通過(guò)、可靠的商務(wù)旅行服務(wù)管理商可以全程控制幫助企業(yè)降低差旅成本，差旅管理的核心在于差旅管理咨詢活動(dòng)為企業(yè)“量身定做”的差旅管理制度。在企業(yè) 歷史 信息及管理目標(biāo)分析的基礎(chǔ)上，建立合理化、系統(tǒng)化的差旅管理制度。并要建立穩(wěn)定的供求關(guān)系，成立專門的服務(wù)小組，在這里，旅行社類似于公司的旅行管理部。在差旅管理中，旅行社的收入是從客戶收取服務(wù)費(fèi)，而這服務(wù)費(fèi)的多少與整個(gè)協(xié)議期間幫客戶節(jié)省了多少差旅費(fèi)用有關(guān)。大型會(huì)議策劃服務(wù)

價(jià)格透明節(jié)省節(jié)省率>4%；國(guó)內(nèi)18個(gè)自有票臺(tái)，提供主要城市出港的政策。；間接節(jié)省節(jié)省率>5%；通過(guò)差旅系統(tǒng)化管理以及自動(dòng)化分成本中心對(duì)賬，帶來(lái)的行政和財(cái)務(wù)部門的工作量減少，；差旅人士的體驗(yàn)上升，從而簡(jiǎn)介為企業(yè)帶來(lái)效率和節(jié)省。；員工行為控制節(jié)省率>7%~15%；通過(guò)對(duì)員工旅行事前、事中、事后的全程行為的管理，差標(biāo)的嚴(yán)格執(zhí)行，；以及基于大數(shù)據(jù)的分析帶來(lái)的政策優(yōu)化，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)的節(jié)省費(fèi)用。

的差旅服務(wù)商可提供全流程、全資源、全角色、全數(shù)據(jù)的有效管理，只有在一個(gè)好的差旅服務(wù)商支撐下才能保證差旅政策的有效執(zhí)行，優(yōu)化差旅管理。要學(xué)會(huì)控制成本，必須清晰地了解企業(yè)把錢都花到哪里去了，自己的供應(yīng)商究竟是誰(shuí)，然后優(yōu)化供應(yīng)鏈?？梢耘c的差旅公司合作，獲得好的服務(wù)和優(yōu)惠價(jià)格。從而為服務(wù)企業(yè)提供完善、快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的差旅服務(wù)