這二層次的人員是建設(shè)、完善質(zhì)量體系的骨干力量，起著承上啟下的作用，要使他們接受ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在方法上可采取講解與研討結(jié)合。

   第三層次為執(zhí)行層，即與產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程有關(guān)的作業(yè)人員。對(duì)這一層次人員主要培訓(xùn)與本崗位質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的內(nèi)容，包括在質(zhì)量活動(dòng)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，完成任務(wù)應(yīng)賦予的權(quán)限，以及造成質(zhì)量過(guò)失應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等。

組織落實(shí)，擬定計(jì)劃

   盡管質(zhì)量體系建設(shè)涉及到一個(gè)組織的所有部門(mén)和全體職工，但對(duì)多數(shù)單位來(lái)說(shuō)，成立一個(gè)精干的工作班子可能是需要的，根據(jù)一些單位的做法，這個(gè)班子也可分三個(gè)層次。

    一層次：成立以管理者（廠長(zhǎng)、總經(jīng)理等）為組長(zhǎng)，質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的質(zhì)量本系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要任務(wù)包括：

   1．體系建設(shè)的總體規(guī)劃；

   2．制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)；

   3．按職能部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量職能的分解。

汽車(chē)行業(yè)作為早引入質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)領(lǐng)域之一，質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證已經(jīng)在整車(chē)企業(yè)、零部件企業(yè)及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商范圍內(nèi)得到廣泛推行。為了更好的體現(xiàn)汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)并協(xié)調(diào)各國(guó)整車(chē)廠對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，以ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，國(guó)家汽車(chē)工作組IATF在ISO/TC176(質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù))的支持下，制訂了 ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范

由于CCC認(rèn)證是由獨(dú)立于方（供應(yīng)商）和第二方（采購(gòu)商）之外的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和檢查，為產(chǎn)品的符合要求出具證書(shū)的一種公正、科學(xué)的質(zhì)量制度，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則，能給貿(mào)易雙方帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)獲得CCC認(rèn)證證書(shū)和CCC認(rèn)證標(biāo)志，是企業(yè)文化、質(zhì)量文化的重要表現(xiàn)。爭(zhēng)取獲得CCC認(rèn)證標(biāo)志，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，不僅是物質(zhì)成果，也是精神的產(chǎn)物，更是企業(yè)文化的結(jié)晶。3c強(qiáng)制范圍內(nèi)的產(chǎn)品有3c認(rèn)證才可以入駐天貓、京東、蘇寧、國(guó)美等線上線下商城。給產(chǎn)品插上雙翼，讓產(chǎn)品銷(xiāo)量騰飛。