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倉(cāng)庫(kù)出租未來(lái)的發(fā)展需要
1、倉(cāng)庫(kù)出租需要有效利用資源,比如現(xiàn)在很多第三方倉(cāng)庫(kù),就是為了滿足商家對(duì)倉(cāng)管的疑難問(wèn)題得到解決,在淡旺季不同的季節(jié)性影響下,有效利用設(shè)備和空間,更好的降低成本。
2、倉(cāng)庫(kù)出租也需要擴(kuò)大市場(chǎng),對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)來(lái)說(shuō),近幾年的發(fā)展也比較迅速,特別是在電商物流帶動(dòng)下,倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)一倉(cāng)難求的局面也是很常見的。擴(kuò)大市場(chǎng)是目前需要解決的問(wèn)題,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將各地倉(cāng)儲(chǔ)相結(jié)合,滿足物流的要求。
??關(guān)于倉(cāng)庫(kù)租賃期間責(zé)任常識(shí)說(shuō)明
3、租賃期間,甲方保證該倉(cāng)庫(kù)及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)。甲方對(duì)該倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù),應(yīng)提前3日通知乙方。檢查養(yǎng)護(hù)時(shí),乙方應(yīng)予以配合。甲方應(yīng)減少對(duì)乙方使用該倉(cāng)庫(kù)的影響。
4、乙方另需裝修或者增設(shè)附屬設(shè)施和設(shè)備的,應(yīng)事先征得甲方的書面同意,按規(guī)定須向有關(guān)部門審批的,則還應(yīng)由甲方報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行。
在上海找廠房越來(lái)越難,不僅是價(jià)格的原因
選址對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)雖然低頻,但往往繞不過(guò)去,而且選址對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展影響重大。任何一家企業(yè)都希望有一個(gè)理想的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。在生產(chǎn)制造業(yè),企業(yè)對(duì)廠房的需求從來(lái)沒(méi)有減少,但現(xiàn)實(shí)的情況是,在上海租賃或購(gòu)買廠房越來(lái)越難,這其中固然有價(jià)格走高的原因,但有錢也找不到廠房的情況也極為常見。
1工業(yè)用地供應(yīng)總量下降上海的工業(yè)用地主要有三部分構(gòu)成——規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊(104產(chǎn)業(yè)區(qū)塊)、規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊外且在規(guī)劃城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)的現(xiàn)狀工業(yè)用地(195工業(yè)用地)、規(guī)劃工業(yè)區(qū)塊外且在規(guī)劃城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外的現(xiàn)狀工業(yè)地塊(198工業(yè)用地)。飽和狀態(tài)下,建設(shè)用地總量負(fù)增長(zhǎng)是“十三五”時(shí)期的一條底線。去年年末出爐的《上海市工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)“十三五”規(guī)劃》中指出,到2020年,全市規(guī)劃工業(yè)用地總規(guī)??刂圃?50平方公里左右,中長(zhǎng)期依托城市化推進(jìn)區(qū)塊數(shù)量和工業(yè)用地總量規(guī)模穩(wěn)中有降,到2040年全市規(guī)劃工業(yè)用地總規(guī)??刂圃谝?guī)劃建設(shè)用地規(guī)模的10%-15%。2準(zhǔn)入門檻的提高在上海,各區(qū)均出臺(tái)清單,對(duì)能耗型、低效型、污染型企業(yè)加大整治力度。以金山區(qū)為例,其工業(yè)項(xiàng)目環(huán)保嚴(yán)格控制準(zhǔn)入目錄清單明確規(guī)定,造紙行業(yè)和金屬冶煉及壓延行業(yè)禁止準(zhǔn)入;其他各行業(yè)同樣有明確的環(huán)保要求,比如鞋業(yè)制造行業(yè),使用、膠水的皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋制造項(xiàng)目禁止準(zhǔn)入。前不久,江蘇也出臺(tái)了《江蘇省危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理實(shí)施方案》,明確從今年開始,江蘇省一律不批新的化工園區(qū),原則上一律不批化工園區(qū)外的化工企業(yè)。至少在長(zhǎng)三角地區(qū),化工類企業(yè)的落戶比其他行業(yè)難度更高。除化工類企業(yè)外,環(huán)保要求作為落戶的門檻之一已經(jīng)把為數(shù)不少的各行業(yè)企業(yè)拒之門外。
倉(cāng)庫(kù)出租后配件庫(kù)存的管理技巧
1、建立配件與設(shè)備的對(duì)應(yīng)關(guān)系
依據(jù)現(xiàn)有的配件目錄,同時(shí)根據(jù)設(shè)備的編號(hào)來(lái)確定配件的編號(hào)代碼,列出完整的配件目錄或清冊(cè),建立起之間的聯(lián)系。
2、計(jì)算平均出庫(kù)值
依據(jù)近兩年消耗量的平均值列出每種配件的季、月或年的平均消耗量,同時(shí)按此折算出每個(gè)配件的平均消耗周期。
3、供應(yīng)商梳理
每種配件都應(yīng)有兩個(gè)以上的供應(yīng)單位,要根據(jù)價(jià)格、交貨期和質(zhì)量等綜合因素來(lái)確定每種配件的供應(yīng)時(shí)間。
4、低備貨量計(jì)算,并按照這個(gè)備貨量進(jìn)行工作。