專利壁壘

　　指一國政府或企業(yè)(主要是發(fā)達(dá)國家制造商)依靠其技術(shù)壟斷優(yōu)勢，以保護(hù)專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義，利用甚至濫用專利制度的法律保護(hù)，實(shí)施各種不合理障礙措施限制其他國家的產(chǎn)品的進(jìn)口，使國外非專利權(quán)人處于一種十分不利的地位，出導(dǎo)致已生產(chǎn)產(chǎn)品被訴侵權(quán)、產(chǎn)品進(jìn)入市場受到專利、訴訟阻撓等。

??專利壁壘作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)突現(xiàn)出來的新的壁壘形式，是現(xiàn)代跨國公司濫用專利權(quán)獲取不正當(dāng)利益的手段，是關(guān)稅壁壘讓位于技術(shù)壁壘、反傾銷壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘以后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的一種重要形式。專利壁壘表現(xiàn)為國家層面實(shí)施的專利壁壘和跨國公司實(shí)施的專利壁壘兩個(gè)方面，具有靈活性、針對性、合理性、隱蔽性、報(bào)i復(fù)性、歧視性等特點(diǎn)。

放水養(yǎng)魚策略

??放水養(yǎng)魚策略是指專利權(quán)人在發(fā)現(xiàn)對方侵權(quán)后，并不急于訴訟或向?qū)Ψ绞杖＠S可使用費(fèi)，而是等對方侵權(quán)到一定規(guī)模時(shí)或?qū)Ψ揭呀?jīng)離不開這個(gè)專利產(chǎn)品時(shí)再發(fā)動(dòng)攻擊，這時(shí)，對方已是“騎虎難下”，他的市場要求他必須使用這個(gè)專利產(chǎn)品，那么，專利權(quán)人也就達(dá)到了收取高額專利許可使用費(fèi)的目的。

??例如，美國太陽公司和微軟公司之間的專利糾紛，太陽公司對微軟發(fā)動(dòng)專利攻擊之時(shí)，微軟的主流軟件產(chǎn)品已經(jīng)離不開前者的Java專利。于是，官司打了幾年，微軟最終還是屈服了。2004年，微軟公司宣布將對太陽公司支付9億美元以上的專利使用費(fèi)，以換取與后者之間的訴訟和解。在這個(gè)案子中，權(quán)利人依靠自己獨(dú)占實(shí)施相關(guān)專利賺來的錢，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于它們獲得的賠償金、使用費(fèi)。放水養(yǎng)魚，看魚兒長大了再來捕i魚，這是權(quán)利人的高明之處。

??我國企業(yè)遭遇的外來專利攻擊往往都是西方大企業(yè)發(fā)起的。他們往往都有很精到的籌劃工作。例如，思科起訴華為之前，進(jìn)行了5年多的準(zhǔn)備。日本企業(yè)攻擊中國DVD行業(yè)的計(jì)劃也醞釀了很多年。它們拉上歐洲的飛利浦，成立了3C聯(lián)盟，拉上美國的時(shí)代華納成立了6C聯(lián)盟。僅僅在為發(fā)動(dòng)“專利池攻擊”協(xié)調(diào)關(guān)系、準(zhǔn)備文件上，它們就耗費(fèi)了數(shù)年時(shí)間。

??進(jìn)行漫長的攻擊準(zhǔn)備，這對國外權(quán)利人沒有壞處。例如，發(fā)動(dòng)專利攻擊之前的放水養(yǎng)魚階段，中國DVD整機(jī)企業(yè)的大規(guī)模采購養(yǎng)育了西方DVD權(quán)利人控制的下游零部件供應(yīng)商。當(dāng)時(shí)，由于整機(jī)價(jià)格較高，西方權(quán)利人在零部件上賺取了高額利潤。這是中外企業(yè)現(xiàn)在都承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)。

