借力電商——需線上線下相結(jié)合

互聯(lián)網(wǎng)逐步普及、電子商務(wù)高速發(fā)展， 80 后逐漸成為消費(fèi)主體，這些都使鑄鋁門(mén)行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)成為必然。然而，無(wú)論是鑄鋁門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，還是經(jīng)銷(xiāo)商，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知還不夠充分，整個(gè)行業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用也僅僅停留在起步階段。這與當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境以及電子購(gòu)物的局限性等因素有關(guān)。但企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：市場(chǎng)的勝利者往往就是那些“個(gè)吃螃蟹”的人。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有做到先人一步，才能搶占市場(chǎng)的先機(jī)，獲取更大的市場(chǎng)。

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)要想做好電子商務(wù)，須做好以下兩點(diǎn)。首先，企業(yè)要以線下的活動(dòng)為載體，多組織開(kāi)展團(tuán)購(gòu)等相關(guān)活動(dòng)，采取線上線下相結(jié)合的方式，推出自己的產(chǎn)品。其次，企業(yè)還必須抓住網(wǎng)購(gòu)主體─ 80 后、90 后的消費(fèi)心理和購(gòu)物習(xí)慣，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的特色，增加消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)時(shí)的體驗(yàn)，不斷擴(kuò)大企業(yè)電子商務(wù)的度，逐步建立起一條穩(wěn)定的銷(xiāo)售通道。

鋁藝大門(mén)品牌的哲學(xué)

， 成功的國(guó)際性品牌的開(kāi)始從來(lái)不是偶然造成的，而是在嚴(yán)格的規(guī)劃與管理下產(chǎn)生的。它不是跟隨著時(shí)尚，而是通過(guò)自身的去了時(shí)尚，在新的潮流中明確自身品牌的定位和擁有品牌本身的底線與規(guī)則。可以這樣說(shuō)，擁有品牌哲學(xué)是品牌愿景的基礎(chǔ)。

第2， 國(guó)際性的品牌是隨著時(shí)代的變化，新技術(shù)不斷引進(jìn)而逐步發(fā)展的。現(xiàn)在鋁藝大門(mén)市場(chǎng)環(huán)境快速變化的同時(shí)，消費(fèi)者也不斷在新的環(huán)境中時(shí)刻尋找適合自己的品牌，曾經(jīng)品牌的優(yōu)點(diǎn)保持到現(xiàn)在，在延續(xù)至未來(lái)是不是很容易的事情。

擁有性的品牌在如今鋁藝大門(mén)市場(chǎng)中表現(xiàn)的不是十分強(qiáng)勢(shì)的原因是，新的文化和技術(shù)導(dǎo)致的消費(fèi)環(huán)境的變化。商業(yè)產(chǎn)生導(dǎo)致工業(yè)化的發(fā)展與追求，鋁藝大門(mén)企業(yè)需具備能跟隨這種趨勢(shì)能力，鋁藝大門(mén)市場(chǎng)的流動(dòng)和技術(shù)變化的使信息更加透明，并且提高了消費(fèi)者的預(yù)測(cè)能力。除了預(yù)測(cè)同等行業(yè)的趨勢(shì)之外，預(yù)測(cè)其他行業(yè)趨勢(shì)是關(guān)鍵而有效地方法。因?yàn)楫?dāng)前鋁藝大門(mén)市場(chǎng)上行業(yè)與行業(yè)之間交叉現(xiàn)象趨勢(shì)越來(lái)越明顯。融合(Fusion)已經(jīng)成為世界的核心趨勢(shì)?；厮莸厍驓v史的發(fā)展過(guò)程那些沒(méi)有適應(yīng)新環(huán)境的物體就會(huì)像侏羅紀(jì)時(shí)期的恐龍一樣消失了。

模仿同時(shí)也要

模仿是人的本能，人類(lèi)之所以模仿才發(fā)展到今天。所有的也皆是建立在模仿的基礎(chǔ)之上。但模仿只能說(shuō)是一種學(xué)習(xí)的方式，一味的模仿別人而忽視了企業(yè)自身的內(nèi)涵，企業(yè)很難做強(qiáng)做大。

其實(shí)許多鋁藝大門(mén)企業(yè)在發(fā)展之初，是完全可以拋開(kāi)模仿這個(gè)怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些鋁藝大門(mén)企業(yè)的眼睛，他們覺(jué)得既然模仿能夠取得效益，何必又多此一舉去自闖出路呢，在這種情況下，許多鋁藝大門(mén)企業(yè)從品牌的命名，到研發(fā)技術(shù)，再到產(chǎn)品的性能和銷(xiāo)售的模式都開(kāi)始模仿別人。似乎只有這樣，才可以讓企業(yè)不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就被市場(chǎng)淘汰。

這些弊病，已經(jīng)直接侵入到鋁藝大門(mén)企業(yè)的體內(nèi)，制約著中國(guó)鋁藝大門(mén)企業(yè)的發(fā)展。小編認(rèn)為，病的根源并非是外在的因素，實(shí)則是由鋁藝大門(mén)企業(yè)自身所造成的。因此解鈴還得系鈴人，鋁藝大門(mén)行業(yè)的弊病，只有鋁藝大門(mén)企業(yè)自身才能醫(yī)好，只有醫(yī)好了自己的病，鋁藝大門(mén)企業(yè)才能在未來(lái)的發(fā)展中搏得自己在行業(yè)中的一席之地。

鋁藝大門(mén)行業(yè)在經(jīng)歷多年發(fā)展后的今天，已經(jīng)具備獨(dú)立發(fā)展的能力了，鋁藝大門(mén)市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展?jié)摿?，門(mén)企應(yīng)再接再厲，讓鋁藝大門(mén)行業(yè)登上更高的臺(tái)階。