省很多開店成本。十幾萬就能拿到耐克、阿迪達斯品牌的銷售權，相比專賣店上百萬元的投入，這個投入預算是很值得的。

品牌影響力 低價貨源 低廉的開店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢讓我們看到了耐克、阿迪達斯折扣店項目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿Α?span style="text-align:center;">

耐克阿迪折扣店加盟如何增加銷量？

對于耐克，阿迪達斯折扣店的經營者來說，增加軟實力是必要的。因為，現(xiàn)在市場越來越透明，消費者變得越來越挑剔，價格也僅僅是其中一項核心因素，其他服務跟不上，照樣沒有生意做。今天，我們分享三點超實用的，有效提升銷售業(yè)績的運營經驗。希望對開品牌折扣店的老板們有所幫助。

1. 增加你的SKU

如果你的運動品牌折扣店面積很小，我們甚至建議你不要做這個生意。因為店面太小，缺少足夠的SKU，這不僅減少顧客對款式的選擇，而且極有可能對你的商品是否產生懷疑。對于品牌折扣店，信任是致命的問題。

增加SKU就是為了解決這些致命問題。消費者的需求是不斷變化的，對于耐克，阿迪達斯折扣店來說，不僅要對選品有極高的要求，而且還要擴大款式數(shù)量來打消疑慮，增加下單概率。相關經驗可以通過銷售數(shù)據(jù)來指導你對SKU的控制。

2. 改變你的門店形象

在門店形象上，耐克，阿迪達斯品牌折扣店還是需要一定的形象設計的。如果投資者想要在這上面節(jié)省成本，這對店鋪的后續(xù)經營也是沒有益處的?，F(xiàn)在，挑剔的消費者不僅考慮商品價值，對于線下消費，門店形象設計也成為吸引消費者前來選購的有力東西。這使得店鋪的經營者們不得不考慮店面的“顏值”，我們建議，簡約大氣，時尚有格調應該成為耐克，阿迪達斯折扣店的主體裝修風格。

3. 提升你對顧客的服務

按照折扣店的字面意思，折扣店強調的是降低商品銷售價格，以此吸引對價格敏感的品牌消費者。但這意味著你能做好生意。在有限優(yōu)勢無法改變的情況下，必須通過擴大服務和提升服務質量來獲取更多客戶。例如，提高導購員的專業(yè)度，增加商品附帶價值，重新設計包裝等，進一步提升顧客體驗，從而促進業(yè)績提升。