出現(xiàn)以下幾個(gè)問題表示，進(jìn)行差旅管理刻不容緩：1.與差旅相關(guān)的行政、財(cái)務(wù)事務(wù)性工作繁瑣，票證報(bào)銷結(jié)算量大；員工預(yù)訂、報(bào)銷流程復(fù)雜；2.多供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，無法集成展示并實(shí)現(xiàn)真正的多供應(yīng)商比價(jià)以達(dá)到控制成本的目的；3.只通過審批、報(bào)銷、憑證三部分管理無法了解真實(shí)消費(fèi)情況，合規(guī)成本高，未能規(guī)避虛開憑證和假憑證的風(fēng)險(xiǎn)；4.員工使用平臺(tái)使用分散，審批、預(yù)訂、報(bào)銷、差旅分析流程和數(shù)據(jù)未打通導(dǎo)致流程繁雜和信息不對應(yīng)。

如何制定差旅費(fèi)報(bào)銷管理政策？對于一家企業(yè)來講，一套行之有效的差旅政策十分重要：首先，滿足企業(yè)員工的差旅需求；其次，幫助企業(yè)有效實(shí)現(xiàn)事前管控，保證差旅預(yù)定流程的規(guī)范有序、簡化差旅人員的報(bào)銷流程、節(jié)省更多的支出、幫助企業(yè)避免欺詐、通過明確的安全過程來確保員工的人身安全。那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？1.明確企業(yè)差旅政策需要覆蓋的費(fèi)用要求明確可報(bào)銷的費(fèi)用類別是差旅政策中很重要的一部分。

現(xiàn)在就差旅管理為什么被廣泛應(yīng)用于綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)中作簡要闡述：差旅費(fèi)用管理可將憑證化整為零近些年差旅管理在各企業(yè)的綜合業(yè)務(wù)管理中具有非常高的應(yīng)用率。這是因?yàn)椴盥觅M(fèi)用管理軟件可將憑證化零為整，這些綜合業(yè)務(wù)較多的企業(yè)可讓各員工在出差時(shí)直接采用線上掃碼支付或者APP支付，如此一來某些差旅費(fèi)就無需提交紙質(zhì)憑證便可報(bào)銷。

了解如何制定差旅政策？如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：員工因?yàn)槌霾顖?bào)銷常和財(cái)務(wù)/行政之間產(chǎn)生不愉快，公司里難以維護(hù)一個(gè)好的人際關(guān)系。對于想要控制差旅開支、節(jié)省公司成本并且希望員工出差也能有效工作的企業(yè)來說，就需要考慮進(jìn)行差旅管理了。企業(yè)通過差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費(fèi)。