在東方，日本作為早走上工業(yè)化道路的國家之一，相機工業(yè)起步也不算晚。到1930年之前，已有柯尼卡（1882）、尼康（1917）、奧林巴斯（1919）、美能達（1928）等廠商相繼成立。但直到那時，日本的精密工業(yè)仍然比較落后，連顯微鏡用的也是德國貨。相機廠家也基本靠模仿德國產品，且制造工藝粗糙。當時，德國相機壟斷著日本相機市場，而且價格奇高。期間，帶50毫米f3.5鏡頭的Leica-Ⅱ相機售價高達530日元，而當時1000日元已經足夠買下一所房子了。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

       說是研發(fā)，不過是對現(xiàn)成徠卡相機的，而且還是作坊式的手工組裝，既產量很低，又經常發(fā)生故障。整個研究所僅有十幾個裝配工和機械加工工人，且多是鐘表店、焊錫鋪、自行車鋪工匠出身，所有的設備家當也不過是普通車床1臺，臺式車床2臺，銑床1臺。硬件上，精機光學研究所跟今天的作坊沒什么兩樣，但“軟件”卻不同。幾乎一窮二白的起點上，幾個創(chuàng)始人內心澎湃著的是：徠卡霸主地位的夢想。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

       戰(zhàn)后的日本頻頻模仿他國產品，歐美記者諷刺日本人是“學樣的猴子”，“日本貨是猴子貨”，市場上還發(fā)生了75美元的日本雙筒望遠鏡快速貶值為23美元的破爛貨、日本產罐頭除了水一點干貨也沒有這樣的丑聞，“Made in Japan”成為低級、不值錢、品質惡劣的同義詞。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

      在與美國經銷商Bell&Howell公司的交談中，對方告訴御手洗毅，佳能相機的性能不低于徠卡，如果是德國制造的很快就能賣出去，但因為是日本貨，大家對日本產品已經有了固定印象，所以非常難賣。為此，美國經銷商還提議，貼上Bell&Howell而不是佳能的商標來賣。如果只考慮眼前利益，對方的提議也許是現(xiàn)實可行的。但他拒絕了：公司要發(fā)展壯大必須著眼長遠，“自己生的孩子只能靠自己養(yǎng)”。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

      佳能又拿出全球款內置CPU的全電子化的Canon AE-1型相機，采用微電腦技術對曝光進行電子控制，掀起了自動曝光（AE）單反相機的消費熱潮，并陸續(xù)推出了A型、T型、新F1型等一系列手動對焦單反相機。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

       也就是美能達推出全世界臺自動對焦單反相機僅僅2年后，佳能也推出了采用全新電子卡口技術的新一代自動對焦單反相機EOS（電子光學系統(tǒng)）650，在鏡頭內置了自動對焦馬達，開啟了相機自動化的新時代。而佳能開發(fā)的EF自動對焦、CMOS影像處理器、USM超聲波馬達、IS防抖這些前沿技術，也世界光電子技術和數(shù)碼潮流，讓數(shù)碼單反的價格不再高不可攀，走入普通百姓的生活。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

      佳能的產品鏈并不算短，從照相機、掃描儀、打印機、復印機再到電視轉播設備、照相類設備、半導體設備等，但其所有產品都始終圍繞“光”這一核心來打造競爭力，從各個方向和層面開發(fā)潛能并不斷推陳出新，終后來居上，把對手遠遠甩在后面。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。

         施樂之所以如此急切，是想趁惠普業(yè)績下滑后業(yè)務調整之機，合并惠普，進而在復印機市場一統(tǒng)江湖。眾所周知，惠普打印機市場業(yè)績并不理想——惠普2019 財年第4財季財報顯示：惠普打印機部門收入49.8億美元，同比下滑6%，不及預期，這意味著惠普打印業(yè)務轉型正面臨困難。就在10月初，惠普宣布未來3年將在全球裁員7000-9000人。而裁員只是其重組計劃的一部分，惠普正準備將發(fā)展重點轉移到利潤更高的市場。施樂彩色復印機V3100報價服務熱線。