一個專門做人力資源服務的勞務外包公司

一個專門做人力資源服務的勞務外包公司就比一個做汽車的企業(yè)在做人力資源服務外包這件事情上更專業(yè)，更省成本，所以一家做汽車的企業(yè)可以把某些勞務外包給專門人力資源公司來完成，這樣可以幫助企業(yè)節(jié)省成本，提。社會分工越來越細化，所以專業(yè)的事情就應該由專業(yè)的人員來做，這樣才能提。很多時候一家企業(yè)如果把所有的事業(yè)都自己做了，一方面成本會偏高，另一方面自己的業(yè)務容易偏失。

勞務派遣與勞務外包的區(qū)別

勞務派遣與勞務外包是兩種不同的用工方式，現(xiàn)在有很多企業(yè)都是會采用適合自身的用工方式，雖然勞務外包和勞務派遣的用工形式已經很普及，但仍有不少企業(yè)的HR還是分不清兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，對勞動者的管理權限不同：在勞務派遣關系中，實際用工單位直接給勞務派遣勞動者分配工作任務，并監(jiān)督指揮其完成工作任務。在勞務外包關系中，發(fā)包方對服務人員無直接管理權限，服務人員接受承包方的工作安排和監(jiān)督指揮。

統(tǒng)一薪酬和福利管理流程

在完整的解決方案的體系下，員工可獲取其薪酬、福利等信息管理人員可獲取有效的信息，幫助減少支出，加快工作流程，專注于戰(zhàn)略性的規(guī)劃，提高員工滿意度決策層可通過報表獲取業(yè)務信息，幫助管理成本，作出實時的調整，規(guī)劃未來的需求。解決方案的、靈活、安全，極大地地增加了員工的信賴感和歸屬感。有企業(yè)管理者表示，通過人力資源外包服務，一方面，可以解決企業(yè)在人力資源管理方面的一些不足和缺陷，留住企業(yè)發(fā)展所需要的核心人才，有效的降低人才流失率。統(tǒng)一薪酬和福利管理流程，能夠讓企業(yè)將更多的精力放在核心業(yè)務上。

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活

靈活用工說白了就是比勞務派遣、勞務外包這些用工形式更加的靈活、自由，企業(yè)使用靈活用工在時間方面比較自由，隨時使用、隨時停止，不用和勞動者簽訂勞動合同。作為人才競爭與人才吸引的一種有力法寶，靈活用工對于工作者優(yōu)勢是工作時間。由于工作時間的靈活性，員工可以自由的安排工作的結束時間。當員工對工作任務產生全神貫注時，可能不會考慮辦公場所，自主的決定結束時間。