??權(quán)利人延遲發(fā)動(dòng)專利攻擊還可以在把對手趕出市場的同時(shí)搶占后者原先開拓的市場空間。例如，DVD專利攻擊開始的時(shí)候，F(xiàn)OB中國口岸的DVD整機(jī)價(jià)格降到了50美元/臺(tái)。專利攻擊基本到位的時(shí)候，F(xiàn)OB中國口岸的DVD整機(jī)價(jià)格降到了30美元/臺(tái)。中國企業(yè)被索取的專利費(fèi)率則為15～21美元/臺(tái)。由于中國大部分DVD企業(yè)已經(jīng)被迫停止出口，被迫給外商作OEM，甚至已經(jīng)停產(chǎn)倒閉，以日本企業(yè)為主的西方DVD專利權(quán)人已經(jīng)開始在中國、歐美市場上用價(jià)格低廉的DVD產(chǎn)品搶占中國品牌的DVD原先擁有的市場份額。

??外國公司對專利的保護(hù)有一套完整的“防火墻”，他們就像天空的鷹隼一樣，你的一舉一動(dòng)他們都能明察秋毫。但如果沒什么油水，就不會(huì)打擾你，對你的“冒犯”行為睜一只眼閉一只眼。寧可等魚養(yǎng)肥了再撈，這就是他們的“放水養(yǎng)魚”策略。

??先以“免費(fèi)”或“低收費(fèi)”策略養(yǎng)大你，然后再通過巨額“專利費(fèi)”榨干。這是專利策略的慣用伎倆。一般在企業(yè)還沒有足夠強(qiáng)大時(shí)，他們對自己的專利被使用視而不見、態(tài)度曖昧，他們絕不會(huì)主動(dòng)聯(lián)絡(luò)你或通知你有關(guān)其專利被使用的問題。等到企業(yè)壯大以后，他們會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)打得你措手不及。

專利維權(quán)

　　未經(jīng)專利權(quán)人許可，實(shí)施其專利，即是侵犯其專利權(quán)，專利權(quán)人可以通過協(xié)商、請求管理專利工作的部門處理、向人民法i院起訴三種方式維權(quán)。

??管理專利工作的部門處理時(shí)，認(rèn)定侵權(quán)行為成立的，可以責(zé)令侵權(quán)人 立即停止侵權(quán)行為，當(dāng)事人不服的，可以自收到處理通知之日起十五日內(nèi)依照《中華人民共 和國行政訴訟法》向人民法i院起訴;

??侵權(quán)人期滿不起訴又不停止侵權(quán)行為的，管理專利工作的部門可以申請人民法i院強(qiáng)制執(zhí)行。進(jìn)行處理的管理專利工作的部門應(yīng)當(dāng)事人的請求，可以就侵犯專利權(quán)的賠償數(shù)額進(jìn)行調(diào)解;調(diào)解不成的，當(dāng)事人可以依照《中華人民共和國民事訴訟法》向人民法i院起訴。

專利分析

　　專利分析(Patent Analysis), 即對專利說明書、專利公報(bào)中大量零碎的專利信息進(jìn)行分析、加工、組合， 并利用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法和技巧使這些信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局及預(yù)測功能的競爭情報(bào)，從而為企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)開發(fā)中的決策提供參考。

??專利分析方法主要分為專利統(tǒng)計(jì)分析、專利共現(xiàn)分析、專利聚類分析、專利引證分析四大類。

??專利統(tǒng)計(jì)分析是對專利申請時(shí)間、公開時(shí)間、申請人、發(fā)明人、申請國家、IPC、同族專利、自定義技術(shù)分類指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以把握專利文獻(xiàn)的分布概況和發(fā)展趨勢，通常以列表、折線圖、直方圖等形式展現(xiàn)。

??專利共現(xiàn)分析是指相同或不同類型特征項(xiàng)信息共同出現(xiàn)的現(xiàn)象，通過對專利分類號(hào)、申請人、發(fā)明人、專利申請國、申請時(shí)間等進(jìn)行分析，解釋專利信息的內(nèi)容關(guān)聯(lián)和特征項(xiàng)所隱含的知識(shí)，分析結(jié)果主要有共現(xiàn)矩陣和曲線圖。

??專利聚類分析是利用文本挖掘技術(shù)將專利按照技術(shù)分類聚成不同的子類，以揭示特定技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)各子領(lǐng)域的分布情況，主要競爭對手在各子領(lǐng)域的專利分布情況等，主要展示方式有聚類地圖。

??專利引證分析是對目標(biāo)專利的引證和被引證信息進(jìn)行分析，以揭示技術(shù)的關(guān)聯(lián)和技術(shù)路線發(fā)展規(guī)律。主要展現(xiàn)方式有引證樹、引證地圖。