有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益。

　　現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，使產(chǎn)品向高科技、多功能、精細(xì)化和復(fù)雜化發(fā)展。組織是按照技術(shù)規(guī)范生產(chǎn)產(chǎn)品的，但當(dāng)技.術(shù)規(guī)

范本身不完善或組織質(zhì)量管理體系不健全時(shí)，組織就無(wú)法保證持續(xù)地提供滿足要求的產(chǎn)品;

而消費(fèi)者在購(gòu)買或使用這些產(chǎn)品時(shí)，一般也很難在技術(shù)上對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以鑒別。如果組織按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，

通過(guò)體系的有效應(yīng)用，促進(jìn)組織持續(xù)地改進(jìn)產(chǎn)品特性和過(guò)程的有效性和效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，這無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者利益的一種的保護(hù)，也增加了消費(fèi)者(采購(gòu)商)在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)對(duì)合格供應(yīng)商的信任程度

標(biāo)良評(píng)價(jià)專家的注冊(cè)條件? 評(píng)價(jià)專家應(yīng)具備下列基本條件：

　　(1)職業(yè)道德：公正、誠(chéng)實(shí)、謹(jǐn)慎、守信;

　　(2)教育和培訓(xùn)經(jīng)歷：具有國(guó)家承認(rèn)大專以上(含大專)學(xué)歷，參加了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的GB/T 35778-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 指南》及GB/T 19273-2017《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》等五項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)并已取得《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作及評(píng)價(jià)人員》證書;

　　(3)工作經(jīng)歷：10年(含10年)以上的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)歷。期間曾作為起草人參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研制;曾在刊物發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)化文章或;曾參與省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目。三項(xiàng)經(jīng)歷滿足其一;

　　(4)基本工作能力：具備相應(yīng)的語(yǔ)言、文字、口頭表達(dá)能力;具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力;具備一定的組織協(xié)調(diào)溝通能力，能夠在評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，具備分析、判斷和決策能力;

　　(5)咨詢、審核、經(jīng)歷：參與過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)試點(diǎn)咨詢和確認(rèn)工作;參與過(guò)質(zhì)量管理、環(huán)境管理等管理體系的咨詢和認(rèn)證審核工作。兩項(xiàng)經(jīng)歷滿足其一;

　　(6)已參加由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)價(jià)專家能力培訓(xùn)，并考試合格。

一般來(lái)講，企業(yè)的成本控制工作，是按由低到高、循序漸進(jìn)的步驟展開的。歸納起來(lái)可以分為兩大階段：

一階段，內(nèi)涵成本控制階段。這是初步成本控制階段，主要是打好基礎(chǔ)。第二階段，外延成本控制階段。這一階段是完善發(fā)證階段，主要是系統(tǒng)控制。這一階段的控制措施由經(jīng)濟(jì)管理型轉(zhuǎn)向了技術(shù)管理型，發(fā)送了質(zhì)的飛躍。這是因?yàn)殡S著企業(yè)外部原材料價(jià)格的大幅度上漲、企業(yè)增支減利因素不斷增加，單純靠?jī)?nèi)涵控制已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求。

因此，企業(yè)必須通過(guò)ISO9000認(rèn)證讓內(nèi)涵控制為主轉(zhuǎn)向以外延控制為主，并逐步形成外延控制體系，從而很大地提高企業(yè)的應(yīng)變能力、消化能力和發(fā)展能力，逐步使成本達(dá)到小化。