智慧工地勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)是基于對建筑施工市場的深入分析，旨在解決建筑工地存在的實(shí)質(zhì)性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質(zhì)、技術(shù)水平也是參差不齊，為整個(gè)項(xiàng)目的管理帶來極大的影響。勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢就在于能夠?qū)⒎彪s的事務(wù)性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準(zhǔn)、專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進(jìn)度提供了便利。

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1、目前各在建工程工人實(shí)名制系統(tǒng)應(yīng)用情況不理想

經(jīng)過調(diào)研，將近50%的受訪者認(rèn)為建筑工地的實(shí)名制管理情況一般。通過現(xiàn)場工人抽查，有將近20%工人未錄入現(xiàn)有實(shí)名制管理系統(tǒng)，現(xiàn)場工人出勤率低于60%，經(jīng)過在工地大門處觀察，存在部分工人不（刷臉）橫跨門禁的情況，項(xiàng)目保安人員對此也是束手無策、未加有效制止。在調(diào)研過程中竟然發(fā)生項(xiàng)目部為了應(yīng)付上級單位檢查，每天安排保安集中“代理”的情況。

建筑工地實(shí)名制管理有以下幾點(diǎn)好處：

1、 即時(shí)掌握施工現(xiàn)場信息，方便施工操作管理

建筑工地實(shí)名制管理可以隨時(shí)掌控工人的人員情況以及工地的施工進(jìn)展情況，可以現(xiàn)場施工與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息和發(fā)展問題，提高整體的工作效率。

2、工作職責(zé)明確，減少扯皮糾紛

通過建筑工地實(shí)名制系統(tǒng)，可以清晰的分配工人的工作量、工作時(shí)間，提高工人的責(zé)任心與工作積極性。工地實(shí)名制的實(shí)施有利于工人的統(tǒng)一管理，記錄他們的考勤上工情況，在提高工作效率的同時(shí)為他們的薪資發(fā)放提供依據(jù)。

3、降低管理成本，提高工地管理效率。

建筑工地實(shí)名制系統(tǒng)可以減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，并且可以提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準(zhǔn)確性，同時(shí)通過后臺系統(tǒng)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，合理規(guī)劃施工場地的布局，綜合調(diào)配人力物力，是改變建筑行業(yè)滯后管理方式的一大助力。

建筑行業(yè)的特性就是項(xiàng)目分包，建筑方只知道接包方而不清楚具體的工人情況，傳統(tǒng)的管理模式不能詳細(xì)統(tǒng)計(jì)龐大的工人群體，管理部門因此無法掌握從業(yè)人員的實(shí)際情況。建筑工地實(shí)名制要求進(jìn)場的每個(gè)工人都進(jìn)行實(shí)名注冊，并且登記詳細(xì)的工作經(jīng)歷，能夠讓管理部門對建筑行業(yè)人員基本情況、人員數(shù)量、工藝情況、工資發(fā)放有著清楚的了解。