代理記賬｜商標注冊｜工商年檢｜股權(quán)變更｜稅務辦理｜公司注銷｜財稅培訓｜會計培訓

財務預算管理是指企業(yè)開展的財務預算編制、報告、執(zhí)行、調(diào)整與控制等一系列管理活動，以確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。財務預算管理是單位為實現(xiàn)既定的經(jīng)濟目標，通過編制預算、內(nèi)部控制、考核業(yè)績所進行的一系列財務管理活動，它貫穿于單位財務預算的編制和執(zhí)行全過程，預算管理質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到單位總體目標的實現(xiàn)。財務預算管理是財務人的工作內(nèi)容之一，做好企業(yè)的財務預算才能有效管理好企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)情況和使用情況，從而也能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。下面一起來看看！

財務預算管理是企業(yè)財務管理工作的具體化。它涵蓋了成本管理、銷售管理、資金管理等諸多方面的內(nèi)容，是企業(yè)經(jīng)濟鏈條中的首要環(huán)節(jié)，也是在市場經(jīng)濟條件下，財務工作由被動的核算型向主動的管理型轉(zhuǎn)變的一項突破。

預算是現(xiàn)代企業(yè)下一步發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的細化發(fā)展的要求，預算管理是企業(yè)發(fā)展的重要保證機制，是企業(yè)經(jīng)營過程中和有效的內(nèi)部控制機制，是財務集中控制的重要一環(huán)。因此，我們要理順預算管理體制，劃清預算工作界面，強化管理預算基礎(chǔ)工作，科學測算預算定額，使預算實現(xiàn)對各業(yè)務計劃和規(guī)劃的歸納與綜合，確保預算貫徹企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略。

一、財務預算管理的內(nèi)容

1．財務預算管理是利用預算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標。

2．企業(yè)財務預算應當圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務預算、資本預算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以財務報表形式予以充分反映。

3．企業(yè)財務預算一般按年度編制，業(yè)務預算、資本預算、預算分季度、月份落實。

4．企業(yè)應當重視財務預算管理工作，將財務預算作為制定、落實內(nèi)部經(jīng)濟責任制的依據(jù)。企業(yè)財務預算管理由母公司組織實施，分級歸口管理。

企業(yè)財務是否選擇代理記賬方式，取決于該企業(yè)是否具備配備專職會計人員的條件，這應該由各企業(yè)根據(jù)自身會計業(yè)務的需要自主決定。

　　一般來說，企業(yè)規(guī)模的大小、經(jīng)濟業(yè)務和財務收支的繁簡程度、經(jīng)營管理的財務要求等，是決定企業(yè)是否配備專職會計人員的主要因素。

　　企業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟業(yè)務多、財務收支量大、隨時需要經(jīng)營數(shù)據(jù)的企業(yè)，一般應該單獨設(shè)置財務會計機構(gòu)，并配備專職財務會計人員。

　　適合代理記賬的企業(yè)，應該是小型經(jīng)濟組織，以及應當建賬的個體工商戶。

　　至于什么是小型經(jīng)濟組織，我國目前并沒有明確標準。一般以注冊資本、銷售額、從業(yè)人員、資產(chǎn)總額等情況進行綜合判斷。

　　從實際情況看，委托代理記帳的經(jīng)濟組織，基本上是中小企業(yè)。而應當建賬的個體工商戶，則是指從事生產(chǎn)經(jīng)營并有固定生產(chǎn)經(jīng)營場所，且沒有免除建賬義務的個體工商戶。

　　企業(yè)委托財務公司代理記帳，是中小企業(yè)比較經(jīng)濟可靠的財務會計解決方案之一，也是符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的財務會計方式。

　　財務公司能夠按照規(guī)范要求進行會計核算，為企業(yè)經(jīng)營決策提供所需要的財務信息，無需配備專職財務會計人員進行會計核算，減少了會計人員薪金及勞動保障等用工成本支出，簡化了勞動用工管理手續(xù)，也不必擔心人才流失，照樣可以享受、更專業(yè)的財務會計服務。

   1、財務組織架構(gòu)建設(shè)和財務人員能力培養(yǎng)，增強財務組織的影響力

2、對企業(yè)財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案

3、加強管理會計職能，量化分析業(yè)務成果，為管理決策提供支持

4、建立完善預算管理體系，保障達成經(jīng)營目標

5、建立健全內(nèi)部控制風險防范體系，梳理分析業(yè)務流程

6、通過稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng)造價值

7、營運資金效率分析與提升

8、全價值鏈成本策略與控制

9、信用控制體系建設(shè)與評估

10、內(nèi)部審計系統(tǒng)的建立與完善

11、項目投資分析決策與評估管理

12、出具專業(yè)管理評價報告及建議

13、高層管理者財務能力養(yǎng)成與專業(yè)指導

14、針對咨詢內(nèi)容的專項培訓，推動咨詢成果的轉(zhuǎn)化與落地           

　　近些年來代理記賬的發(fā)展一直是非常的迅速的，因為現(xiàn)在好多剛剛起步的中小型企業(yè)都在意識到代理記賬服務對于企業(yè)來說的重要性了。稅務注銷代辦理

　　代理記賬的重要性在于可以幫助企業(yè)節(jié)省資源，企業(yè)要是想招聘一個全職會計師的話，投入是非常多的，工資、社一保、福利都多方面的投入相比較去找一家代理記賬機構(gòu)的投入是很多的。

      而一家代理記賬機構(gòu)一年的費用差不多是三四千元，這對于一個全職的會計師的話只不過是一個月的工資，這樣的小投入大回報對于企業(yè)是一件不可多得的事情。同時企業(yè)與代理記賬機構(gòu)所簽訂的合同對于企業(yè)來說也是一層保障，對于企業(yè)的財務問題能夠很好的處理。稅務注銷代辦理

　　而且代理記賬機構(gòu)里面的會計師都是經(jīng)驗非常豐富的會計師，可以同時經(jīng)手多家企業(yè)的財務報賬，對于企業(yè)財務中所出現(xiàn)的問題，壞一賬、爛賬處理起來非常的豐富。還可以幫助員工代繳社一保，發(fā)放工資，這對于企業(yè)來說可以省下不少事情，對于企業(yè)來說也是一筆財富。